顺应企业改制形势 加快通讯专网发展

近几年来,电讯厂坚持“实施市场化战略,建立以通讯专网为基础的企业综合业务信息服务体系“的发展方针,在集团公司的指导和扶持下,在设备更新改造、开拓多种经营、完善整体功能、面向市场创效等方面积极探索,勇于创新,使武钢通讯专网的规模和现代化程度有了长足的进步,为武钢的生产经营发展提供了通讯保障。一、认清形势,明确专网发展方向当前,武钢通讯专网面临内部企业改革、外部信息产业市场调整的形势:一方面,武钢作为国家重点骨干企业要初步建立现代企业制度,客观上促使主辅分离局面的形成,通讯专网在服务钢铁主体的基础上相对独立经营的趋势已定;另     

解放思想开拓创新谋求高新技术产业跨越式发展--黄国俊在中核集团公司高新技术产业座谈会上的讲话(摘要)

发展高新技术产业是集团公司一项长期的战略任务 把以核应用技术为主体的高新技术产业作为第三支柱产业来发展,这是"十五"初期集团公司党组提出的重要思想.依靠集团公司在人才上、技术上、设施装备上的优势,发展高新技术产业,是充分利用军工技术和设施为国民经济建设服务的有效途径,也是进一步壮大集团公司经济实力,优化产业结构,实现集团公司中长期发展目标的战略举措.我们必须把高新技术产业的发展同实现集团公司"3221"战略目标紧密结合起来,充分认识高新技术产业在集团公司整体发展中的战略地位.     

论武钢人精神的传承价值

作为新中国建设的第一个规模宏大的新型钢铁联合企业，武钢，已经走过了半个世纪的发展历史。在50年的前进道路上，武钢坚持物质文明建设和精神文明建设协调发展、齐头并进，不仅生产出亿万吨钢铁，为社会创造出巨大的物质财富．为我国的国民经济和社会发展作出了积极贡献。而且还培育和形成了不朽的武钢人精神。这就是引领千千万万武钢人建设武钢、发展武钢、壮大武钢的“艰苦奋斗、团结协作、从严求实、     

解放思想 开拓创新 谋求高新技术产业跨越式发展——黄国俊在中核集团公司高新技术产业座谈会上的讲话（摘要）

发展高新技术产业是集团公司一项长期的战略任务 把以核应用技术为主体的高新技术产业作为第三支柱产业来发展，这是“十五”初期集团公司党组提出的重要思想。依靠集团公司在人才上、技术上、设施装备上的优势，发展高新技术产业，是充分利用军工技术和设施为国民经济建设服务的有效途径，也是进一步壮大集团公司经济实力，优化产业结构，实现集团公司中长期发展目标的战略举措。我们必须把高新技术产业的发展同实现集团公司“3221”战略目标紧密结合起来，充分认识高新技术产业在集团公司整体发展中的战略地位。     

开拓创新 实现高新技术产业的跨越式发展——高新技术产业座谈会强调 发挥整体优势 推动高新技术产业快速发展

11月24～25日，由中核集团公司资产经营部组织召开的中核集团公司高新技术产业座谈会在京举行。集团公司副总经理黄国俊出席会议并讲话。集团公司资产经营部主任王敏在会上全面介绍了集团公司高新技术产业近年来的总体发展情况。此次座谈会旨在通过研究，敞开思路、求真务实，为加快高新技术产业发展建言献策，以促进高新技术产业更快地发展。     

高新技术产业座谈会强调发挥整体优势推动高新技术产业快速发展

11月24￣25日,由中核集团公司资产经营部组织召开的中核集团公司高新技术产业座谈会在京举行。集团公司副总经理黄国俊出席会议并讲话。集团公司资产经营部主任王敏在会上全面介绍了集团公司高新技术产业近年来的总体发展情况。此次座谈会旨在通过研究,敞开思路、求真务实,为加快高新技术产业发展建言献策,以促进高新技术产业更快地发展。黄国俊在会上指出“,十一五”是集团公司谋求新发展的关键阶段,但由于核电投产项目较少,出现了核工业发展的平缓期,核应用技术将是集团经济发展的推动力。面对发展的机遇期,集团公司涉及高新技术产业的企…     

