亦庄、CBD、中关村:500强何去何从?

亦庄新贵,CBD至尊,中关村兴旺。500强入驻北京,面对版图上三区鼎立之势,500强各取所需,从自身出发,以诉求为先、以实力为限,针对三区不同特点,落下逐鹿中国新一棋。     

500强告诉我们什么?

通过研读今年中国企业500强排序名单以及对特定企业做的一些研究，我对中国企业有四个基本评价。     

国企:瞄准世界500强

倪润峰(四川长虹电子公司董事长):目前长虹正着眼于跨国公司观念的转变,按照跨国公司的模式,紧锣密鼓地进行相应的机制方面的变化,塑造全新的队形。1997年长虹的生产形势要好于上年,到年末可生产彩电     

祁燕:刚柔并济中关村女人

<正>权力指数:精彩语录:"女人20如花,30如玉,40玉树临风,50是镇宅之宝。"媒体评论:既像钢铁一样的坚强决断,又如水一般的流畅、包容,我相信这就是中关村女人的特质。——网易科技她48岁下海,54岁又勇敢跳槽;她叱咤职场,睿智干练;她相信没有解决不了的问题;她被称作是"铁娘子"。她就是祁燕。     

品牌延伸:企业何去何从?

品牌延伸是企业经营产品扩张的一项惯用策略。品牌延伸策略选择的正确与否决定了企业产品市场占有率的多少。在企业的品牌延伸之路上,潜在的经济价值与暗藏的企业风险并存。结合品牌延伸策略成功与失败的经典案例,探索企业在品牌延伸策略决策上应该注意的问题。     

雅图:500强的小个子同行

在投影行业高门槛、高投入、高科技的残酷环境中，雅图如何实现中国技术向世界的突围     

十年磨剑:国企跻身世界500强

从1955年美国《财富》杂志第一次以严谨的评估推出全球及全美最强500家企业的名单以来,世界(或全球)500强排行榜的评定,便成为全球企业界最为重大的事件之一。因为《财富》500强的排定顺序及上榜企业数量的多少,具有导向意义。它在一定意义上宏观地反映了一国乃至全球经济的兴衰,堪称世界经济的晴雨表,又在微观上反映或代表了企业发展的规模与实     

渠道压缩:中间商该何去何从?

中间商的出现是为了满足生产商和市场对于渠道的需求而产生的。但随着生产商和市场的发展,其对于渠道的需求也在发生着变化。同时外部条件的变化也影响着生产商对渠道的需求。本文从生产商对渠道的需求的角度以及中间商满足需求的能力的角度来分析中间商的发展趋势。     

渠道压缩:中间商该何去何从?

中间商的出现是为了满足生产商和市场对于渠道的需求而产生的.但随着生产商和市场的发展,其对于渠道的需求也在发生着变化.同时外部条件的变化也影响着生产商对渠道的需求.本文从生产商对渠道的需求的角度以及中间商满足需求的能力的角度来分析中间商的发展趋势.     

长虹能跻身世界500强吗?

跻身世界500强,长虹要有什么规模长虹电器股份有限公司已成为我国民族彩电工业的骄傲。其彩电产量,已从1984年的7.6万台猛增到1996年的480万台。1996年我国市场上每销售100台彩电,     

冲刺500强:尚有九百九十九道弯

冲刺全球500强,是中国企业家们跨世纪的光荣与梦想,“欲称霸世界,先逐鹿中国”则是全球企业家的共识     

盲目扩张:中关村科技激情耗尽

人都会犯错误,企业也是如此。 但不能犯致命错误。 因为致命错误你只能犯一次,而且没有改正的机会。 近几年,我们目睹了太多企业的起起落落、生生死死,从巅峰跌入低谷,从辉煌走向衰败。你可以把导致这些问题的原因归结为经济环境、天灾人祸,但自省的企业家一定会先从内部找原因,在管理上找病根。 本组案例涉及到的企业,有如雷贯耳的著名公司,有冉冉升起的行业新星,但在管理上都犯过这样那样的错误,对企业造成了或大或小的影响。在此,我们把常见的管理罪错做了一个总结和归类,是为“管理十宗罪”。有这些案例作为镜鉴,相信有助于你在管理实践中绕过暗礁,达到彼岸。 本专题分两次刊出。     

