与“狼”共舞要靠真本事——了望国际市场的“绿色壁垒”

随着入世锤的一声脆响，中国经济生活的一大盛事——加入WTO，终于遂心如愿了。过去外贸进出口企业常把“入世”比作与“狼”共舞，据悉不少外贸出口企业现在果真受到“狼来了”的威胁，这便是须频遭遇的国际市场的“绿色壁垒”。     

“狼”真的来了——加入WTO后，我国企业面临的形势与对策

中国加入WTO后，国内企业已经开始面临严峻而复杂的竞争环境，中国加入世界贸易组织(WTO)的战略意义何在?一般认为，WTO为成员国提供开放的市场、统一的规则、公正的争端解决机制和表达意见的谈判窗口。但从中国的具体情况来说，WTO还具有两个十分重要的意义。     

“家族制”管理模式存在的合理性

本文分析了我国民营企业目前的市场环境的不利之处，并着重分析了家族制企业自身的优势，结合这两个方面的考虑认为民营企业目前走“家族制”经营模式有一定的合理性。     

湖北“入世”后开放战略的选择

一、入世将给湖北经济带来的具体影响 入世对湖北省经济发展具有划时代的意义。但入世毕竟是一把“双刃剑”，由于市场的开放和承诺的有关义务，必然给我们的经济生活和国际收支状况带来一些冲击，具体影响主要表现在： １、从降低关税的角度看，关税水平的大幅下降将使国外产品增强在国内市场的竞争力。入世后，中国必须在较短时期内将关税水平降到其他发展中国家相近的水平，大多数产业的最高关税要降到１５％以下，极少数可以在一定时期内实施保护的幼稚产业（如汽车）的最高关税也要约束在３０％之下。大幅降税将导致国外产品对国内市场…     

面对“入世”问题推进供销社改革

我国加入WTO后。经济、政治、化、军事等方面都会受到深刻的影响，供销社也毫不例外，因此，我们必须面对入世，正视供销社目前改革的问题，采取对策，进一步推进供销社的改革步伐。党的十五届四中全会决定中明确指出：“建立现代企业制度，     

不败的“第三方”——WTO争端解决第三方制度评析

国内民事诉讼中的第三方制度已为人熟知，但作为一种新生制度形态的国际贸易争端解决中的第三方制度，还不被大家所了解。何谓争端解决中的第三方？WTO关于该制度有何规定？其在WTO争端解决中发挥着怎样的作用？中国入世以来利用第三方制度的情况如何？对这些问题须予明确。     

“中国制造”为何国外便宜国内贵

中国的产品确实很便宜,因此,一旦外国的消费者开始购买中国产品,就不知不觉上瘾了。廉价而丰富的中国产品,宠坏了国外的消费者。但是,源源不断的中国谦价产品涌入国际市场。     

论WTO“司法积极主义”的限度及中国的应对——从国际政治的视角分析

在WTO的争端解决实践中,争端解决机构的"司法积极主义"受到了国际政治的有力制约,但是效果却因人而异。这说明当今世界经济的发展并未能彻底摆脱"权力政治"的阴影,不利于世界经济的有序发展。中国应积极参与WTO的争端解决实践,增强自身的政治操作能力和理念贡献能力,并争取相应的话语权,使得WTO规则朝着有利于广大发展中国家的方向发展。     

洋酒扩张“加速度”——六大城市洋酒市场概况调查

帝亚吉欧与保乐力加——世界两大洋酒巨头，中国——个深不可测的洋酒市场。再加上杰克&;#183;丹尼、绝对伏特加等国际名牌的涌入，请强互相碰撞，竞争已成为必然。为了占据中国洋酒市场的老大地位，两大洋酒巨头近两年的竞争空前激烈，其他洋酒品牌为了分取一杯羹，也乘虚而入，虎视眈眈，渠道、价格、品牌……而北京、上海、深圳作为中国的重点城市，则成为它们的战略要地。Fact-Finding不畏艰难，深入“前沿阵地”以及“周边战场”对大概情况进行了侦查摸底。     

一个值得重视的问题——国外“反倾销陷阱”

所谓“反倾销陷阱”是指某国的某类出口商品因在某进口国遭遇反倾销调查后．又连续遭到多个进口国的反倾销调查．被征收反倾销税的现象。在国外反倾销调查中．我国已有多种商品遭遇“反倾销陷阱”．如鞋类、自行车及零件、彩电、纺织品、玩具、化工原料、钢材等。这些出口商品因国外”反倾销”的连锁反应时刻受到多国反倾销调查的困扰．出口市场的空间不断受到挤压．损失巨大．企业开拓国际市场更加艰难。     

