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1.
刘宇光 《环球市场信息导报》2014,(10):35-35
近年来,建筑市场得以快速的发展,市场竞争越来越激烈,路桥施工企业在激烈的市场竞争中存在着较大的变数,给企业的经营管理带来了较大的难度、财务风险作为经济管理中较为常见的风险,近年来,由于市场环境的不断变化,路桥施工企业面临的财务风险不断增加,所以路桥施工企业为了更好的生存和发展,则需要更好的面对当前企业财务管理中存在的问题,对企业的财务危机进行有效的防范,做好企业资金的筹集、运用和管理工作,加强资金的有效利用,确保企业能够健康、持续的发展。文中分析了路桥施工企业财务管理的现状,并进一步对路桥施工企业财务风险的防范措施进行了具体的阐述。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,公路路桥建设在道路交通建设中占据着极其重要的地位。在激烈的市场竞争中,路桥施工企业要想获得更大的生存空间,就必须要加强薪酬管理,利用各种管理措施降低施工成本,才能不断提高路桥施工企业的经济实力,最终提高市场竞争力。本文就路桥施工企业薪酬管理存在的主要问题进行全面分析,提出财务角度下的路桥施工企业薪酬管理策略,以促进企业可持续发展。 相似文献
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沈迎岚 《商业经济(哈尔滨)》2014,(18):108-109
随着我国社会与经济的快速发展,国家对一些公路、路桥等基础设施建设的重视度越来越高,路桥是基础设施建设中的基础,因此加强路桥项目管理工作显得尤为重要。财务预算管理是路桥施工企业管理的一个重要环节,必须引起各大路桥施工企业的高度重视。财务预算管理在路桥施工企业管理中发挥着极其重要的作用,各大施工企业应重视财务预算管理,结合财务预算管理的特点,加强施工人员的成本控制意识,提高财务预算人员的综合素质,注意重点项目的预算管理,严格控制执行偏差,认真落实预算考核,全面提高施工企业财务预算管理水平,促进企业的健康、可持续发展。 相似文献
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交通运输是推动我国经济建设发展的关键性基础行业,路桥工程是交通运输业的重点工程,其质量问题一直以来都备受关注。近年来,随着我国经济的快速发展,路桥工程得到了进一步发展,其施工质量也有了很大的提升,但是在路桥施工的管理过程中还存在一定的问题。进而影响了路桥施工的质量安全。本文简要介绍了路桥施工项目的相关概念,分析了目前我国路桥施工管理中存在的问题,并提出了优化路桥施工管理的相关措施分析。 相似文献
5.
易静 《环球市场信息导报》2014,(1):32-32
随着城市化进程的不断发展,对施工工程的质量要求越来越高,施工企业为了能够满足市场发展的需求,在不断提升自身市场竞争力的同时,面临着许多风险与挑战为了能够促进施工企业与市场的健康发展.需要对施工企业进行科学、合理的预测,有效避免企业存在的风险该文主要从工程学与经济学的角度入手,对施工企业存在的风险进行深入分析,提出有效工程经济管理预防措施,从而促进企业良好的发展 相似文献
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近年来经济迅速发展,高速公路、高架桥梁如雨后春笋般应运而生,全国路桥建设市场一片繁荣,未来几年也将保持持续稳定增长的趋势,巨大的市场,让各路建筑施工企业摩拳擦掌,上位抢滩,路桥工程招标投标在新的形势发展中应运而生,在诸多困难与重重压力之下,工程招投标工作如何顺利开展,招投标管理方法将如何完善? 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,我国的路桥工程施工质量也有长足的进步,但建筑工程质量问题时有发生,已经对人民的生命和财产造成了负面影响。因此加强路桥工程施工质量具有非常重要的意义。而路桥工程的施工质量对于路桥工程的建设效果具有决定性的影响,因此对路桥施工质量管理中存在的问题进行分析,从而提出相应对策,对于加强路桥工程的施工质量具有重要意义。 相似文献
9.
