浅议基于企业生命周期的民营企业家成长路径

随着民营企业生命周期的发展,民营企业家的经营理念也在经历着以利润为导向--以产品为导向--以企业为导向的变化,企业家的成长对民营企业的成长紧密相关,企业家能否按照在民营企业生命周期的各个不同阶段的特点、采取相应的措施是促进企业健康成长的关键因素.本文研究分析了基于企业生命周期的民营企业家成长路径及各阶段其采取的相应措施,对促进民营企业家成长的各个因素提出了一些建议.     

后危机时代民营企业家成长策略思考

针对目前民营企业遭遇的发展瓶颈和政府新出台的相应政策,从树立理念、创建社会文化环境、完善政策及法律制度、加强制约机制及民营企业家自身建设等方面着手,思考民营企业家如何适应后危机时代的挑战,以推动作为企业决策者和执行者的民营企业家的成长,从而正面影响民营企业的发展进程。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

民营企业作为国民经济发展的主要力量之一,在社会稳定发展和就业支持方面提供了积极的作用,民营企业在发展过程中,面临着民营企业生存环境相对较差、企业生命周期偏短、家族企业模式为主导、企业家意志与行为特点明显、管理方式差异等发展特点。这些因素对于民营企业的发展产生了重要的作用。而人力资源管理作为企业管理的重要手段之一,对于优化企业的资源配置起到积极的作用,民营企业正需要通过现代人力资源管理理念来进一步改善和提高企业的生存状况和竞争力。     

迅速成长的中国民营企业论坛构筑与日本企业交流新桥梁

在迅速成长的中国民营企业论坛上，中国民营企业家以自己企业的创业史指出，中国民营企业的发展得益于当地政府营逢宽松、开明的投资环境；得益于企业自身在成长过程中，形成的企业文化和经营理念。他们表示，中国许多民营企业已经成熟，拥有相当的资金和市场，缺少尖端的技术和人才，这对日本企业来说，是一个机遇。他们呼吁日本企业，开放技术平台，与中国民营企业合作，共同开拓中国和国际市场，增强自身国际竞争力。     

民营企业家能力与企业成长

企业家是使土地、劳动力、资本这三大生产要素有机结合而创造财富的第四大要素。企业家的才能决定着企业的发展速度以及企业的兴衰。我国目前十分缺乏优秀的企业家,尤其民营企业更是如此,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,面对激烈的市场竞争,面对加入WTO的现实,如何造就出一批优秀的民营企业家,已是我国民营企业发展和经济增长急需解决的问题之一。     

民营企业发展的障碍:企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重“有形”与“无形”企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立“以人为本”的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设。     

民营企业发展的障碍:企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重"有形"与"无形"企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立"以人为本"的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设.     

民营企业成长机制研究——基于领导行为的视角

在高速发展的时代,民营企业的成功离不开其灵魂人物民营企业家。企业家的领导行为是企业健康成长的源动力,决定着企业绩效水平。本文基于领导行为视角,探讨我国文化背景下民营企业家变革型领导行为对员工角色外绩效的影响和作用机制,为我国民营企业领导者有效管理和调整自身领导行为,提高企业绩效,促进企业良性成长提供对策和建议。     

民营企业进入城市公用事业的影响因素:企业家能力视角下的实证研究

本文在阐明民营企业家能力、企业进入行为等概念和维度划分的基础上,对二者之间的关系进行了论证。并以浙江省民营企业作为调查样本,实证分析了企业家能力对企业进入行为的影响机制。研究结果表明,企业家发现机会能力、关系能力和风险承担能力越强,民营企业进入城市公用事业的可能性和进入程度会越大。     

民营企业发展的障碍：企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析，提出了注重“有形”与“无形”企业文化的建设的协调统一，完善企业文化的内涵；在共性中突出个性，努力创造独具特色的企业文化；树立“以人为本”的管理理念；提高民营企业家的素质，塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设。     

试论民营企业家与企业文化的相互作用力

民营企业家具有设计企业文化、推动企业文化、变革企业文化的牵引力;企业文化具有促进民营企业家成长、培育民营企业家品质、塑造民营企业家形象的驱动力.正确认识和发挥两者之间的相互作用力,对推进民营企业的可持续健康发展具有重要的现实意义.     

基于生命周期的民营企业文化建设探析

民营企业的文化建设一直是管理学者和企业家们所关注的热点问题,本文结合企业生命周期理论,探讨了民营企业在创业期、成长期、成熟期和衰退期,如何进行企业文化建设,最后强调民营企业文化建设必须遵循落地原则.     