“三导”工作法在武钢“债转股”改革中的实践和思考

2001年是武钢的改革攻坚年。为了进一步解放和发展生产力,着力提升武钢生产力发展水平,武钢按照党中央、国务院关于实施"债转股"的要求,积极推进"债转股"改革,与中国信达、华融、长城三家资产管理公司共同出资,组建了武汉钢铁有限责任公司。同时,以"债转股"为契机,对集团公司机关机构进行调整,对武汉钢铁有限责任公司的组织机构进行科学设置,从而建立起适应现代企业制度要求的管理机构。这是武钢历史上改革力度最大、改革内容最多、涉及面最广的一次改革。面对改革,武钢党委坚持以江总书记"七一"重要讲话和"三个代表"重要思想为指导,充分运用超前引导、同步开导和善后疏导的"三导"工作法,积极做好改革中的思想政治工作,确保改革的顺利进行。     

发展高科技 实现产业化

顺德市新力集团公司是以机电产业为主，集科工贸为一体的广东省首批五家高新技术企业集团试点单位之一，为顺德市市属四大集团之一，拥有10家直属企业，其中3家高新技术企业，净资产2．7亿元，厂区面积23万M2．员工2500人，包括工程技术人员351入、中高级技术人员133人。1994年全集团完成工业总产值8．5亿元，销售总额81亿元，实现税利1．6亿元，全员劳动生产率达33万元／人，其中高新技术产品产值占工业总产值的83％，销售额占销售总额的82％。新力集团自成立起，就一直坚持“发展高科技、实现产业化”的发展道路。目前，已初步形成了以输…     

充分发挥党组织的三个作用保证港务公司又好又快发展

港务公司肩负武钢码头专业化管理。保证钢铁主业生产原料供应和成品材外发安全的重任。建设好、管理好、经营好武钢港口，降低物流成本．为武钢第三次创业和创建“四个一流”做出我们应有的贡献。是践行科学发展观的具体体现，也是我们学习实践活动的一根主线。是检验我们学习实践科学发展观活动优劣的试金石。学习实践活动开展以来，港务公司党委围绕王振有书记在集团公司党委中心组学习时强调的“把党组织的优势、资源、成果转化为企业发展的优势、资源、成果”的要求，从充分发挥党组织在武钢第三次创业、全力推进“四个一流”创建工作的三个作用。     

关注中核集团高新技术产业

11月24-25日，中核集团公司高新技术产业座谈会在京召开。集团公司副总经理黄国俊出席会议并讲话，强调要充分认识高新技术产业在集团公司整体发展中的战略地位，要把高新技术产业的发展与实现集团公司“3221”发展战略紧密结合起来，实现高新技术产业的跨越式发展。     

加强企业文化建设纪实石油勘探开发研究院

石油勘探开发研究院按照集团公司企业文化建设纲要,结合集团公司为其确定的“一部三中心”(战略决策的参谋部、技术支持服务中心、高新技术研发中心、科技人才培养中心)的定位,提出围绕“建设世界一流油公司上游研究院”的发展方向,“一流的技术学术水平,一流的勘探生产实效,一流的专家人才队伍”的发展目标,和以“技术立院”为核心的创新战略和以“人才立院”为核心的人才战略的总体目标构建具有自己特色的科研企业文化建设。石油勘探开发研究院认真贯彻中油集团公司企业文化建设纲要。在研究院     

新事业公司的创新与发展

新事业有限责任公司前身是武钢实业公司劳动服务站．是一个专业从事围绕武钢服务的劳动服务就业型集体所有制企业。她随着我国改革开放而生．并随着武钢的发展而进步和不断壮大。因此．她的发展和壮大不仅是武钢深刻巨变的真实写照，更是实业人魂系武钢的历史再现，将不断激励我们在新世纪、新形势下，以无愧于企业、无愧于职工的大无畏精神，创一流、树形象．在改革发展和市场竞争中再铸辉煌。     

