论高速公路公司财务内部控制

作为具有商品性和公益性双重性质的准公共产品,高速公路市场也在越来越发达的国内经济市场中持续升温,因此,高速公路公司的财务管理在日趋壮大的经济市场中显得尤其重要。本文通过分析高速公路公司财务管理的现状和存在的问题,提出几点加强和完善高速公路公司财务控制方面的建议,针对财务管理内部控制提出有效策略,从而促进高速公路建设部门的经济效益的提升。     

如何加强医院内部控制制度建设

2001年是新世纪的开端,我国城镇医药卫生体制改革拉开了序幕,让群众享有价格合理,质量优良的医疗服务,提高人民群众的健康水平是城镇医药卫生体制改革的主要目标.医院要适应改革的需要,就必须加强管理,加强内部控制,大力挖掘内部潜力,努力提高工作效率和效益,走优质、高效、低耗之路是今后卫生体制改革的方向和重点.     

如何通过财务信息化加强企业内部控制

随着计算机技术的发展和普及,企业财务信息化管理已经成为不可逆转的趋势。财务信息化提高了信息处理效率,提升了企业内部控制价值。但财务信息化也深刻地改变了企业内部控制生产要素,为企业加强内部控制提出了新的要求。如何通过财务信息化加强企业内部控制,成为当下企业必须思考和解决的问题。     

国营农场如何加强内部控制制度建设

进一步完善国营农场内部的控制体系,从而规范农业生产经营全过程,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。是以内部控制理论为指导,通过充分发挥农场各职能部门的作用,制定符合国有农场特点的内部控制制度,形成科学的决策机制、执行机制和控制机制,同时积极探索农业专项资金管理、工程项目管理、生产过程管理及耕地资源管理有机结合新形式,促进农场内部控制制度的建立和完善。     

论加强医院内部控制制度建设

内部控制制度作为现代管理制度的重要组成部分,是现代医院管理的重要手段,但是从近年来的审计实践看,大多数医院在健全内部控制制度、完善内部控制环境方面没有引起足够的重视,从而出现了会计信息失真、私设“小金库”及由于决策失误造成国有资产流失等     

关于建立健全企业内部财务控制制度的思考

要做好企业内部财务控制就必须有一套好的内部财务控制制度,本文通过对企业内部财务控制的现状进行分析,就如何建立健全企业内部财务控制制度提出了几点建议。     

如何加强网络财务内部控制

随着网络财务的逐步实施,企业会计核算与会计管理的方式发生了很大变化,传统会计系统的内部控制机制和手段已不适应于网络环境,因此,建立适合于网络环境下的内部控制体系非常必要。     

浅谈如何加强军队财务内部控制

健全有效的内部控制,不仅能保证会计信息的真实可靠和财产物资的安全完整,还能保证财务工作的质量.文章在深入剖析军队财务内部控制存在问题的基础上,提出了加强军队财务内部控制的对策建议.     

论如何加强医院的内部控制

当前一些医院内部控制制度不完善的问题比较突出．并对医院的效益产生了不利影响：在新形势下，医院应如何加强内部控制．防范经营和财务风险．提高效益呢？我认为应当：     

企业财务内部控制制度建设研究

随着市场经济体制的不断完善,使得企业的发展面临更为严峻的考验,这就需要企业能提高自身管理水平,才能使企业能够顺应时代发展的要求。提高企业管理能力,重点就是要加强企业财务内部控制制度的建设,加强财务内部控制制度建设不仅是企业自身发展的要求,也是市场经济体制的不断完善对企业提出更高的要求。在企业财务内部控制制度建设中,工作人员要了解企业自身的实际情况,并制定出相应的管理方案,这样才能有效提高企业财务的管理水平,从而有效的推动企业长远发展,提高企业的经济效益。本文分析了企业财务内部控制制度建设存在的一些问题,并提出了建议。     

如何加强企业财务内部控制

我国企业目前的财务内部控制存在着相当严重的问题。首先,管理当局认识不足,有章不循的现象较为突出。其次,财务内部控制制度不成系统、不够完善,缺乏科学性和连贯性,难以发挥应有的功效。此外,企业财务内部控制的监督体系不健全。     

关于建立完善企业财务内部控制制度的思考

企业财务内部控制制度是企业发展的必然产物,企业实行有效的财务内部控制制度能保证企业财务数据的合法性、合理性、真实性,消除虚假账目,提高财务效率,是企业内部控制的核心,能够完善企业管理机制。下面我们就对江苏港城汽车运输集团进行分析,为其建立完善的企业财务内部控制制度提出几点建议。     

公司财务舞弊与内部控制研究

近年来,各大公司尤其是上市公司财务舞弊案件的频频发生,与企业内部控制失效密切相关。文章通过典型的上市公司财务舞弊案例,从理论与实践两个方面,具体分析企业内部控制失效的原因。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

事业单位加强财务内部控制的对策探析

对于我国的事业单位来说,经济体制改革的深化促使其逐渐从只依靠财政资金运营逐渐"独立化",单位收入来源逐渐也有了多元化发展的趋势,在教育单位尤其明显。虽然多元化的收入来源增加了单位发展的机遇,但与此同时,单位也面临着现有管理制度、模式难以覆盖经营全过程,使得单位在运营中出现支出不合理、资源浪费等问题,增加了单位的财务风险。基于此,本文从事业单位在财务内部控制建设中存在的问题出发,通过成因分析、解决措施探讨来帮助事业单位完善财务内部控制体系。     

小型公众公司财务呈报内部控制的原则——COSO《小型公众公司财务呈报内部控制报告指南》解读

萨班斯-奥克斯利法案(SO A法案)在2002年刚颁布时,全球一片激赞,一些冷静的学者为这一“盛举”表示怀疑和担心,会不会是数百年前英国南海事件而导致监管过严的再现。三年过多去了,人们看到对于SOA法案的执行,对于改善公司治理结构、提高企业财务信息质量和挽回公众投资者的信心