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《设备管理与维修》1995,(8)
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1958年9月27日,国务院在原子能所举行了隆重的一堆一器移交生产典礼。一堆一器的建成,标志着中国跨进了原子能时代。40年来,广大科技人员利用一堆一器做了大量的研究工作,取得了丰硕的研究成果,培养了大批科技人才,为我国核科技工业的发展做出了重要贡献。值此一堆一器建成40周年之际,本刊特设专栏,以示纪念。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(32)
充分发挥驻村第一书记引领作用,开展精准识别、做到精准施策,确保各项精准扶贫措施落地生根。国网洛阳公司成立脱贫攻坚领导小组,精准识别扶贫对象,通过与贫困户"一对一"、"面对面"交流、沟通,量身定制脱贫项目,做到"一村一策、一户一策、一人一策"。 相似文献
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《纺织服装周刊》2004,(12)
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开展一人一事的思想政治工作 ,是我党卓有成效的传统思想政治工作方式。在新形势下 ,发扬一人一事思想政治工作的优良传统 ,对于加强和改进思想政治工作 ,具有重要的现实意义。一、一人一事思想政治工作的涵义一人一事的思想政治工作有狭义、广义之分。狭义的一人一事思想政治工作 ,是指针对某一具体问题采用讨论、交流、谈心、协商、说服、引导、灌输、示范等方法 ,达到平息情绪波动或消除思想问题的目的。广义的一人一事思想政治工作 ,是指在较大的范围内以思想政治工作为主 ,辅之以经济、行政、法律等多种手段 ,达到预防、控制、消除人们… 相似文献
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多年来,煤矿的物资供应管理体制,虽几经变迁,但一直未摆脱“一放就乱,一乱就叫,一叫就收,一收就死,一死又放,一放又乱”的恶性循环。统配煤矿的物资供应体制实行过两种形式,一种是全国统一管理为主的中央集权制,另一种是以地方为主的分省自给制。实践证明,这两种管理体制均有许多弊病: 相似文献
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“海尔企业文化激活休克鱼”的案例一登上哈佛的讲坛,立刻振动了世界。十几年的时间,海尔创造了自己的文化,闯出了一条中国企业发展之路,在国内激活了一条又一条休克鱼,在全球克隆出一座又一座工业园。海尔是中国的骄傲,海尔文化是最有活力的文化。1995年海尔兼并原青岛红星电器厂时,未输入一分资金,未更新一台设备,仅仅注入企业文化,将一个负债2亿元的工厂,3个月内扭亏为盈,海尔文化的无形资产盘活了巨大的有形资产。海尔在美国建立工业园,没进一台中国设备,没用一个中国人,就使海外生产蒸蒸日上。海尔文化正在全球发扬光大。一、海尔文化… 相似文献
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在沧州交通运输集团的泊头到北京的线路上,一共跑着8辆亚星。其中一白一红两辆亚星JS6820同属一个承包者。承包者姓孙,以前曾是沧州交通运输集团的职工。孙师傅告诉记者两辆车都于1999年购买,到现在车已经营运将近7年。从外观上看,记者真的不敢相信这两辆车已经开过这么长时间。更让记者没有想到的是两辆车都没有大修过,两辆车7年之间出过的最大故障就是其中一辆车换过一次缸套,另一辆车的曲轴出过问题。在停车场两辆车经常停放在一起,一白一红非常显眼,孙师傅告诉记者,两辆车每月双号从北京发车,一辆早晨9点发车、一辆10点发车。 相似文献
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《纺织服装周刊》2003,(16)
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精耕细作、协同作战和国际化是绕不过去的门槛儿。中国的企业家有点像时装,一季比一季更接近国际水平。但一季换一季,换掉的也就被忘记了。他们并非功成身退,而几乎总是被市场所淘汰。在这一波又一波的淘汰中,中国的企业却起了不小的变化。从20世纪80年代初开始,中国企业规模都还不大,那时,一批企业 相似文献
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一、当前承包经营中存在的新问题 1.承包期限越来越短,经营行为越来越短期化。多数企业内部承包改六年或三年一包为一年一包,有的形式上是三年滚动承包,实质上仍为一年一包,而且中途频繁更换承包者屡见不鲜。这种经常摇摆不定的短期承包,客观上决定承包者很难从企业长远发展考虑,原来“干一年想三年”,现在“干一年想一年”,甚至“干一天想一天”,必然出现不少 相似文献
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过去在化学化工领域中 ,没有建立物质的量这一概念以前 ,为了说明化学反应物质间的定量关系所采用的一个术语叫“当量”。如在某种溶液中一滴一滴的逐步增加浓度 ,加到某一滴时 ,这溶液正好达到当量浓度 ,由酸变碱或由碱变酸 ,发生质的变化。这个变化是渐进的 ,变化发生在每一滴溶液的添加过程中 ,绝非某一滴的功劳。这就象路要一步一步的走 ,饭得一口一口吃一样的简单。作为教授级高工 ,一见面 ,张旭之就打了一个这样生动的比方 ,来说明人们思想观念的转变与社会的进步和发展是不可能一蹴而就 ,在一夜之间来个天翻地覆变化的。改革开放20… 相似文献