基本建设财务核算与管理

为了管好用好基本建设资金，有效节约建设资金，控制建设成本，提高投资效益，财政部制定了《国营建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》。通过学习和工作实践，笔者就基本建设财务核算与管理谈谈粗浅的见解。     

商业企业怎样降低经营成本

降低经营成本，是商业企业提高经营效益最根本的途径。商业企业经营成本主要由6个部分组成，即：固定资产使用成本、商品供应成本、工资成本、资金使用成本、管理成本和销售成本。本文就怎样降低这6项成本作些探讨。一、降低固定资产使用成本的主要途径：～是充分利用“富余”的固定资产的潜力，通过合理利用和开发，实现增产增收和降低摊入经营成本中的固定资产使用费用。二是将长期闲置不用的固定资产变价出售，它不仅能降低费用总额，还能将“无效资金”变成“有效资金”O三是增加商品的销售量，从而减少摊入单位商品销售额成本中所占的…     

浅谈边际资本成本的优化计算方法

企业无法以某一固定的资本成本来筹措无限的资金．当其筹集的资金超过一定限度时，原来的资本成本就会增加。企业在追加筹资、需要知道筹资额在什么限额上会引起资本成本怎样的变化时就要用到边际资本成本的概念。边际资本成本是指资金每增加一个单位而增加的成本。边际资本成本是按加权平均法计算的，是追加筹资时所使用的加权平均资本成本。     

浅议资金成本的管理

现代企业制度使企业的经营目标转向追求利润的最大化。因此，加强对资金成本的管理，使企业以最小的投入去获得最大的产出，就成了企业在经营管理中的一个不容忽视的重要问题。利用好成本这一经济杠杆，企业就可以合理地确定资金的结构，有效地利用资金，提高资金利用率。 　　企业资金主要由债务资金和自有资金构成。债务资金成本主要指借款利息、筹资手续费以及滞纳罚款和丧失的折扣。自有资金的成本主要指股息和红利。企业的债务资金和自有资金一旦投入使用便形成了无差别的经营资金。它要顺序地经过购买、生产和销售三个过程，从而转…     

对综合资金成本率计算公式的不同理解

在财务管理中，企业为筹集和使用资金所付出的代价以单位实际所筹资金的年度使用费表示，称为资金成本率。其一般表达式为：资金成本率=年度使用费÷实际所筹资金。由于企业所需资金一般不可能通过一条渠道筹足，而要通过若干渠道组合筹集完成，因此表示企业全部所筹资金代价的指标被定义为综合资金成本率。它等于各条渠道所筹资金的个别资金成本率的加权平均数，权数为各条渠道所筹资金占总筹集资金的比重，其表达式为：     

专项资金审计调查成本的控制

一、专项资金审计调查成本的含义及构成 1．专项资金审计调查成本的含义。专项资金涉及的单位部门较多，包括资金投放单位、各级管理部门及广泛的资金使用单位。专项资金的来源渠道形式多样，如预算安排的专项支出、政策性专项贷款、预算外专项资金、外资及社会多方筹集的资金等。专项资金是为了实施特定的建设项目而投放的，资金的合规性及高效利用是和审计的前导工作（即审计调查）密不可分的。     

建筑安装工程投资核算之我见

加强对建筑安装工程投资核算的严格控制、降低建设成本、确保资金安全、提高资金使用效率是建筑施工单位财务管理科学化的必由之路。     

公路建设中的成本控制

经济的快速发展，给公路的发展带来了严峻的挑战。公路建设中，成本控制是公路建设中的重要内容。公路的建设需要投入大量的资金，所以合理的利用资金能够有效的降低建设成本，提高公路的经济效益。因此，公路建设中的成本控制得到了业内人士广泛的重视的同时，成本控制也成为了建设单位财务管理的重要内容。公路建设中的成本控制贯穿了投资决策、设计、招标、工程实施等各个环节。本文从投资决策、设计、招标和工程实施等环节探讨了公路建设中的成本控制，为相关公路建设提供借鉴。     

正确划分事业单位各项收入的点滴体会

如何正确区别各项收入，加强管理，提高单位资金综合效益，已成为事业单位财务管理的当务之急。将单位各项收入全部纳入单位预算，统一核算，统一管理，使预算外资金、其他收入的安排、使用符合事业发展计划和财政政策的要求，做到用之合理，减少使用上的盲目性和损失流费，这样，就能大大地提高单位各项资金的综合使用效益，更好、更快地促进事业发展。     

谈公路工程预算成本与实际成本的管理工作

目前，我地区由于历史和地理原因，公路技术等级标准低、路况差，还需要大量的资金来改善公路路况和等级，提高现有公路的技术等级标准。加快公路工程建设是公路部门提高公路技术等级的有效途径，怎样加强公路工程预算成本和实际成本的管理工作，降低工程成本，节省资金，是公路部门面临的一个非常重要的课题。为此，就如何对公路工程预算成本和实际成本的管理谈几点建议。     

