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为适应新的经济形势,与时俱进,要不断改革现有的国有企业管理模式.随着社会经济的发展和国有经济布局以及结构的优化,科学技术的进步,实践无止境,创新不能停留,只有这样,我们的国有企业才能立于不败之地.本文针对现阶段国有企业管理,运用企业管理创新的理论,重点探讨现阶段国企管理的现状,指出国企管理实现创新过程中出现的一些问题与不足.同时对如何构建符合现阶段市场经济的国有企业管理创新对策,提出几点针对性的对策建议. 相似文献
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2010年12月22日上午,第四届中国产学研合作(北京)高峰论坛第一分论坛:“产学研合作与创新人才、创新企业、创新园区”在北京会议中心举行。论坛由科技部火炬高技术产业开发中心、中国科协科技咨询服务中心协办。全国政协常委、国务院参事、中国产学研合作促进会副会长蒋明麟主持论坛。 相似文献
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中国国有企业改革的路径分析:管理创新对中国国有企业改革的意义 总被引:2,自引:0,他引:2
中国国有企业改革多年来一直是理论界和实践界关注的焦点,中国国 有企业改革之初采用了产权改革的方式,20世纪90年代后期起,针对产权改革暴露出来的弊端与不足,中国国有企业改革的重心转向引入了市场竞争机制,但这仍然无法改变中国国有企业普遍存在的,诸如效率低下等问题,本文从理论和实践两个角度对中国国有企业的产权改革和引入市场机制这两种路径进行了分析,并在此基础上提出了管理创新对中国国有企业改革具有重要意义。沿着管理创新的改革路径实践国有企业改革,可以弥补前两种改革路径的不足。 相似文献
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沈阳国有企业很多,国有经济规模较大,地区分布相对集中,但与国际知名的跨国公司相比,沈阳国有企业(包括大型国有企业)在资产规模、核心竞争力和盈利水平上都存在很大差距。2002年在全国500强企业排序中,长白计算机集团公司、东北制药集团公司、沈阳机电装备工业集团有限责任公司分别排在374、377、380位。论及管理创新,沈阳老工业基地存 相似文献
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有效的管理创新是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现,是国有企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。本文分析管理创新的内涵和必要性,就国有企业管理创新的重点和基本途径,展开详细论述。 相似文献