集团化经营及物流的集团化

文章在对集团化经营的基本问题分析的基础上,结合我国当前物流行业发展中面临的具体情况,就物流业实施集团化经营所涉及的物流业集团化经营战略发展和物流业集团内部管理体制创新战略作出具体分析.     

企业集团化发展有利于六大结构调整

企业集团化发展有利于六大结构调整●李盛祥实施企业集团化发展战略是国内外经济形式和市场经济规律的客观要求和必然选择。企业集团化发展有利于产业结构、产品结构、企业组织结构、经营结构、技术结构、信贷结构等六大结构的调整优化。激烈的市场竞争，迫使企业集团公司...     

保险企业集团化经营问题研究

我国保险集团在发展过程中,应当全面衡量集团化的利弊影响,明确集团化经营的战略和目标,有效提高保险集团的经营效率与市场竞争力,发挥带头作用,促进我国保险业健康高速发展。     

集团化:21世纪中国银行业发展的战略选择

随着经济和金融日益全球化，世界性的银行并购活动和集团化经营在全球持续发生，并且愈演愈烈，这在一定程度上预示了未来银行业的竞争态势，面对如此竞争态势，21世纪中国银行业何去何从呢？本认为旧中国银行业应在认真研究世界商业银行发展变革的基础上制定自己的发展战略，实行集团化以迎接未来银行业的挑战。     

酒店集团化发展战略研究

文章以酒店集团化发展战略为研究对象,总结国内外酒店集团化发展历程及趋势并分析酒店集团化发展战略规划,酒店集团化发展的宗旨、总体方向以及发展定位;最后提出了酒店企业实施集团化发展战略的控制措施,重点要对人员、财务、资源、绩效进行控制,同时也要注重定期的战略评估和修正。希望文章的研究能够为我国酒店行业的发展提供一些思路,同时为相关领域也能带来一些借鉴。     

实现券商集团化经营的途径选择

加入WTO对我国券商的发展既是机遇也是挑战。面对中国证券市场激烈的竞争，券商应引入国际通行的控股公司制度实现集团化经营；而实现集团化经营，必须进行有效途径选择。     

三大质疑拷问亚信集团化策略

到了2004年底,亚信集团的集团化运营开始悄然运作--亚信集团CEO张醒生告诉媒体:亚信将借此步入中兴之路.在最近的一次媒体沟通会上,亚信高层表示,2004年亚信已成功地实现了从单一市场到"核心能力下多市场发展"的战略拓展,完成了集团化经营战略部署,公司的运营整体提升了一个规模和层次.     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放，国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大，市场竞争日益激烈，为了应对挑战，抵御风险，笔者认为集团化医院管理和经营，将成为医院发展的趋势。     

国有旅游饭店集团化经营策略探讨

文章从对我国旅游饭店 ,尤其是国有旅游饭店与外资饭店的经营状况和构成的分析 ,参照国际旅游饭店集团的发展经验 ,提出我国国有旅游饭店的集团化战略要以资本经营之道为主 ,并要有相应的配套策略。     

对集团化企业发展战略实施的思考

现阶段企业通过规模扩张、多元化、兼并、重组等多种方式,已普遍走向集团化发展之路,并逐步形成了自身可持续发展战略,但战略能否得到有效实施,成为一部分集团化企业,特别是国有集团化企业发展面临的一个问题。战略实施就是要将所选定的战略计划转化为行动,制定相应的对策并予以落实。本文重点从建立强势集团总部和改进人力资源管理两个角度对集团化企业的战略实施进行思考。     

我国现代农产品物流发展战略研究

现代农产品物流的发展对于提高农产品价格,促进农民增收具有十分重大的意义。文章采用文献分析法研究了现代农产品物流发展的作用、我国农产品物流发展的主要问题和我国农产品现代物流发展战略三方面问题。得出了以下结论:发展现代农产品物流的作用在于降低物流成本、促进农民收入增收和提升农产品价值。农产品现代物流发展战略主要有增强现代农业物流管理理念、提高农产品物流信息化水平和实施农产品物流标准化等方面。     

黑龙江省中储粮库物流信息平台建设的对策研究

在黑龙江省中储粮库信息平台建设情况调查和分析研究的基础上,分析了该粮库在物流信息平台建设中存在的问题,并提出相应的解决策略:通过加大物流基础设施的整合和建设力度、完善粮库管理信息系统和仓储系统智能化和科学化管理、加强专业人才的培养等方式,以实现黑龙江省中储粮库物流、商流、资金流和信息流同一平台的管理,更好地促进管理模式和手段的创新。     