集团公司的资金集中管理研究

集团公司所落实的投资项目较多,这就使得各项业务活动运行需要大量的资金支持,而在实际资金使用的过程中也可能因为某些因素的影响,造成资金浪费,增加业务成本,难以实现经济效益最大化的目标。基于此,应有效实施资金集中管理,有针对性地管控各项业务费用支出,尽可能将业务成本控制在预算范围内,提高资金利用率,为集团公司创造更高的经济效益。本文将着重分析集团公司资金集中管理现状,通过分析现阶段资金集中管理实施存在的问题,进而探究可行性的改进建议,以期为相关单位提供参考借鉴。     

建筑安装工程投资核算之我见

加强对建筑安装工程投资核算的严格控制、降低建设成本、确保资金安全、提高资金使用效率是建筑施工单位财务管理科学化的必由之路.     

对投资成本的控制与研究

企业为生产经营，需要大量的资金作后盾，这就涉及到资金的成本问题，如何降低资金成本与使用风险，迫切需要改进和研究。     

工程造价存在的问题与有效改善措施浅析

随着建筑事业的快速发展,建设单位的竞争越来越激烈。在此环境下,如何在保证建设单位的施工质量的前提下,控制工程的建设成本的建设单位提高自身竞争力的关键。在建设工程的建筑管理中,工程造价管理是控制工程总成本的关键。在一项建筑工程中,如果不能很好的控制工程造价,就会增加工程建筑成本和投资资金,给企业带来巨大的经济损失。本文就通过介绍工程造价控制管理中存在的相关问题,探讨解决问题的有效方法措施。     

对国有商业银行资金营运的思考

增强资金营运观念，主要应树立起以效益为中心的观念。以效益为中心，增强资金营运应包括两个方面的内容：一是降低资金来源成本；二是提高资金使用效益。降低资金来源成本要求各级行应在准确测算各项资金来源成本的前提下，按照资金成本的高低，确定资金来源的主要方向，深入挖掘资金来源潜力，努力降低资金成本。提高资金使用效益应首先消除长期以来所形成的“资金跟着规模走”的观念，     

制糖企业资金集中支付制的探讨

资金集中支付制整合了集团公司的资源，发挥了规模优势，加强了资金的统一管理和集中调度，提高了资金的使用效率，有效地降低了资金营运成本本文就制糖企业如何建立和运用资金集中支付制以及应用中应注意的问题作一探讨     

浅析如何做好铁路“四电”工程施工的成本控制

在开展铁路施工的时候，要想控制它的成本，就必须实行合同管理，实行责任成本的制度，不能只说空话，责任制成本一定要切实控制，增强作业管理人员与技术人才成本控制的思想，工程单位设计合项目的提升是增强利益和减少成本的最佳方法，充分控制原材料和机器的消耗，增强赔偿的管理水平，施工单位的统计和资金控制。效率，安全的施行，这其中包括八个方面的内容，成本控制还存在着很多弊端，做好铁路工程的成本控制非常重要。     

财务管理职能与企业理财

一、资金成本与企业发展的关系 现阶段的企业发展，所有权与经营权分离，企业越来越高比例地使用非主权资本，这就使得有一项成本成为影响经营与发展的重要因素，这项成本便是资金成本。资金成本有别于财务、会计界的成本费用概念，即有时表现为现实的成本费用概念，但更多的情况却是一个机会成本或估算成本概念，这就要求我们在财务管理实践中，必须密切联系企业经营的实际情况和金融市场的利率状况，灵活确定。     

资金成本在财务决策中的应用探讨

资金成本是企事业单位运营和发展中所必须支付的费用,资金成本的有效管理不仅可以促进企事业单位各项业务活动的顺利开展,而且对财务管理水平的提升,促进财务决策科学性也具有重要意义。本文首先对资金成本在财务决策实践应用中所呈现出来的问题进行分析,并在此基础上探讨如何将资金成本的作用在财务决策中体现出来,为日后企事业单位的可持续发展提供一定的参考依据。     

谈资金成本在煤矿企业财务管理中的应用

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据，也是企业评价投资项目是否可行的重要标准。此外，将企业的经营利润率同资金成本进行对比，可以用来评价企业的业绩。伴随着煤矿企业的发展，生产成本也逐步的上升，随着煤价的下跌，市场竞争的加剧，企业在筹资、投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用，分析了煤矿企业资金成本应用方面存在的问题，并提出煤矿企业应该如何进行资金成本控制，提高煤矿企业的生产经营能力和在市场中的竞争能力，以达到最大的经济利益。