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在我国,人力资源外包正处于起步阶段,识别并且防范人力资源管理外包的风险是非常重要的.通过对人力资源管理外包的探索,树立企业人力资源管理风险防范理念,促进中国人力资源外包的发展. 相似文献
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当前八力资源已经成为企业工作中的重要因素,对企业的生存和发展有着十分重要的影响。企业要想实现健康、持续的发展就必须加强人力资源管理工作,实现高素质人才建设。人力资源外包作为一种低成本、竞争力强的管理方式已经逐渐被企业所认同和接受,但是由于我国企业人力资源外包发展还不成熟而且企业与外包商是两个利益主体,都会为各自利益服务,外包的相关法律制度还不完善因此在企业人力资源外包过程中将会存在很多的风险影响企业人力资源管理的效果以及企业的发展。本文就企业人力资源外包风险的控制进行分析和研究。 相似文献
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知识经济时代,人力资源管理外包已成为一种新兴的企业管理模式,并被越来越多的国内中小企业所采用。在利用人力资源管理外包提升企业核心能力的同时,如何有效控制风险,也成了现代企业需要迫切解决的难题。本文在研究国内中小企业人力资源管理外包的驱动因素基础上,探讨了中小企业人力资源管理外包的潜在风险以及相应对策。 相似文献
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物流企业人力资源管理外包风险及其防范 总被引:4,自引:0,他引:4
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。 相似文献
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人力资源管理外包在我国还处于起步阶段尤其是企业内外部条件的有限性企业与外包商相互作用的复杂性,以及外包环境的不成熟,相关法律基础不健全等,使得其实施过程必然会存在许多潜在的风险。一旦风险无法得到控制,实施外包的企业的预期目的不会实现还可能会遭受到巨大的损失。因此研究企业人力资源管理外包风险控制具有十分重要的实际意义。 相似文献
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正随着我国市场经济发展及专业分工逐步细化的趋势,企业为了取得竞争上的优势,将主要精力用于具有核心竞争力的专业和领域,对于其他与核心业务关联度低的业务和领域,大多采用外包的方式,于是,业务外包越来越多的存在于企业的生产经营活动中。然而,业务外包在为企业获取竞争优势的同时,也给企业带来了业务外包的决策风险、承包商选择风险、实施风险、过程管理风险 相似文献
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企业的人力资源管理需要科学、专业、高效的运作模式,这是一个亟待解决的问题。论文提出企业在人力资源管理外包的具体实施过程中所潜在的风险,并对其进行分析;最后,根据中小企业战略性外包关系建立的过程及潜在的风险,有针对性地提出企业在人力资源外包过程中每一阶段相应的风险对策。 相似文献
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金融服务外包风险控制 总被引:3,自引:0,他引:3
全球金融机构逐渐将原先自行承担的业务转交外包服务提供商完成,在这种情况下,金融机构如何控制业务的风险,如何知道自己的业务符合监管的要求是迫切需要解决的问题.本文对金融服务外包的风险因素及其作用机理、风险类别进行了分析,提出了相应的风险防范措施. 相似文献
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陈晓晴 《金融经济(湖南)》2011,(4):112-113
现今,高校竞争不断加剧同时对高校的管理体制要求进一步提高,高校必须具备独到的人才管理模式,人力资源管理外包作为一种新的管理理念成为运作的关键因素之一。本文通过阐述高校人力资源管理外包的现状,分析人力资源管理外包存在的问题以及防范措施,使高校可以在利用外包创造价值的同时又能将风险减至最低。 相似文献
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建筑施工企业人力资源风险控制初探 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工企业属于劳动密集型企业,由于其用工多,管理不规范,易给造成造成较大的用工风险。本文分析了建筑施工企业人力资源风险的特点,提出相应改进措施,以期降低用工风险。 相似文献
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建筑施工企业属于劳动密集型企业,由于其用工多,管理不规范,易给造成造成较大的用工风险。本文分析了建筑施工企业人力资源风险的特点,提出相应改进措施,以期降低用工风险。 相似文献
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林庆 《金融经济(湖南)》2007,(22)
本文通过对促进人力资源管理外包的原因及其优势的分析,说明在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源管理外包是企业谋取竞争优势的重要手段,是企业理性的选择。 相似文献
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林庆 《金融经济(湖南)》2007,(11):213-214
本文通过对促进人力资源管理外包的原因及其优势的分析,说明在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源管理外包是企业谋取竞争优势的重要手段,是企业理性的选择. 相似文献
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高校人力资源管理外包存在的风险与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
陈晓晴 《金融经济(湖南)》2011,(8)
现今,高校竞争不断加剧同时对高校的管理体制要求进一步提高,高校必须具备独到的人才管理模式,人力资源管理外包作为一种新的管理理念成为运作的关键因素之一。本文通过阐述高校人力资源管理外包的现状,分析人力资源管理外包存在的问题以及防范措施,使高校可以在利用外包创造价值的同时又能将风险减至最低。 相似文献
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笔者结合工作实际,分析了制约我国人力资源管理外包发展的因素,包括企业所有制的影响,现代人力资源管理体系没有确立,人力资源管理制度落后,雇员规模和劳动力成本的制约以及外包服务供应商发展滞后等五个方面。分析了人力资源管理外包风险控制模式从探索阶段、商议阶段、转型阶段和评估阶段讨论了人力资源管理外包的基本流程,在此基础上进一步分析人力资源管理外包的风险机制的建立。 相似文献
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我国企业人力资源管理职能外包的时机分析 总被引:1,自引:0,他引:1
李亚慧 《内蒙古财经学院学报》2004,(3)
越来越多的企业通过利用人力资源管理职能外包服务来实现自己的人力资源管理更效率和更专业的目的.然而外包是有一定条件和要承担一定风险的.我国企业在实行人力资源管理职能外包化的过程中,应充分考虑外包化的条件和时机,即:外包化市场的成熟程度,其他相关企业的人力资源管理职能外包化的情况,企业成本效益分析,企业内部管理能力的发展水平,企业外包化以后出现风险的应对机制是否健全等. 相似文献
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商业银行业务外包的风险及其防范 总被引:6,自引:0,他引:6
银行业务外包,是指银行把一般性的业务或者服务的辅助环节交给外部机构去做,以便将自身核心能力集中关注于战略环节。对银行而言,业务外包不仅可以降低成本,减少交易和操作风险,减少与信用风险相联系的资本要求,而且能将部分人力资源从日常维护管理中解放出来,增强银行核心竞争 相似文献
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王敏 《金融经济(湖南)》2011,(12):186-188
近年来,中国经济的快速发展,对外开放程度的加深,许多西方先进的管理理念诸如人力资源,外包等逐渐传入中国。本土企业在结合自身特点的基础上,通过转化、吸收、运用这些先进的管理思路,以谋求自身的发展。文章通过研究人力资源外包的管理理念,针对人力资源外包在江苏民营企业中的发展现状,并以SWOT分析为江苏民营企业发展人力资源外包提供相关建议。 相似文献
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服务外包企业属于智力密集型产业,"人"构成产业最主要的生产要素,为体现企业资产的真实价值,有必要将人力资源纳入财务会计核算体系。服务外包企业人力资源会计就是将人力资源纳入财务会计核算体系,进行确认、计量和报告,进而使得各部门有效利用和开发人力资源。本文将从财务会计核算与资产管理两方面对于服务外包企业人力资源会计进行初步探索。 相似文献