国有企业专业技术人才的管理和使用

21世纪最缺的就是人才,在强调技术领先、技术制胜的竞争环境下,管理和使用好专业技术人才队伍,对于推进国有企业的核心竞争力,具有十分重要的意义。分析专业技术人才队伍的特点,加强对专业技术人才的管理,建立符合国有企业特点的专业技术人才管理使用制度。     

国有企业专业技术人才开发管理体系研究

长期以来,面对越来越激烈的外部人才竞争环境,企业人才流失、特别是专业技术人才流失问题一直困扰国有企业人才的管理者.而专业技术人才作为国有企业"三支人才队伍"的中坚力量,对企业持续有效发展具有不可替代的重要作用.     

国有企业人力资源开发与管理

人才是企业的第一资本,是企业生存和发展最重要的因素之一。我国国有企业虽然已逐步建立现代企业制度,但由于传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策,无疑对国有企业改革与发展有着重要的现实意义。     

煤炭企业集团专业技术人才开发研究

伴随知识经济时代的到来,人力资本已超越物质资本及货币资本成为企业核心资源,专业技术人才资源及其开发更是被提升到了关系到企业生存和发展的战略地位。文章从兖矿集团专业技术人才资源开发现状分析入手,探讨公司专业技术人才开发存在的问题,提出改善公司专业技术人才资源开发的对策建议。通过该研究,以期对兖矿集团等国有大型煤炭企业,以及相关企业的专业技术人才开发提供可借鉴的思路。     

探讨国有企业人力资源开发管理

国有企业人力资源开发管理问题一直是制约国有企业可持续健康发展的一大瓶颈。本文从国有企业人力资源开发管理的现状出发,提出加强国有企业人力资源开发管理的合理建议。     

浅析重组企业专业技术人才的管理

重组企业转型关键是人才的转型,加强专业技术人才的科学管理,能够提高各个系统的运行效率,使重组企业的整体战略能够按照预定的目标实现.因此,要树立正确的技术人才观念,为专业技术人才发展搭好“平台”建设,加强专业技术人才管理的基础建设,至关重要.     

国有企业人力资源开发与管理的思考

在知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业人力资源管理中存在的主要问题，提出国有企业人力资源开发与管理措施及对策，并通过建立人力资源开发与管理工作的新格局，从而有效地开发和管理人力资源，激发和提升人力资源的活力和潜力，不断提高企业的市场竞争力。     

国有企业人力资源管理与开发的若干建议

人力资源管理与开发是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效管理和开发企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文试从国有企业人力资源管理与开发中存在的问题入手,对这些问题存在的原因做出分析,进而提出加强人力资源管理与开发的一系列政策建议。     

浅谈国有企业人力资源开发及其管理对策

本文主要分析了国有企业人力资源开发与管理中存在的问题,并提出了一些解决的对策。供参考借鉴。     

国有企业专业技术人才流失问题初探

由于体制机制等因素的制约,国有企业中的专业技术人才的待遇、地位、福利等与他们的期望值有一定的差距,造成了国有企业中的专业技术人才流失,这个问题已经制约着国有企业的可持续发展,如何采取切实可行的措施加以解决成为摆在我们面前的迫切问题。     

国有企业技术创新问题分析

国有企业技术创新现存的问题有宏观方面的,也有微观方面的,既有自身因素,也有外部原因。文章通过对国有企业技术创新中存在的问题及原因进行分析,提出了相关对策。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的。文章以湖南省交通科学研究院(以下简称"科研院")的发展经历为例,表明人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,探讨了其在人力资源管理方面的成功经验。     

对国有林业企业可持续发展的探讨

文章认为,林业既是一项产业,又是一项社会公益事业,兼有经济效益、生态效益和社会效益,因此国有林业企业可持续发展不能脱离林业。国有林业企业可持续发展不仅具有企业可持续发展的共性,同时也具有林业行业的特性。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在问题与对策

文中通过文献资料法,并结合实践经验,阐述了人力资源管理的概念及特点,分析了我国国有企业人力资源管理中存在问题,为了解决这些问题,提出了相应的结论与对策,以期为有关人力资源管理工作者提供参考。     

北京市属国有企业创新驱动发展的思考

高端引领、创新驱动是北京未来经济社会发展的重大战略选择,北京市属国有企业理应主动承担起创新驱动发展的重任。基于北京的环境条件、发展定位以及国企的特殊功能,市属国有企业在北京实施创新驱动发展战略中肩负着新的使命,创新驱动发展成为市属国有企业转型升级的新起点,市属国有企业要加快提升自主创新能力,创新商业模式,走高端引领和绿色发展之路。     

提高国企专业技术人员的管理水平的有效举措

国企是我国经济构成的重要一环,是我国公有制为主体的经济体制的基础。现如今,随着我国经济改革的推进,国企也逐渐进入市场化体系中,与广大民营企业和外资企业共同竞争。在这样的情况下,人才管理就显得极其重要。论文从专业技术人员管理的角度出发,针对具体的问题提出相应的对策,促进专业技术人员管理水平的提升。     

国有经济战略性调整与深化国有企业改革

国有经济在建设中国特色社会主义和提高中国国际竞争力中具有不可替代的地位和作用。在新的历史时期,必须深入推进国有经济战略性调整和国有企业改革,进一步改革完善国有资产管理体制,转变企业发展方式,使国有企业真正发挥其独特的作用。     

培育我国大型国有建筑企业的主要途径

本文根据我国建筑业存在的主要问题和发展需要,从加快产业组织结构调整,建立完善现代企业制度,提高总承包管理水平,增强科技创新和资本运作能力,加强企业之间的联合等方面,阐述了培育大型国有建筑企业的主要途径。     

国有企业代理人问题的制度选择及分析

改革国有企业,提高国有资产运营效率,实现国有资产的保值增值,关键在于改革国有资产各级委栽托代理关系,规范代理人行为,通过一系列有效的制度设计安排使各级代理人只有在实现委托人利益最大时才能实现个人利益最大.并从股份制改造及股权多元化、企业内部治理、监督激励和信息等方面探讨了实现国有企业效率化的制度安排.