建立“以人为核心”的企业管理模式

管理的核心问题是人的问题。企业能否长期保持良好的运营状态,关键在于人的状态,也就是整个企业队伍的状态。提高对"以人为核心"企业理念的认识;提高人力部门管理人员的素质;完善并真正实施人才管理机制;建立"以人为核心"的长效激励机制;打造"以人为核心"的企业文化。     

“走出去”要冷静

随着中国经济的飞速发展和世贸加入成功，再加上政府的鼓励和支持，以及一些企业的成功示范，现时，已有越来越多的中国企业开始把拓展的目光投向了更加广阔的海外市场，并跃跃欲试，希望能早日跨出国门，在国际市场上一试身手。然而，面对企业这种日渐高涨的热情，一些专家提醒，企业“走出去”不能光凭一时的热情和冲动，更不能只是为了走出去而走出去，毕竟企业跨出国门后要面对的可能是一个和国内市场全然不同的陌生市场，而且，走出去后也不是全都能保证成功，因此，企业在决定走出去之前一定要做好各种充分的准备，有一个明确的目标和规划，三思而后行。     

“互联网+”背景下企业管理模式的探讨

互联网+背景下,市场经济快速发展,商业形式也发生了根本性的变化,企业管理模式也呈现出新的发展态势,面临着巨大的挑战。企业为实现自身的发展进步,就必须要在新的时代背景下做到与时俱进,探索新的企业管理模式与方法,更好地为企业业务发展提供战略性的指导。此外,发挥互联网+的时代优势,保证企业资源的有效整合,为企业管理提供科学的指导,促使企业稳步持续进步。本文就互联网+企业管理模式进行阐述分析。     

请用品牌为“中国食品”加分

2007年，是中国食品“内忧外患”的一年。 国内不断上涨的成本压力已经让诸多企业难以喘息。而来自国际市场上“排山倒海”式的关于食品安全问题的声讨，更让中国食品企业感到“风刀霜剑严相遇”，山雨欲来风满楼。中国食品的安全问题遭遇世界各国如此猛烈的“集体围剿”，确实是前所未有的。     

“网络财务”的应用前景及实施条件

随着高科技信息时代——网络时代的到来，越来越多的企业借助国际互联网（（Internet）来扩大自己在国际商品市场和资本市场上的知名度。如何借助Internet实现移动办公、在线管理、网上理财等数字化、信息化管理模式是人们面临的主要问题。互联网的出现不仅给全球经济和社会带来了巨大变革，也给企业创造了无限商机，推动企业经营走向电子商务，而作为电子商务不可缺少的部分之一网络化财务信息系统也必然随之产生。     

“十一五”期间的企业战略

1990年以来，无论是内地的还是外企的老总都对宏观经济走向越来越关注。他们认为，未来的宏观经济政策就是“中国经济天气预报”。今后中国经济的走向是晴是雨还是风，都可以通过宏观政策来预知并制定相关战略。在“十一五”期间，国际国内环境变数较多，中国经济发展遇到两难选择。中国已经进入人均GDP从1000美元到3000美元的过渡阶段，根据国际经验，这个阶段还是黄金发展期，但机遇和风险并存--既是机遇叠加期，同时也是风险叠加期。一方面，国内的有利因素和国际的有利因素很多；另一方面，这个阶段国际上政治经济形势又会很动荡，许多矛盾会转移到中国来。     

加入WTO行业商会角色职能的重新定位

加入WTO，国际经贸交往的环境发生了重大转变，对行业商会提出了新的要求，就商会现存的问题进行了简单分析，并对商会的发展和完善提出了一些看法。明确角色、完善职能成为促进对外贸易发展的生力军，填补政府职能转变后的空白，为国内企业的国际市场开拓和国际投资提供信息咨询，并通过征收反倾销税维护国内企业的整体利益。     

突破“围城”——WTO下中国企业应对国外专利打压的对策

中国企业从6C联盟向国内DVD厂商索要专利费到美国思科诉深圳华为，丰田诉吉利商标侵权，正面临着国外的知识产权压力，已有四、五百年垄断权利保护历史的国外，对中国尤其加入WTO后的中国企业进行着全面的专利战布控，据统计，截止2004年2月，国外来华申请的专利已达34．6万件，