对公司制改造后国有企业员工地位的思考

改制后的国有企业,应不断强化员工地位,特剐是员工对决策的参与。     

论建立现代企业制度与公司制、公司法

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确地指出：“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”，“是我国国有企业改革的方向”，“国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索”。这些规定，十分清楚地揭示了社会主义市场经济体制、现代企业制度与公司制、公司法三者之间的必然、内在的联系。我们认真地学习和领会《决定》的精神，深刻认识到，实行公司制，贯彻公司法，对建立现代企业制度和社会主义市场经济体制具有极为重要的意义。     

关于建立现代企业制度的思考

今年，中央和国务院将深化企业改革、建立现代企业斜度作为经济体制改革的重点，这是我国企业改革过程中的一个客观要求，是进一步搞活国有企业的一个重要步骤。因此，正确认识和理解现代企生制度的内涵，探讨现代企业制度的一些理论问题，具有一定的现实意义。     

浅议企业党组织作用实现的着力点

社会主义市场经济体制的确立，客观上要求企业建立现代企业制度，这是改革向纵深发展的需要，是加快社会主义现代化建设步伐的需要。当然一个新体制的建立，需要逐步完善的过程，这本是无可非议，因为从马克思主义哲学观来分析，凡事都有个实践和认识的过程，应经过反复探索，才能逐步完善。     

国企改革与现代企业制度理论的思考

本通过对现代企业制度本质的分析和对我国国有企业改革历程的回顾及对美国和日本现代企业制度的差异比较，提出了摆在中国改革家面前的双重重任：一是解决建立现代企业制度所遇到的各种经济和技术困难；二是实现中国传统与现代企业制度的融合。同时指出，国有企业的特殊性导致国有企业游戏规则与市场经济法则的不相容，使得国有企业资产的安全性与高效率之间产生了矛盾，国有企业也不可能真正地实现政企分开。     

制度安排在现代经济发展中的地位和作用

扩大人类的经济选择范围是经济发展的基本目标之一。而制度对人类选择的影响是通过信息和资源的可获得性、塑造动力以及通过建立社会交易的基本规则来实现的。制度安排在现代经济发展中的地位和作用。     

现代企业制度下职工主人翁地位浅探

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度，将对企业职工的主人翁地位产生什么样的影响？本文试就这个问题作一些粗浅的探讨。1．建立现代企业制度，并没有改变职工是企业的主体地位。建立现代企业制度是以公司制为代表，一个重要方面表现在它的”治理结构”上。“治理结构”含有“统治和管理”的意思，它比较准确地表达了公司的组织结构与制约的关系，一方面是指公司的机构设置，一方面是指这些机构的运作规则。（l）保证体系与制约机制并行不停。在公司制企业中，所有者、…     

财务会计在企业管理中的地位和作用

现阶段经济全球化发展的速度越来越快,发展程度有了进一步的提升,而且我国实行的是社会主义市场经济体制,在这种背景下我国各个企业之间存在着非常激烈的竞争,所以企业要想得到生存和发展必须要适应瞬息万变的市场环境。通过对企业的运营发展进行研究发现,企业的财务工作在企业经营管理当中占据着非常关键的地位,所以企业必须要重视财务会计工作,并在企业发展过程中采取一定的措施提高财务会计工作效率和水平。     

国企改制实践的法律思考

国有企业建立现代企业制度是国有企业的制度创新。在国有企业转机制制实践中新旧制度并存引发矛盾重重，国有企业内部在改制的许多问题上认识模糊，急需进一步依法规范深化改革。本文就目前国企改制实践中存在的问题及依法规范公司制改革，进一步深化国有企业改制问题进行了论述。     

浅谈综合统计在企业中的地位和作用

综合统计是企业管理统计工作的重要组成部分,在企业管理中有着不可或缺的地位和作用,我根据在企业从事相关工作的一些经验,就企业综合统计略谈下我个人的一些心得、看法。     

浅谈综合统计在企业中的地位和作用

综合统计是企业管理统计工作的重要组成部分,在企业管理中有着不可或缺的地位和作用,我根据在企业从事相关工作的一些经验,就企业综合统计略谈下我个人的一些心得、看法.     

关于建立现代企业制度的思考

随着社会主义市场经济体制的建立、完善和发展，探化企业改革，转换企业经营机制，推进现代企业制度的建立已经是摆在我们面前的紧迫问题，也是经济体制改革的焦点和中心问题。为探索适合中国特色、适应社会主义市场经济发展的好路子，笔者就建立现代企业制度问题进行分析和探讨。     

世纪之交的思考？关于国企改革的几个问题

为了推进国有企业改革,章论述了三个方面。首先,在指导思想上,必须明确国企改革的目的和性质,要坚持改革的正确方向;其次,在宏观布局上,必须准确把握国有企业的定位和分类,要做到有进有退：第三,在微观基础上,必须全面正确的认识现代企业制度,走出思想误区。