乡村超市建设现状及发展对策分析

越来越多的商家选择投资乡村超市,农村市场掀起了建设超市的热潮,其迅速发展有其自身和宏观坏境的优势所在,同时在建设过程中也出现了一系列问题。农村超市要进一步发展就必须结合农村实际情况调整商品结构,连锁经营杜绝假冒伪劣产品,建立双向物流达到双赢,发展自我品牌,提高竞争力。     

商品管理——超市的竞争力来源

<正> 超市提高竞争力的一个重要方面是商品管理。目前我国一些超市在商品管理上还存在着问题: 1.商品定位不准确 现在很多超市在商品管理上,不确切知道自己的目标顾客是哪些,或者知道了但不能保证超市的产品是目标顾客所需求的。这样造成超市的商品种类繁多,从食品、服装、日杂用品到蔬菜、动物食品,一应俱全。很多非目标顾客所需求的产品     

我国企业物流外包的问题现状及对策分析

本文从对物流外包的研究入手,通过对物流外包的优势和问题的分析,提出评估核心竞争力,明确物流合约评估标准,调整企业内部组织结构等对策,为我国企业的物流外包提供了理论依据。     

我国连锁业加入WTO后的发展对策

我国的连锁业已经进入快速发展期。在全球经济一体化的今天,尤其是在我国加入WTO后,我国的连锁业必须具备全球化的视野,走出狭隘的惯性,发展大型超市,提高内资超市企业实力,依靠现代物流和信息技术铸造自身的核心竞争力。     

我国国际物流发展的核心竞争力浅谈

随着世界各国经济,文化、科技等各方面的发展,加之全球化进程和跨国企业的兴起,当今,世界范围的"物流热"持续增温,与交通运输有关的各国企业,都在积极应对这一局面,产生了巨大反响和效益.我国物流产业占据了越来越重要的地位.就如何发挥中国物流行业的核心竞争力,本文进行了讨论.     

我国连锁超市发展的策略选择

近年来,连锁超市业蓬勃发展,超市已成为我国零售业广泛采用的新型业态。连锁超市企业要得到发展壮大,必须采用新的经营业态,引进新的经营理念和新的经营手段。要选好目标市场,准确定位,开展差异化营销,赢得竞争主动权;综合考虑城市的商业容量、商业区位、交通、竞争状况等因素,进行合理的选址布局;针对不同的目标市场,选择合理的业态与发展战略;充分挖掘企业的核心竞争力,以保持长期竞争优势;建立良好的用人机制、激励机制和培训体系,培养高素质人才;遵循规范化原则,规范公司运营。     

论大型连锁超市的物流管理

进入21世纪以来,超市业态已逐步代替传统百货业,成为人们生活中必不可缺的一部分。本文以发展与完善现代超市物流管理为目的,从分析我国物流现状出发,着重提出在大型连锁超市物流管理中应该加强系统化、信息化、标准化、个性化、低成本化建设,以及创建更先进的物流配送体系来提高核心竞争力。     

我国企业物流外包若干问题研究

现代社会是一个信息高速发达的社会,人们的需求也在不断的发生变化,为了适应这种变化,企业需要集中资源到自身具有竞争力的业务上,从而需要将自身不具备竞争能力的业务交由外部组织承担,这样企业更能集中有限的资源降低成本和提高运作速度。从而物流外包应运而生,并得到了社会经济发展的强有力推动。但在实现过程中遇到了不少的问题和阻力,本文试图探讨一些合理的解决方案。     

我国物流企业核心竞争力构成及发展策略研究

针对我国目前物流发展的现状,应采取如下策略:提高物流企业的管理水平,实现物流功能要素的合理化;加快信息化建设;选择适宜的物流业务模式;加强供应链管理以及培养综合素质强的物流专业人才等。     

发展我国物流行业对策研究

物流是随着商业生产与商品流动而产生的,是随着社会市场经济不断完善而发展起来的。从二十世纪八十年代开始,被人们称为"第三利润源"与"经济界的黑大陆"的物流行业传入我国,并且在受到人们重视之后取得了较大的发展。然而我国物流行业起步较晚,依然存在着阻碍我国物流发展的制约因素。对我国物流行业发展现状进行分析,并对发展物流行业提出建议和策略。     

我国连锁力加入WTO后的发展对策

我国的连锁业已经进入快速发展期，在全球经济一体化的今天，尤其是在我国加入WTO后，我国的连锁业必须具备全球化的视野，走出狭隘的惯性，发展大型超市，提高内资超市企业实力，依靠现代物流和信息技术铸造自身的核心竞争力。     

提高我国第三方物流核心竞争力对策研究

我国的第三方物流起步较晚,大多数第三方物流企业都是从传统的仓储业、运输业、货运代理等行业转变来的,普遍存在规模小,功能单一,信息技术利用不足,增值服务薄弱等问题,缺乏满足客户的个性化物流需求的能力。面对日趋激烈的国内外市场竞争,我国第三方物流企业只有增强企业的核心竞争力,充分有效地利用企业的有限资源,提高了解和满足客户需求的能力,才能使企业在市场中有长足的发展。     

我国超市生鲜经营的物流现状与发展对策研究

根据发达国家经验,以超市作为生鲜商品流通主渠道是必然趋势.目前我国生鲜商品超市经由率低的一个主要原因是物流的低效率、高成本.本文对目前国内超市生鲜经营物流中存在的问题进行分析,并提出相应的对策.     

仓储式超市竞争力分析——兼议我国仓储式超市发展对策

自广州“广客隆”于1993年诞生以来,一些在国际上享有盛名的跨国零售业巨子,如美国的沃尔玛、德国的麦德龙、荷兰的万客隆等,均以仓储式超市抢滩中国市场,这种新型零售业态很快就在全国产生轰动性连锁效应,各大城市纷纷跟进,据初步统计,目前全国仓储式超市已逾千家,作为我国商业发展的新景观,仓储式超市的异军突起给我国零售业的发展带来了前所未有的冲击和震撼。     

中小超市物流经济性分析及策略探讨——以广州为例

文章以广州为例来探讨中小超市在物流和配送中心能力方面存在的问题。中小超市由于没有配送中心支持，物流规模不经济，制约了其有效扩张。作者认为今后中小超市应采取联合采购、共同配送和专业外包、自建配送中心等措施，压缩供应链前后端成本，增强物流竞争力。     

第三方物流兴起的原因和发展对策分析

社会化、专业化的第三方物流企业的出现,是社会化分工和现代物流发展的方向。企业由过去对“大而全”、“小而全”自办物流的追求与认可,开始逐步发展到寻求合格的第三方物流商。因此,如何抓住机遇,及早制定和实施有效战略是物流企业的当务之急。     

物流联盟：我国第三方物流企业的发展路径

面对经济全球化趋势和加入WTO后国外大型物流企业抢滩国内市场，我国第三方物流企业能否生存并发展壮大，其重要途径就是实现物流企业的战略联盟：整合资源优势，降低交易费用，增强企业核心竞争力，实现规模经济。本文从经济学入手对物流联盟的实施可行性予以分析，并提出我国第三方物流企业组成物流联盟的方式。     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

我国城市物流竞争力评价研究

城市物流(Urban Logistics)是以城市为主体,围绕城市的需求所发生的物流活动。城市物流成为一个城市综合竞争力的组成部分之一,城市物流服务水平和物流成本成为影响投资环境的重要因素。科学评价城市物流发展的条件和潜力,对促进企业物流发展,解决城市发展中所面临的一系列社会问题,提高城市竞争力具有重要意义。