高门票难撑大旅游时代

正近期,国内多家景点上调门票价格,涨价后5A级景区平均票价超百元,其中丹霞山从160元涨至200元,玉龙雪山由105元涨到130元。面对门票"3年必涨"的怪圈,一方面,民众感叹玩不起;另一方面,景区也抱怨运营开销太大;专家称景区应摆脱门票经济依赖,向产业经济转型。我国旅游景区的高价门票一直饱受公众诟病,但是,公众的骂声和舆论的批评声并没能阻挡景区门票上调的步伐,各大旅游景区的门票价格始终处于不断     

绍兴旅游：探索网络时代的“微营销”

“2012最浪漫的事情，就是请你一起来绍兴看樱花。”今年3月11日，绍兴市旅游集团推出微电影《樱为爱情》，开创了浙江乃至全国旅游景区利用微电影进行旅游营销的先河。通过微博、网站迅速快捷地推广，游客纷纷慕名而来。樱花节、清明节、端午节，绍兴游客日接待量比以往均创下了历史最高纪录，在清明小长假期间出现了各景区购票人数增长320．53％的奇迹。     

基于多元回归对甘肃省旅游业发展影响因素的实证分析

甘肃省旅游资源丰富，景区特色鲜明。为促进甘肃省旅游业可持续发展，选取2002—2020年甘肃省旅游业总收入及其相关影响因素的时间序列，利用Eviews 10软件，以旅游业总收入为因变量，以入境旅游人数等为自变量，建立多元线性回归模型，实证分析影响甘肃省旅游业发展的主要因素。结果表明，甘肃省入境旅游人数、旅游从业人数、旅客周转量和城镇居民人均可支配收入是影响甘肃省旅游业发展的重要因素。因此，要打造地域特色鲜明的旅游品牌；完善旅游业相关的基础道路设施建设；大力发展经济，提高居民生活收入水平；加大旅游业政策扶持力度；做到旅游发展和环境保护齐头并进，以促进甘肃省旅游业发展水平不断提升。     

旅游景区餐饮环境管理研究

文章从我国旅游景区餐饮业环境管理的现状入手，分析当前存在的问题及搞好旅游景区餐饮业环境的重要性，遵循旅游景区餐饮环境管理的原则，进而从人员及制度两方面提出了提升旅游景区餐饮业环境水平的策略。     

旅游景区开发和环境保护关系的研究

随着旅游经济的蓬勃发展，旅游景区的规划开发与环境保护的协调性问题逐渐成为业界学者研究的焦点。本文通过描述性研究法和文献研究法，对目前旅游景区存在的环保问题进行分析和调查，论证了旅游景区开发和环境保护相辅相成的关系，并且针对旅游景区环境保护的重要性，提出解决对策。     

中年女性就业说难也不难

受自身生理特点和社会偏见等因素的影响，女性求职时要比男性受到的限制要大。造成女性在工作的挑选上存在一定的心理障碍；在劳动力市场，用工单位在用人的选择上也通常将男性视为首选。据虹口区就业促进中心2002年1-5月的数据显示：女性进入劳动力市场人数约占求职总人数的38％，其中35-50岁的中年女性将近占到求职女性总人数的43．％。     

试论民营景区核心能力的构建

所谓民营景区主要是指民营风景区，是民营企业以获得景区经营权的方式经营管理景区所形成的结合体，它是以自然、人文旅游资源为核心，辅以相关的旅游服务等为旅游者提供旅游产品、旅游活动的特定区域。景区民营得到地方政府的支持，经营年限从30年至70年不等。如2001年初，四川省宣布出让三星堆遗址、九寨沟国家森林公园等十大景区经营权；2002年5月，福建省人大通过了《福建省旅游条例》，提出“国家所有的旅游资源的经营权，可以依法有偿出让给企业、其他组织和个人”。景区民营也为公有旅游土地带来了企业化运作模式，在极大的提高了景区的知名度和景区的经济效应的同时也使得旅游竞争更加激烈。因此如何保持民营景区的竞争优势、实现相关者的经济利益，是现实向我们提出的课题。构建核心能力是民营景区获得竞争优势的重要途径，也是民营景区可持续发展的重要手段。     

寿光双王城林海生态景区调研报告

双王城林海生态景区是寿光旅游的重要组成部分。尽管目前态势发展良好，但在实际调研中发现部分景区旅游内容重复，旅游管理不到位等问题。因此解决好林海生态博览园与双王城生态景区统筹规划，协调发展，并重点突出，对于该地区旅游和经济的发展具有重要意义。     

论南宁市昆仑关景区的保护及其开发规划

文章通过对昆仑关景区地形、基础设施、旅游开发等现状条件分析，充分挖掘景源特色，在贯彻“有效保护、合理利用”的原则下，对景区进行总体的布局与设计。规划不仅有效地保护了景区的文物建筑，还实现了景区的旅游开发价值，为景区可持续发展提供较好的实施方案。     

滕头景区成为首批“中国低碳旅游景区”

7月24日，在北京国际饭店召开的首届中国低碳旅游建设峰会上，宁波滕头旅游景区被亚太旅游联合会、国际度假联盟组织、中华生态旅游促进会联合授予首批“中国低碳旅游景区”荣誉称号。     

大理一批景区转让经营权

至8月中旬，大理白族自治州宾川鸡足山、漾濞石门关、弥渡天生桥三大景区，先后与外地企业签订了景区经营权转让合同。通过招商实施旅游景区景点的所有权和经营权分离，借助外力打造旅游精品，大理州旅游产业体制改革迈出了新步伐。     

