重组企业大集团的文化融合

百年基业,文化为本。企业重组,不仅仅是资产、人员、业务的整合,更重要的是文化的整合。文化整合,不仅对大集团改革发展事关重大,而且对旗下各个产业健康、快速、协调发展和整体竞争力的提高有着重要影响。一个企业构建什么样的企业文化,与这个企业的历史渊源、发展阶段、产业特点、战略选择、管控模式、领导风格、发展蓝图等有着密切的联系。所以正确认识重组企业间文化差异、有效实施重组企业文化融合、优化配置重组企业文化资源,对于促进企业有效重组、尤其是促进混合所有制经济发展具有重要实践意义。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

企业文化是企业活的灵魂,随着市场竞争的日趋激烈,现代企业管理特别强调企业成员行为的控制,通过树立共同的道德和行为规范来进行企业管理,文章将从企业文化的概念入手,深入探讨企业文化在企业管理中的重要地位。     

乡镇企业：建设企业文化“五步走”

乡镇企业经过十几年的发展,规模大多有了相当大的扩张。在经济全球化大趋势下,乡镇企业要进一步扩大规模层次、适应世界经济潮流,实有后劲乏力之忧。企业老总、理论界人士大有此感。笔者认为,乡镇企业可通过加强企业文化建设来消除这种困惑。优秀的企业文化可以让一个企业充满向心力、整合力、凝聚力,保持正确的经营方向,促进企业健康前进。 乡镇企业过去的大发展主要靠的是“物”的作用,“人”的作用没有充分认识利挖掘。企业文化是人本文化,它以人为中心,以软性管理的方式营造奋发上进、协调和谐的企业氛围,能有效激发人的潜能…     

企业文化建设“三凸现”思路探寻

梅林正广和集团是由原来的梅林集团、正广和集团和上海市食品进出口公司重组而成的国有多元公司。作为混合经济的企业集团，如何建设企业文化，是一个崭新的课题。近年来，集团党委从多元投资企业的实际出发，探索建设企业文化的新途径，取得了一定的成效。笔者经历了这一建设的全过程，进行了一定的理性思考，感悟到在混合经济条件下建设企业文化，必须注重解决三个方面的问题：     

建设企业文化 发展住宅产业

当前，企业间的竞争日趋激烈，如何提高企业管理者及员工的文化素质、管理水平、提升企业核心竞争力，加强企业文化建设是一个重要环节。笔者结合北新建材(集团)有限公司(以下称北新集团)的实践，谈一些体会。     

深入研究新世纪企业文化建设努力提高企业国际竞争力——“上海石化杯”企业文化建设征文观点综述

开展企业文化建设研究,培育和建设积极向上的。具有时代特征、中国特色、企业特点的企业文化,是新世纪提高企业国际竞争力的内在要求。上海工业系统企业文化建设,从八十年代中期开始至今已有十几年的历史,如何科学地评估前一时期上海工业系统企业文化建设的状况,有哪些成功的经验和不足,当前企业文化建设面临着什么样的新形势,要解决哪些突出问题,这些都需要认真地研究和探索。     

企业文化建设及发展的思考和措施

由于建筑没汁业的改革不断深化，使企业完全进入了市场，企业外部环境和经营机制正在并将继续发生许多重大变化。在市场上求生存求发展，已成为企业的唯一选择，而企业之问的竞争将逐渐深刻地体现为文化力的竞争。近几年，我们围绕提高集团的文化竞争力，加强了企业文化建设的力度。     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。     

走“内化于心、固化于制、外化于行”的企业文化建设之路

企业文化不能解决一个企业做什么，但是通过它可以了解一个企业为什么这么做和怎么做。企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。目前，我国的企业文化建设已经起步，日渐被重视起来，形成了一些可行的模式。但其中存在一系列问题，这些问题的背后隐藏着深层次的原因，既有企业自身的原因，又有企业外在环境的原因。通过对问题和原因的分析，找出一条中国特色的企业文化建设之路——塑造中西融合的企业特色文化，从而促进企业竞争力的显著提高。     

多元文化态势下我国社会主义意识形态的文化建设

我国在文化全球化所带来的多元文化态势下,要维护和建构主流意识形态的地位和功能,就必须在主流意识形态的文化生产上凸显知识的科学性与合理性;在文化的传播中注意大众化和生活化;在文化的认同机制中加强现实性与实践性。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。     

加强企业文化建设 提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会。     

加强企业文化建设提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会.     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

我区企业文化建设扫描

随着改革的不断深化，中国加入WTO，以及经济全球化的推进，企业文化对提高企业的核心竞争力、加强企业的生产经营管理、促进企业的科技创新、改进企业思想政治工作的作用，越来越引起人们的关注。人们普遍认识到重视和加强企业文化建设，既是企业在竞争中求生存、谋发展的客观需求，也是企业本身深化改革、建立现代企业制度的内在要求。最近，自治区职工思想政治工作研究会对我区部分地市、行业、企业进行企业文化建设的专题调研，调查结果，多数企业都重视企业文化建设，但是，也有一些企业领导，对企业文化建设还没有足够的认识。有些…     

企业国际化的多元文化融合

国家提出“走出去战略”,那么,企业文化的国际化成为“走出去战略”的题中之议。如何构建中国特色的企业文化体系,正确把握企业国际化中文化差异与沟通的关系,顺利实现跨文化管理,打造中国企业的软竞争力已成当务之急。     

探析文化型企业的文化建设特点和特色文化建设

随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,文化发展水平已经成为衡量一个社会的重要标志,文化消费也已经成为重要的时尚消费。企业文化的建设是这个大环境下企业对于社会的一种适应方式,所以文化型企业的出现也就成为必然的趋势。本文主要探讨文化型企业的文化建设特点,从而为其特色文化的建设提供一些建议。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。