我国当代民营企业成长乏力原因探析

根据数据显示,我国民营企业平均寿命不足3年,大多数民营企业在成长中显示出成长乏力。通过透视民营企业家自身的素质和企业的管理制度以及民营企业内外部的发展环境,分析了制约民营企业健康并持续发展的原因。     

民企的又一个春天——浙商众议《条例》

民营企业是浙江经济发展的主力军。当前,浙江民营企业正在迎来新一轮的政策机遇期。近期,浙江省工商联联手《浙商》杂志,共同推出浙江民营企业家“强信心、增动能”微视频访谈,看民营企业家如何用活用足利好政策,自觉践行新发展理念,争当高质量发展的排头兵。     

企业家文化资本异质性对民营企业绩效影响的实证研究

本文以2017年-2021年中国上市民营企业为对象,从文化资本理论出发,采用多元回归的方法,实证研究分析民营企业家文化资本异质性对企业绩效的影响,力图为我国民营企业的高质量发展提供参考。研究结果显示：企业家价值性文化资本、制度性文化资本和物质性文化资本均会对企业绩效的产生显著影响。     

改善中小民营企业家族式管理的对策

分析了中小民营企业发展的现状及其家族式管理模式的现状和成因,提出了家族式管理中存在的问题,并给出了树立中小民营企业的战略意识、加强中小民营企业管理者道德素质、组织企业所有者学习成功民营企业家的管理以经验培养企业家“领军人物”和建设“统一、公开、公平、公正、公信、透明”的国内市场体系等改善中小民营企业家族式管理的对策,对于如何改善中小民营企业家族式管理有一定的参考价值和社会意义。     

怎样引进职业经理人

转变理念文化理念。民营企业大部分都是家族企业,家、国、天下的文化理念已经在他们身上打上了深深的烙印。在他们的潜意识里,他们就是这个企业的主宰,是"皇帝",职业经理人是"臣"。他们不会真正尊重职业经理人,更不愿意与职业经理人分享手中的权力。民营企业家们要改变这种文化理念,给职业经理人信任、一定的权力和尊重。     

新乡市民营企业家成功要素研究

纵看中国民营企业30年发展历程,可知民营企业的发展历史也是中国民营企业家的成长历史。民营企业对社会经济的贡献不断增大,根据2010年全国工商联发布的中国民营企业500强的数据,可以看出“民企500家”的营业收入总额达4．74万亿元,同比增长了15．24％,税后净利润为2179．52亿,同比增长32．84％因此。另外,新乡民营企业家的成败还存在诸多问题,制约了新乡民营企业的发展。因此要从民营企业家素质、企业管理水平、产品管理、市场管理等方面研究影响新乡民营企业家成功的要素。     

民营企业与职业化管理研究及对策分析

以民营企业中职业化管理以及对策研究为主题,研究对象以江苏省徐州市和天津市多家民营企业为样本,通过研究表明:民营企业的发展经历了个人业主制,合伙制和公司制的演变过程.但现在的民营企业大部分还处于个人业主制,合伙制阶段.企业领导既是董事长又是总经理.民营企业保持持续盈利的前提是产品在市场上的信任度和企业内部员工的职业化管理,职业化管理是企业管理方法在民营企业中的运用,为了加强民营企业职业化管理,必须采取提高民营企业家素质,引进企业的职业经理人,增强企业人员的凝聚力,严格组织企业人员.     

民营企业家生态的四维视角

中国民富企业家生态的深层次问题是中国民企业的经营环境问题。中国民营企业家或富豪是民营企业发展的一个副产品。只要民营企业发展，富豪必然出现。如何对待富豪，本质上是如何对待中国民营企业。随着最近兰州一位富豪的被杀，富豪们的生存环境令人担心。民营企业是中国经济发展的主动力和前途所在。改善民营企业的发展环境．就是改造中国。就是打造中国的明天。而改善富豪的生存环境。实际上是关系到中国一代民营企业家成长以及一代民营企业持续成长的问题。所谓环境。其实就是制度的边界。民营企业发展环境，也就是民营企业是在一种什么样的制度框架和空间中发展的。不过，一般对于民营企业家生态或民营企业经营环境的讨论都较为狭隘。或者说还不够全面。全面考察民营企业经营环境或者说制度空间。应从微观．中观．宏观以及超宏观(社会)等多维角度进行研究。