波特三大战略的新解读

成本领先、差异化、聚集化是管理战略大师迈克尔·波特提出的著名的三大竞争战略。在知识经济时代，信息及其信息技术作为一种新的竞争因素，正在和必将改变以往的竞争格局，知识经济时代下的竞争需要对波特的三大战略进行新的解读。     

加强企业合作防止过度竞争

随着竞争加剧,企业之间的主要关系开始逐渐地由对抗式的竞争向竞争与合作(竞合)转变。基于合 作的竞争不仅可以提升企业的竞争力,还可以降低企业的竞争成本,最终达到双赢的局面。竞合关系是企业之间 的新型关系,企业可以通过虚拟经营、战略联盟、企业并购等方式实行与其他企业的竞合。     

同质竞争时代，组织竞争优势的创建——探讨山东移动创建核心组织竞争优势之二

在全球竞争和知识经济时代．企业的可持续成长与发展．从根本上来讲取决于企业的竞争优势，只有具备厂竞争优势的企业才能在市场中占据先机．在为顾客创独特价值的过程中找到自身存在和发展的理由和价值，企业竞争优势的获取有两条完全不同的路径：竞争优势外生论和竞争优势内生论。竞争优势外生论强调企业的竞争优势来源于企业外部的产业结构和市场机会，竞争优势内生论则试图从企业内部寻找竞争优势的源泉。     

试论频道竞争策略

如何在众多的频道中脱颖而出，成为多频道竞争时代的最终赢家？本文仅就频道竞争中业务层面应注意的问题作一些探讨。     

竞争时代品牌如何突围

告别了风云激荡的流金岁月，如今，在产品高度同质化、市场过度竞争的大环境下，众多的品牌迎来了平淡不惊的微利时代。审视从市场反馈回来的销售数据与业绩报告，让众多品牌经理、市场经理们头疼的是：广告不再有出奇的效果，促销也不再有非凡的收效；而品牌的魁力却在一天天被竞争对手削弱。怎么办?竞争时代，品牌如何突围?     

知识管理下的组织创新

良好的企业组织形式是提高经营活动的效率、培育竞争优势的保证。然而，传统的组织模式已经不能适应知识经济时代的要求。在新经济下，企业的经营管理具有全球性、平等性、共享性、知识性、虚拟性、创造性、自主性等特征，企业问的“竞争已进入无边界的竞争时代”。在这种环境下，企业的竞争焦点集中于知识的创新能力、反应速度、个性化服务，因此，通过组织创新提高组织的运行效率成为决定胜负的关键。     

论物流的竞合发展

在竞争中优化产业链布局，整合物流资源，调整产业结构和发展方式，提升产业和企业的核心竞争力，将成为整个物流业的发展方向。当今的中国物流业为“竞合时代”，便是对现阶段我国物流产业现实发展的基本趋势的一个分析。     

高新技术企业人力资本激励机制研究

知识经济时代，高新技术企业成为了世人关注的焦点。高新技术企业典型的特点是知识密集与技术密集，企业里人力资本是财富创造、价值增值和获得竞争优势的关键性、稀缺性资源。如何利用人力资本，激发人力资本的潜能成为企业获得持续竞争优势的首要条件，也是知识经济时代企业主要的竞争战略。     

竞争优势理论演进的知识路线分析及启示

企业竞争优势的源泉以及可持续性问题，一直被关注和争论。随着知识经济时代的到来，企业如何获取竞争优势则又成为研究的重要内容。本文试图通过知识这一视角对企业竞争优势变化规律进行回顾和思考，找出企业竞争优势来源变动的内在规律，以图为企业提供借鉴。     

企业营销战略思想的嬗变——从竞争到竞合的博弈分析

文章利用博弈论作为研究方法,建立了竞争博弈和竞和博弈的数学分析模型,并分析了企业的营销战略从竞争走向竞合的必然性。结果表明：相比于竞争博弈理念下企业“你死我活”的营销竞争态势,以竞合博弈为指导的营销战略能够使企业获得更为合理的资源配置,促进企业问的合作共赢和优势互补。结论认为企业应该以合作竞争战略这一新的思维方式来指导营销活动,以保持企业在市场中的竞争优势和地位。     

模块时代的人力资源管理模式研究

模块时代已经来临,新的模块竞争规则开始发挥作用。新的模块竞争具有高不确定性、柔性的战略规划、速度竞争和赢家通吃的特征。新的模块竞争需要新的人力资源管理模式,模块时代的人力资源管理模式包括高承诺的人力资源战略、自由灵活的工作形式、雇员持股和股权激励等,这些也将成为模块竞争决胜的关键。     

试论品牌竞争时代与关系资源

品牌竞争时代实质是对关系资源竞争的时代。关系资源将在企业的运作中发挥越来越多的作用。企业的关系营销和企业工作作为发挥关系资源的重要手段，其重要性也愈加凸现重要。     

企业竞争需竞合

青岛市十强企业，经过各自在市场经济中的竞争，几乎形成了一个共识——竞合。他们不仅发挥自身企业的优势引领商海，而且分别结合自己的特点，寻找强手联袂，到目前为止，均已与世界500强中的企业实现了市场竞争条件下的携手“竞合”，从而使自己的品牌更具市场竞争力。     

加强绍兴房地产品牌建设的对策

当前，房地产业的竞争已从早期的价格竞争、规模竞争、项目竞争与产品质量竞争进入了以品牌为核心的综合竞争时代。加强房地产品牌建设不仅是房地产企业赖以生存与发展的立足之本，而且是其保持核心竞争力与可持续发展的必由之路。     

竞争和竞合模式下重庆市招商引资的模型对比分析

本文结合重庆市的社会经济发展实际状况,运用博弈论的相关理论知识,建立模型,深入对比分析重庆市的招商引资竞争和竞合两种模式所带来的不同影响。最终得出:在各种不同收益情况下,对于重庆市来说,下设辖区之间采取竞合的招商引资模式都要比竞争的招商引资模式更加有效,更加有利于促进区域整体经济发展。     

品牌定位与品牌创新

中国企业的品牌竞争时代早已来临，开始是大鱼吃小鱼，后来是快鱼吃慢鱼，现在是鲨鱼吃鲨鱼。这种情况下，任何一个小小的失误都有可能导致失败。     

美的空调：“频频”出击

中国空调行业已经完成了从“渠道竞争时代”向“产品竞争时代”的转化,整个行业正从“渠道时代”向“产品时代”转型     

对知识型员工培训管理的探讨

新经济时代的竞争已从自然资源转移到人力资源方面。作为掌握科学技术的人才，知识型员工是知识经济时代企业人力资源管理的核心对象，是当今以及未来时代竞争的焦点。作为追求自主性、个性化、多样化和创新精神的群体，知识型员工更多追求来自工作本身的满足。     

微利时代企业何处掘金

如今市场越来越规范，同业竞争越来越激烈，一夜暴富的神话已难再有，追寻财富的人们该怎样面对这个生意难做的微利时代？     

乡镇企业应及早布局大数据

计算机时代、互联网时代、大数据时代接踵而至，数据正成为又一重要的资源。对于广大乡镇企业、民营企业、中小企业而言，大数据意味传统企业运作模式将彻底颠覆。及早布局大数据，对于企业在今后的激烈竞争处于有利地位具有极其重大的战略意义。