论旅游景区标准化建设

在我国旅游业全面推进旅游标准化试点工作的形势下，旅游景区作为给游客提供参观游览、休闲度假、康乐健身等服务的旅游企业，开展标准化建设是促进企业转型升级，进一步提升旅游服务质量的重要措施：旅游景区标准化建设内容丰富，其着力点应放在基础设施、人员服务、信息化建设和平安景区建设等方面；在标准化建设过程中要注意提高认识，全员参与、完善标准，重在落实。     

好景区是策划出来的——新时代、新景区、新策划

旅游景区和行业经过这么多年的发展已经发生了天翻地覆的变化，那么回归到旅游景区来说，什么样的景区才是好景区呢？还有关键的一点，以前的景区是标准化取胜的阶段，是资源导向的时代，最近几年以及未来的发展趋势，景区开始走向非标运营的阶段。这意味着即便是旅游景区质量等级评定标准，并不等于就获得了足够的市场认可。特色化、差异化将是旅游景区能否变成一个有口碑、有市场的好景区的标准。差异化的产品永远是核心竞争力。围绕三新：新场景、新品类、新IP，做精产品，由场景化展示，走向场景化体验（场景营造的关键是讲好主题故事，空间皆为场景，业态皆为剧情，要进行情感设计、仪式设计、氛围），优先发展满足周边游、微度假，体验度高的产品特色。     

旅游景区游客流稳定性的影响因素及调控研究

保持稳定的游客流是实现旅游景区可持续发展的根本途径之一。从旅游景区游客流的要素出发,分析了旅游景区游客流稳定性的影响因素,提出了旅游景区游客流稳定性的调控目标、原则与对策,以期为旅游景区制定发展战略和策略提供科学依据,为延长旅游景区的生命周期提供路径。     

秦皇岛旅游景区休眠状况调查及激活对策研究

目前我国许多旅游景区普遍存在休眠状况,秦皇岛旅游景区也不例外。适当的休眠对于旅游景区维护设施、培训员工等有着积极的影响,但是频繁长期的休眠会对旅游景区造成较大的不利影响,如效益下降、景区资源闲置等。导致秦皇岛旅游景区长期休眠的原因很多,包括景区自身管理、产品缺乏创新等原因,也有政府政策、气候原因以及游客自身原因。因此,需要政府、景区和游客多方面共同努力,如采取打造品牌、宣传促销、创新产品、加强管理、门票优惠等措施,缩短秦皇岛旅游景区休眠期,激活秦皇岛旅游景区休眠期旅游市场。     

秦皇岛旅游景区休眠期激活对策

近些年来,许多人也将休眠一词引入到旅游业中,用以形容旅游景区淡季的经营状态。秦皇岛旅游景区休眠状况也比较普遍,而且频繁长期的休眠对景区也是弊大于利。但是,由于旅游景区类别不同,旅游产品不同,休眠的原因也不同,所以,如何能够促使景区走出休眠状态,唤醒休眠期旅游市场,也要根据不同类别的景区考虑相应的对策。本文就是针对秦皇岛市旅游景区的休眠状况,选择新澳海底世界旅游景区进行具体分析。     

基于利益相关者理论的旅游景区管理体制优化

受资源多样性、差异化特点的影响以及政府对旅游景区的传统管理模式的限制,我国旅游景区在经营管理上出现了体制不清、政企不分、效率低下、经营管理机制落后等诸多问题。面对日益增长的旅游需求和与国际旅游业的高度接轨,旅游景区的管理和经营已不能适应当前市场,改革迫在眉睫。建立良好的景区管理体制和景区利益相关者利益协调机制,对于提高旅游景区管理水平、提升景区运营管理能力、促进旅游经济快速发展有着重大的意义。本文分析了当前我国旅游景区管理体制中存在问题,并从利益相关者理论视角提出了旅游景区管理体制优化途径。     

浅析周至水街品牌景区建立的优势

当今旅游市场的竞争愈演愈烈,发展与打造旅游品牌是旅游景区发展的必然趋势,旅游景区发展与打造旅游品牌有助于推动区域旅游事业的快速发展,对于我国旅游业的繁荣与进步也有重要的积极作用。旅游景区一定要抓住当前旅游景区品牌化的主要矛盾,以解决旅游景区品牌发展与打造的问题为着力点,多方联动,积极采取有力措施发展与打造旅游品牌。对于旅游景区而言,建设品牌、认识企业环境、实施品牌战略是提高竞争力的必然出路。品牌建设不仅仅是一种营销手段,还是景区对社会贡献价值确认和社会对景区的总评价,只有获得较高的社会价值与市场价值的景区才能具有发展的基础和长足的动力。品牌作为旅游产品的重要组成部分,可以更好地为旅游景区的发展提供契机。旅游景区只有更好地运用品牌策略,才能在激烈的市场竞争中站住脚跟。     

焦作市旅游可持续发展的战略布局

焦作市自1999年以来，旅游进入了一个快速发展阶段。在此过程中，旅游的开发布局出现了一些问题，势必影响了焦作市旅游可持续的发展。为此，本文对焦作市旅游资源进行整体布局，统一规划，深入挖掘景区文化内涵，创造名牌景区，打造旅游名城，转变旅游发展方向，从观光游览型城市逐步向休闲度假文化城市迈进，实现焦作市旅游的大跨步前进。     

基于智慧旅游视角的旅游景区管理发展探索

旅游景区是旅游四大基础部门之一,其管理水平直接影响游客满意度,进而影响旅游地形象塑造。因此,在智慧旅游的应用和发展基础之上,分析传统模式下旅游景区的管理弊端,提出建设智慧景区过程中应注意的问题,借助智慧旅游理念提升旅游景区的管理水平,适应当今游客的旅游需求发展,增强旅游景区的综合竞争力。