浅谈如何加强高校财务分析

<正>随着市场经济的不断迅速发展,高校管理对高校财务分析体系也有了更深一步的要求,而现今高校财务分析工作却是高校财务管理中的一个薄弱环节,难以满足管理者的需求。为加强高校财务分析,建立及完善这方面的工作,对高校财务管理工作进行全面分析及客观地反应其状况,对于提高高校财务管理水平具有重要的意义。     

如何实现高校财务的和谐管理

文章从五个方面阐述了高校在新的历史发展期间，如何解决各种财务管理问题，以实现高校财务的和谐管理。     

践行科学发展观需坚持"六个必须"

文章探讨了在深入开展学习科学发展观的活动中,根据企业实际,需要坚持"六个必须",从而不断推动学习实践活动向纵深发展,确保企业科学、稳定发展.     

高校绩效工资改革实施框架与配套机制

绩效工资改革是国家事业单位收入分配制度改革的重要组成部分,以高校作为事业单位的典型代表,梳理绩效工资改革实施背景,研究绩效工资改革实施框架与配套机制,推动学校各项事业科学发展、快速发展、和谐发展。     

六个西格玛能用于软件质量管理吗

韦尔奇的六个西格玛方法在硬件质量管理中十分有效 ,但是否对软件开发也同样有效 ?本文对比软件的特性和六个西格玛理论方法 ,得出六个西格玛方法不适用于软件开发的结论。     

如何构建我国中小企业财务激励约束机制

中小企业是社会经济发展中一支具有重要地位的经济力量.我国改革开放以后,涌现出了一批批分布在各个行业的中小企业,在我国市场经济的中,显示了强劲的生命力.随着市场竞争越来越激烈,中小企业的经营管理正面临越来越严峻的挑战.如何适应环境的变化,加强中小企业财务管理,建立财务激励约束机制成为摆在管理者面前的一个现实而严峻的问题.     

浅谈如何提升高校财务队伍能力建设

随着高校近年来新政策的出台和多元化的发展,打造一个过硬的财务队伍,体现出团队的整体实力,提升高校财务队伍的整体素质,增强财务队伍的能力成为当前最重要的使命。高校财务工作者要适应不断变化的新局面,发挥团队的集体合力,实现高水平的财务管理,从而推动高校科学稳步的发展。     

当前高校面临的财务风险及防范措施探讨

笔者认为，内部财务控制机制是否健全、执行是否彻底是强化高校财务管理、防范财务风险、充分发挥财务管理职能的关键，这也是当前高校财务管理工作值得深思和探讨的问题。     

浅谈如何做好高校财务管理工作

随着高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化，高校财务管理的环境发生了较大变化。原有的高校财务管理体制在一定程度上束缚了高校改革的纵深发展。传统财务模式以“报账＋算账”为特征的核算型显现出很强的不适应性及滞后性。如何做好高校的财务管理工作，怎样对高校财务管理观念、内容、制度及机构进行改革与创新，[第一段]     

浅谈自律机制与会计准则实施

自律机制作为一种非正式机制是指依靠声誉、道德和习惯等形成的合作行为来自发保证会计准则有效执行的机制。虽然自律机制具有明显的地域性的特点,且其构建时间较长,但其优点也很明显,即执行过程具有一定的灵活性,执行成本较低,形成后可以有效的解决会计准则执行机制的激励问题,使参与人能自发性地保证会计准则的执行。     

试论高校财务内部控制管理问题

市场经济的不断发展带动高校的办学模式的深度变化。随着高校的资金来源渠道的增多,传统的财务管理模式逐渐与当前高校财务内部运行方式出现不契合,这也给高校财务内部控制风险识别、管控以及规避带来了一定的难度。高校的发展迫切突显了财务内部控制的管理之责,构建完善的财务内部控制管理体系,从根本上发挥财务内控管理的作用,进而成为推动高校稳定发展的内在需求。但就目前而言,高校在财务内部控制管理上依然存在着许多的问题,有待解决。本文就从建立健全高校财务内部控制体系的角度出发,在分析当前高校在财务内部控制上存在的问题基础上,提出相应的解决措施,以供参考。     

浅谈高校财务管理新观念与机制创新

随着社会主义市场经济的发展和高校独立法人地位的确立,高校的办学环境发生了大的变化,为了能更好地生存和发展,实现社会效益和经济效益双赢目标,高校就必须以绩效为导向,围绕绩效最大化的目标进行财务管理观念和机制创新。     

高校财务智能化管理创新实践探究

在当前经济蓬勃发展和智能化变革的大趋势下,传统的财务管理模式已严重影响财务工作效率和服务水平。财务数字化转型为财务变革提供新的机遇。以高校财务信息化建设为主线,浅析高校财务智能化平台建设的重要意义和财务智能化平台建设面临的困境,并分别从财务智能核算、智能缴费、微信服务、智能结算、数据交换等方面,重点介绍某高校智慧财务的创新实践经验,并提出相应的财务技术实施路径和思路,对进一步优化高校财务管理提出建议。     

基于协同机制的财务与工程造价管理研究

随着市场经济的不断发展,对工程造价管理的要求也越来越高,精确的工程造价方案,可以有效的降低企业的资金成本,减少因资金、材料短缺而造成的不利影响。财务管理工作在工程造价中有着重要作用,本文将就协同机制的财务与工程造价管理进行分析。     

浅谈如何加强高校暂付款的管理

由于财务制度不健全、执行不力及会计人员工作失误等原因，许多高校财务管理中暂付款的管理与核算存在漏洞。本文结合实际就暂付款的管理与使用提出建议与措施。