企业要亮出特色王牌

特色,顾名思义就是与众不同,有世人罕见的感觉。五彩缤纷的轻纺产品是这样,纺织机械产品也应当是这样。工厂不论大小,产品不论多少,都要突出自己的特色,这样才能吸引用户,进入市场,发展自己。     

他为矿山带来活力——记煤炭系统劳动模范蕾庄煤矿矿长张若祥

思想是行动的先导，只有先想到，才能做得到。张若祥是这样说的，也是这样做的……     

尸位素餐古来耻

新时代领导干部的优秀代表范匡夫,在谈及领导干部的责任时说过这样一段话:“我认为,当领导的不仅要办好事、干实事,而且要敢于管坏事。这是共产党人党性的要求,也是领导干部履职尽责的需要。”范匡夫同志是这样说的也是这样做的。他一身正气,秉公用权,对歪风邪气敢于“较真碰硬”,因而赢得群众的爱戴和信任。     

西北一棉纺织股份有限公司细纱工 刘小萍 “梦桃精神”指引我不断向前

"信仰的力量是无穷的,赐予我们这份力量的,正是‘梦桃精神’,更重要的是,在这样浮躁的社会氛围下,这样的精神馈赠就显得更加弥足珍贵。""我不能输,因为我是梦桃人。"是刘小萍在接受采访时提到最多的一句话,五分倔强的语气中,带着五分要强。感慨于这份坚定的同时,也让人不禁感受到,梦桃精神在这样的时代背景下依然散发着经久不息的光芒。     

工业用氢氧化钠中氯酸钠含量的测定(邻—联甲苯胺分光光度法)中遇到的问题及解决方法

在国标工业用氢氧化钠氯酸钠含量的测定邻一联甲苯胺分光光度法(GB/T 11200.1—2006)中,只是叙述了实验的操作方法,没有对为什么要这样操作做进一步讲解,实验者操作时,往往很机械,这样也不利于得出正确的结果。本篇重点讲解实验中涉及到的原理,让读者明白到这个地方为什么要这样做,这样做的依据是什么。     

试论煤矿制订合理成本的意义和方法

制订合理成本的意义成本是考核企业经营管理工作和经营成果的一项极重要的综合性指标,企业各项管理工作的好坏都会直接或间接影响成本升降。通常的理解成本高的企业,经营管理工作就差;成本低的企业,经营管理工作就好。加工行业、制造行业以及客观条件相差不大的其他行业,都是这样。但是象煤矿这样的采掘行业则不能这样下结论。我们现在经常遇到的情况是:成本高、亏损大的煤矿,经营管理水平并不都差;而有的成本低、利润很多的煤矿,经营管理水平则并不一定好。看上去似乎是反常的、矛盾的、不太容易理解的,而事实确实是这样,     

扭曲的企业家财富观

不了解企业家的真正财富是企业家精神会犯大错误，对个人是这样，对社会也是这样     

轻舟巧过万重山

如清查一遍人的头发,每根都要用放大镜观察。有人这样感叹。更如参加一次大会战,没有硝烟却胜似硝烟。也有人这样比喻。感叹的是数据清理数目之繁多,比喻的是数据清理工作之艰巨。     

值得一说的"毛纺面料"

"实施品牌化发展,做强毛纺面料产业,创百年企业,是我们发展的目标和责任…我们希望企业能够实实在在做出好产品.我们是这样想的,也是这样做的."     