我国能源生物质供应物流面临的运营、战略与体制问题剖析

能源生物质资源开发具有极为重要的战略意义。但是,其产业效率的实现无法忽略供应物流的制约和影响。研究认为,当前我国的能源生物质供应体系及物流管理存在着三大层面的现实问题:(1)物流运作与竞争层面:企业实际运作中缺乏对生物质物流的战略性考虑;生物质原料替代用途广泛,供应稳定性差;物流成本失控,严重侵蚀利润;生物质收购和供应管理整体上较为粗放。(2)战略与决策层面:企业目标扭曲,动机不纯;在一些重大问题上静态机械的预测;前期调研中忽视人均指标;过于乐观的估计;对黑色化涉农(食品)供应链的威胁性认识不足。(3)物流环境与体制方面:国家生物质物流政策的缺失;生物质物流装备问题;社会物流不发达,生物质供应物流运筹的空间有限;政府审批不合理导致的设施布置失控及风险。当然,上述这些问题在生物质能产业的各个分支(如秸秆发电,沼气、燃料乙醇,生物柴油等)中的表现,则存在严重程度和内在机制上的差异性。     

基于电子商务的第三方物流成本战略

电子商务时代的第三方物流，是建立在现代电子信息技术基础上的。电子商务使第三方物流成本管理出现了新的变化、新的特点。本文基于电子商务信息平台，提出了第三方物流的成本战略。     

浅析国际产业转移对中国物流业的影响

跨国公司进行全球战略布局是向中国产业转移的重要推动力,面对国际产业转移对中国物流产业带来的影响,中国物流业应尽快制定相应策略及措施,主要是加快完善国内产业链并"走出去",大力发展三方物流,运用创新的管理思维模式,建立物流标准化体系,发展绿色物流,把好"环境关",以确保未来物流业的顺利发展.     

论成套电器企业的物流信息流与资金流管理

物流信息在现代企业经营战略中占有越来越重要的地位。掌握物流信息的特点和分类的前提是了解有关信息的内容和功能，以便正确的运用信息进行正确的决策预测。物流管理可以看作是信息流、物流、资金流的综合，是供应链的核心与关键。信息流管理便是本着物流信息系统构建原则，跨越部门与企业的界限将相关的数据集成起来。资金流是产品或物料从供给方向需求方转移时，与其等价的货币或其他等价物的交换或所有权的转移运动。结合成套电器企业的信息集成系统的构建，成功将物流系统与原有系统进行了数据整合，为提升企业的综合竞争能力，降低物流成本，提高经济效益奠定了良好基础。     

技术创新背景下的电商与物流协同发展模式研究

电子商务的发展带动了快递行业的快速发展,如何在技术创新的背景下,寻找电子商务与物流业融合的趋势与规律,构建适合电子商务企业的物流战略,将是我国电子商务和物流企业面临的亟待解决的问题。通过比较分析电子商务与物流企业各种融合模式的优劣,以及京东商城在发展中物流模式选择中的经验,能为其他电子商务企业制定本企业的物流战略提供参考。     

世界典型港口物流发展模式分析与启示

港口物流发展模式由港口管理模式和港口物流运作模式构成。当今世界典型港口管理模式有私人企业管理模式、以政府机构和国营企业管理模式和各方共同管理模式等三种,而在港口管理模式的大背景下,也形成了地主型物流中心模式、共同出资型物流中心模式、独立型物流中心模式和供应链型与联合型物流中心模式等四种港口物流运作模式。文章认为,根据世界典型港口物流发展成功模式,我国要高效发展港口物流,必须高度重视并合理规划港口管理模式,充分发挥政府的宏观指导与协调作用、认真研究现代港口物流发展的目标定位,大力发展集装箱业务,并积极构建国际物流中心。     

精益化物流管理对药品供应仓储能力及药品周转时间的影响

目的探讨精益化物流管理对药品供应仓储能力及药品周转时间的影响。方法回顾性分析2013年8月至2014年7月中山大学附属第三医院粤东医院传统物流管理模式下的药品管理情况,以及2014年8月至2015年7月施行精益化物流管理模式后的药品管理情况。比较分析两种模式下的药品缺货率、仓储能力及药品周转时间情况。结果精益化物流管理下的A、B、C类药品所占实际面积与传统物流管理比较下降19.25%,总量增加9.86%;精益化物流管理下的A、B、C类药品周转率高于传统物流管理,差异有统计学意义(P<0.05);精益化物流管理下的A、B、C类药品周转时间短于传统物流管理,差异有统计学意义(P<0.05)。结论精益化物流管理模式可显著提升医院药品供应仓储能力,缩短药品周转时间,从而可提升药品管理整体水平,为医院带来效益,为患者提供高质量药品服务。     

基于平衡计分卡的高校后勤管理工作绩效评估研究

运用平衡计分卡探讨高校后勤管理工作的绩效评估是一个新途径,平衡计分卡不仅注重将战略与短期目标相结合,还重视内部指标和外部指标之间的平衡,更全面更具体的来衡量高校后勤管理工作的绩效水平。根据高校后勤部门产出的不同将后勤部门划分为营利性部门和非营利性部门两种,分别基于平衡计分卡设计出高校后勤的绩效评估指标体系,并分析在应用平衡计分卡对高校后勤管理工作进行绩效评估时可能出现的困难。