近年来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,对于路桥的依赖程度也明显提升。路桥工程的建设对于改善人们的出行条件,提升道路质量有着重大的意义。但是对着质量要求的提高,路桥施工成本的支出逐年增加,这样就降低了施工企业的经济效益。为了能够更好的控制路桥项目的施工成本支出,必须要采取有效的措施进行控制。本文结合工作实际,对当前路桥施工企业工程成本合算的相关问题进行探究。 相似文献
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路桥施工企业发展的核心和基础是施工项目的成本控制,对施工项目的成本控制关系着路桥企业的市场竞争力。所以,路桥施工企业在进行项目建设时,要严格对项目成本的控制,降低企业的物资损耗和人力损耗,降低成本,提高企业收益,增强市场竞争力。 相似文献
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加强路桥施工企业的开发和建设,成本管理起着重要的作用,做好企业的成本管理对于整个工程的建设而言具有积极的影响。一方面它节约了成本,另一方面也会实现效益的最大化。本文就从企业的成本管理出发,同时结合路桥施工企业的管理要求,进而进行相关的分析和探讨。 相似文献
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靳翠莲 《现代营销(创富信息版)》2022,(12):28-30
财务管理是企业在经营发展过程中必不可少的重要环节,对促进企业长远发展发挥着重要的作用。本文通过对财务管理及其在经济管理中的作用进行阐述,指出财务管理在路桥施工企业经济管理中的重要性,分析财务管理在路桥施工企业中容易出现的问题,对加强财务管理工作的重视程度、建立健全财务管理的监督机制、提升财务管理人员的专业素养等方面进行探讨。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,我国城市的路桥工程正在不断进步。随着我国对城市路桥工程质量要求的提高,使得其发展更加全面,可以有效控制的我其质量。在我国路桥工程建设的过程中,工程的施工技术及质量的有效控制与管理直接决定了工程整体的质量。因此,必须对路桥工程的技术进行管理,对施工质量进行更好控制,文章就对城市路桥工程施工质量控制与安全管理进行有效分析和讨论。 相似文献
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路桥施工工程成本控制主要是指对施工项目的工程成本的控制,在当前社会主义市场经济发展的今天,成本控制是路桥施工企业生存的根本保障,加强路桥施工工程成本控制研究工作就变的非常重要,本文首先阐述了路桥施工成本控制管理基本理念,又对加强站桥施工工程成本控制的具体对策措施作了一定分析研究. 相似文献
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随着城市化进程的加快,公路桥梁大量兴建,其结构设计技术已相当纯熟.交通事业的发展让公路桥梁的数量迅速增长,如何有效地控制路桥施工技术质量是急需解决的问题,要通过不断提高路桥建设的施工技术,制定和落实施工技术的控制措施,尤其要加强对施工关键技术的研究和控制,才能确保提高施工工程质量,为施工企业带来可观的经济效益和社会效益,增强施工企业在市场的综合竞争力.在本文中,笔者对关于路桥施工技术控制管理进行研究分析. 相似文献
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本文认为国有施工企业具有人员多、资金风险大、社会负担重以及工作地点、产品形态处于不断变化之中等特点;在当今市场竞争特别是工程招投中,国有施工企业处在不利位置;同时,国有施工企业自身在成本管理上存在的投标风险意识不强、成本管理责任主任不到位、全员成本管理意识淡薄、管理模式落后以及人员素质不高等问题.为此,国有施工企业在投标阶段要增强市场风险防范意识;在实施阶段要强化内部承包机制建设、增强项目管理人员控制成本的内在动力;要实行目标成本管理;提高全员成本控制意识;加强过程监督,定期组织成本核实及分析工作等.只有这样,才能切实控制成本,提高效益和市场竞争力. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到:在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重.这对于交通运输业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在.本文就路桥企业改制后如何降低企业施工成本,强化企业的成本管理策略进行了分析. 相似文献
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在时代以及社会主义市场经济飞速发展的大背景下,建筑业的竞争日益激烈,路桥施工企业所面临的风险也逐渐呈现出与日俱增的局势。在这样的形势下,不同种类的财务风险是路桥施工企业在发展进程中所面临的威胁之一,财务风险的形成既有内部原因,又存在外部原因,只有在了解和掌握路桥施工企业财务风险成因的前提下,探索更多地促使路桥施工企业有效地规避风险的良好控制措施,才能为企业的长足发展奠定坚实的基础。 相似文献