中外500强 差距有多大

美国《财富》杂志每年评选一次的世界500强,已经成为世界级企业实力和竞争力的象征。由于各种因素的限制,我国企业特别是工业企业与世界500强相比在许多方面都存在着差距。搞清楚差距在哪里,对我国企业赶超世界先进水平,是一件很重要的事情。差距在哪里？规模小。1998年中国工业500强的总资产平均值,销售收入平均值分别相当于当年世界500强平均规模的0．88％和1．74％。再缩小范围,以中国工业100强同世界500强进行比较,1998年中国工业100强的总资产平均值,销售收入平均值也分别仅相当于当年世界500强平均规模的2.44％和4.75％,差距…     

新兴际华集团:机制创新跻身世界500强

近三年,在美国《财富》杂志公布的世界五百强榜单里,一个陌生的名字——新兴际华集团有限公司连续榜上有名,位次由2012年的484位上升到2013年的406位,再到2014年的365位。新兴际华集团有限公司(以下简称新兴际华),是2000年10月由总后原生产部及所属78家原军需企事业单位组建而成的大型中央企业集团。集团历经十年发展,没有垄断资源、不靠特殊政策,在完全开放竞争的冶金、轻工等领域,     

浙江中烟入选2008中国企业500强

8月30日,由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2008中国企业500强在银川发布。浙江中烟工业有限责任公司以2322139万元的营业收入,位居2008中国企业500强第213位、中国制造业500强第112位、全国烟草行业第5位。     

泰美国际大厦:未来的24K纯金CBD?

正有人说,如果说下沙新城中心区是整个副城的中心,那么金沙湖就是中心区的心脏。下沙管委会入驻金沙湖畔的万国IBC、地铁及周边龙湖、名城等品牌开发商的不断入驻,导致地块价值不断走高。相比盛泰·名都中心、东方铭楼这些耳熟能详的酒店式公寓,位于金沙湖核心区域的泰美国际会有何独特之处,记者决定一探究竟。     

“跳马、出、当头炮”——中关村自主创新路线图

2005年6月17日,在中关村科技园区考察的温家宝总理,妙用卓马炮寄语全国高新区,要像卓一样勇往直前,像马一样与日俱进,像炮一样跨越发展。     

新兴际华:创新驱动圆梦世界500强

新兴际华集团有限公司是2000年10月由总后原生产部及所属78家原军需企事业单位组建而成的大型中央企业集团,经过多年的跨越式发展,形成了冶金铸造、轻工纺织、专用设备制造、商贸物流四大支柱产业,目前是全球最强最大的球墨铸铁管研发制造商和中国最强最大的军需品集成供应商,同时也是国内名列前茅的双金属管、新能装备、职业服装、职业鞋靴研发生产基地,拥有新兴铸管股份有限公司、际华集团     

碧桂园:焕发全球500强魅力成就行业典范

<正>我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业,希望社会因我们的存在而变得更加美好,杨国强主席说。碧桂园集团董事局主席杨国强说,作为伴随改革开放成长起来的民营企业,我们要勇于承担企业历史使命,坚持契合政策方向的策略,助力国家城镇化发展,并追求人与自然和谐可持续发展。肩负着这一历史使命,碧桂园紧随国家战略,以实力     

踏遍五洲,舍我其谁?--耐克:给体育用品一个"500强"的位置

成长岁月 阿迪达斯,这一全球著名的德国老牌体育用品公司早在1 920年就已创立,而与"阿迪达斯"相比,"耐克"品牌还是个孩子.