温州瓶颈

杭州商学院副校长刚刚收到世界温 州人大会请帖的时候,觉得又新奇又佩服:恐怕只有温州人才会想到要开这样的大会,也只有温州人才能召开这样的大会。“如果换了是杭州,即使是有     

农药软包装袋应用与制作

一、前言 建设社会主义新农村是构建和谐社会的重要内容 我国是一个农业大国,农村地域广阔,人口众多,要实现整个国家的和谐,农村、农业和农民这“三农”问题十分重要。只有城市的和谐而没有农村的和谐,就不会有整个国家的和谐。这是中国历史上得到了证实的问题,解放前是这样,上世纪五、六十年代是这样,现阶段更是这样。所以,党中央国务院十分重视“三农”问题,每年都要召开专门会议,都要颁发专门文件,要把农村、农业和农民问题抓好,要努力建设社会主义新农村。     

达菲特的创业、发展和未来

在达菲特成立的时候,几乎中国所有的内燃机厂、汽车厂所使用的柴油过滤器全部都是欧美的品牌或者是欧美品牌在中国的合资品牌。在这样的背景下,我们这个拥有内燃机行业经验的团队非常期待在滤清器行业里面成立一家有中国自主知识产权的高端柴油过滤器企业。有了这样的愿景,我们当时就选用了这样一个商标。商标共分为两部分,前面一部分是红、黄两色的小鸟,     

“用事业来凝聚人、感召人”——记上海隧道工程股份有限公司总经理张焰

“我们要用事业来凝聚人、感召人。”上海隧道工程股份有限公司总经理张焰是这样说的,也是这样做的。他以对“事业”的孜孜追求,实践着自己的理想。 作为总经理,他不爱应酬,爱沉思,他自律严谨、不张扬。在某个休息天,他会悄无声息地走到一张员工的身边,他说,“只有这样,我才能了解到最真实的情况”;他思维敏捷,极具思辨力、人们常常为他理性的论述所     

化工企业需要“拿来主义”

鲁迅先生说"没有拿来的,人不能自成为新人,没有拿来的,文艺不能自成为新文艺。"在任何时代,企业要生存、要发展,就必须吸取营养成分,否则要发展不可能,要生存也会成为问题。"假如我们的生存与外域隔离,与历史断绝,我们就会回归为一群茹毛饮血的怪物"。文化是这样,企业是这样,中国的化工企业更是这样,鲁迅先生在新文化运动时说的话,在我们今天同样适用。     

翻开时尚界的校友录

写这篇文章之前，思考着这样一个问题：究竟是一所名校成就了一些名人，还是一些名人成就了一所名校。就像是哈佛大学和那些诺贝尔奖的得奖者，就像是牛津大学和那些国家元首政要。当然，这样的思考还远远没有上升到是“时势造英雄”还是“英雄造时势”这样的哲学之争。     

写一份情书

正我喜欢这样凝望着你,虽然你的美貌并不是每个人都懂。但我还是愿意这样凝望着你,这已经成为我生活中不可缺少的部分。每次深情凝望过你,心中才会充满踏实与满足。请允许我一直这样凝望着你,因为大雨的午夜,我真的好担心你!望着你,我才知道人海茫茫,寻找到你是多么不易。     

战略创新从旺季开始

很多企业习惯于＂临时抱佛脚＂,今年准备明年的事,淡季准备旺季的事。这样一个循环一个循环的进行。按说这样做也没什么不对,事实上也是,因为对手都在这么做,相比之下,自己也不差多少。     

危机·购并·垄断恐惧

平衡永远是暂态,不平衡才是常态。善于维持平衡者长寿百岁,比如象IBM这样的公司;善于打破平衡者风光无限,比如Microsoft这样的公司。 Microsoft最令人吃惊之处在于与之对抗的不是哪一家公司,而是大家习惯的市场游戏规则,它竞争的筹码除了金钱,更重要的是野心和霸气。     

吴海燕我要飞得更高

很多成功女性接受媒体采访时,都或多或少流露出这样的感慨:做女人难,做成功女人更难.但吴海燕好象还从没在媒体上有过这样的感慨,尽管20来年她一直是媒体关注的对象.这反而却让记者增加了这样的感慨:写吴海燕,难上加难.     

老庄无为而治

在管理上虽说要变革,或者讲权变。管理者制订的政策与方针,如果是积极的．或者是组织成员所公共认同的,这个变革就要有一段时间的稳定性和持续性。变革并不是要你今天这样,明天那样,花样耍尽,名堂玩尽。如果这样,会让全体成员无法适从,