高新技术产业如何承载三足鼎立之重

11月24日，中核集团公司12家处于高新技术产业“中坚”的智囊们纷纷赴京参加集团公司资产经营部举办的高新技术产业座谈会——关于这个新兴产业如何发展的集体探讨，在集团公司这是第一次。“我们希望通过集体思考的形式为集团公司高新技术产业寻一条实现跨越式发展的途径。”资产经营部主任王敏告诉记者。     

培养高层次人才 为“科技兴企”服务

企业的生存和发展取决于科学技术,"科技兴企"是我国企业发展的必由之路。在当前形势下,武钢实施"科技兴企"就是参与世界钢铁列强的科技竞争。这场科技竞争的关键是人才的竞争,而能否培养和拥有我国具有世界领先水平的高层次科技专业人才,则是关键中的关键。因此,作为武钢科学技术研究基地的武钢技术中心,"九五"以来一直致力于高层次专业科技人才的培养,以高瞻远瞩的战略思想为指导,抢占我国钢铁企业参与世界钢铁列强竞争的滩头阵地,并取得了可喜的成绩。目前武钢技术中心已拥有博士17人,在读博士6人;硕士37人,在读硕士13人;建立了博士后科研工作站,5名博士后进入该站工作。一、从战略的高度提高对企业培养高层次科技人才的认识高层次人才培养也就是把人力资源的潜在优势转化为现在的人才优势和竞争优势。而研究生培养是高层次人     

科技创新是项目施工管理之魂——桐柏抽水蓄能电站科技工作经验谈

面对世界科学技术日新月异,水利水电施工高新技术迅猛发展,集团公司经营规模持续扩大的新形势,集团公司要求各成员企业必须走内涵发展、科技兴企之路。2001年10月份我局中标浙江省桐柏抽水蓄能电站工程C2标,该工程项目为我们提供了一个良好的科技创新平台。     

突出后勤特色 打造服务文化

武钢企业发展公司主要承担武钢职工生活后勤服务保障工作,下辖房产、快餐食品饮料、综合服务、绿化、旅游、幼教等6个专业公司,在岗职工3700余人,近几年来,企业发展公司为了适应企业参与市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际和生活后勤服务工作的特点,全力打造具有鲜明特色的企业文化,把企业文化建设     

新世纪共产党员定位初探

自动化公司作为武钢高科技的新兴产业,如何发挥自己的特长和优势,带领广大党员和群众,在竞争中占领更多的市场份额,这是自动化公司在改革和发展中面临的一个重要课题。自动化公司党委通过在全体党员中组织开展以"新世纪党员定位大讨论"为主题的系列活动,认为新时期党员定位应体现在市场上,体现在经济活动中。主要表现为以下几点:一、共产党员要进一步解放思想,当好改革的主力军武钢自动化公司自1979年建立以来,经过广大职工二十多年的努力,从几十人的研究所发展成为拥有先进的网络技术和自动化控制技术、拥有国内一流人才的高新技术产业专业化公司。1999年6月8日,自动化有限责任公司正式挂牌改制为武钢的子公司,成为"自主经营、自负盈     

关于构建武钢企业文化的若干思考

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。武钢作为中央直属国有大型企业,一直高度重视企业文化建设,促进了企业的持续健康发展。面对武钢“十一五”发展宏伟蓝图,笔者认为,要实现这一发展目标,武钢必须拥有与之相匹配的强势企业文化。笔者试图结合武钢企业文化建设的实践、谈谈构建武钢企业文化的思考。     

整合资源打造核工业知名品牌

中核集团公司高新技术产业要实现快速增长，首先要把高新技术产业发展战略落到实处。各级主要领导要充分重视高新技术产业发展的战略地位，积极创造环境、做活机制，抓住机遇，真正做到协调发展；要为高新技术产业发展提供组织保障。高新技术产业是集团公司完全进入市场竞争的产业，     

融人中心 持续推进 深入开展创先争优活动

创先争优活动是武钢党建工作中长期坚持的一项重要内容．有着较好的实践基础和活动成效。多年来，交运公司坚持按照集团公司党委开展创先争优活动的要求．紧紧围绕企业生产经营和改革发展的实践主题，联系实际，抓组织领导，