我国企业智力资本管理研究综述

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要,十九大报告中提出21世纪是一个知识经济和智力资本占主导的时代,然而,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。尽管目前我国大部分企业已经意识到智力资本的重要性,但大多数企业并没有一个清晰的智力资本管理架构,也不知道如何采取有效的智力资本管理措施及其发挥的巨大作用来增强企业的核心竞争力。通过对相关文献的整理分析,全面探究近十年来企业智力资力管理的研究动态,梳理提炼主要研究内容和管理方法,挖掘研究中的问题和不足,以期为未来的企业的智力资本管理提供借鉴,提高我国企业的竞争力。     

智力型企业的智力资本管理--北京未来广告公司的智力资本管理案例分析

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要，然而，如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。实现企业信息化，对智力资本进行收集、分类、存储和创新，形成公司员工可以共享的智力资本，将有利于企业的进一步发展。北京未来广告公司智力资本管理的经验也许能对其他企业有所裨益。     

物流企业智力资本测度的探索

对智力资本进行有效管理与开发是企业亟待解决的问题,而构建科学的智力资本测度体系是有效管理并开发智力资本的基础和首要条件。为更好地开发物流企业智力资本,应基于当前智力资本研究成果,融合物流企业自身特点,构建物流企业智力资本测度体系。研究发现,物流企业智力资本是人力资本、结构资本、关系资本三大要素耦合、交互作用的结果,其要素结构一直处于动态变化之中。同时,物流企业智力资本存量也并非一成不变,它们随企业所处生命周期阶段的不同、国家相关政策等环境的变化而变化,并使得智力资本总量发生变化。在不同的发展阶段,智力资本对物流企业的贡献存在差异,且物流企业智力资本各要素对处于不同发展阶段的企业所贡献的价值也不尽相同。尽管智力资本结构存量一直处于动态变化之中,但在有限的财务约束下,在三要素的彼此互动、互相制约、紧密耦合下,每个存量并不会无限增大。由此,可以提出既定投入条件下物流企业智力资本效益最大化的构想,即以当前人力资本、结构资本、关系资本价格作为生产要素投入价格构造等成本函数,以人力资本、结构资本、关系资本三要素为生产要素构建三维立体坐标,来展示物流企业智力资本三要素之间的互相影响与约束。物流企业管理者通过对三要素的不断调整使之得以动态平衡,形成智力资本的有效结构,从而实现产出的最大化。当然,随着物流企业智力资本要素构成的复杂化,该构想可进一步推广到多维空间坐标,探讨多维空间下物流企业智力资本的动态优化问题。     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力.本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议.     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力。本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议。     

区域智力资本测评及管理模型研究

智力资本已成为新经济时代生产力发展的决定性资源.为了对区域智力资本实施持续有效的测评和管理,本文融合了区域智力资本导航器模型和城市智力资本管理流程模型,并结合在区域财富创造过程中起核心作用的微观簇群发展模式,提出了区域智力资本测评及管理模型,为智力资本测评和管理提供了一个集成和综合性的框架.     

茵域智力资本测评及管理模型研究

智力资本已成为新经济时代生产力发展的决定性资源。为了对区域智力资本实施持续有效的测评和管理,本文融合了区域智力资本导航器模型和城市智力资本管理流程模型,并结合在区域财富创造过程中起核心作用的微观簇群发展模式,提出了区域智力资本测评及管理模型,为智力资本测评和管理提供了一个集成和综合性的框架。     

基于企业价值链的智力资本分类与管理

在现代市场经济中,智力资本已经成为企业价值的一个新增长点。本文分析了企业智力资本增加企业价值的机理,从企业价值链出发将企业智力资本分为创新型智力资本、经营型智力资本及管理型智力资本三大类,进而提出以创造企业价值为导向的智力资本管理。     

后危机时代企业智力资本管理类型浅析

该文选择以企业智力资本管理为研究视角,深入分析其类型,为我国企业在后危机时代对智力资本进行有效的管理提供一定的指导与建议。     

企业智力资本研究

本文首先对企业中智力资本的概念做出解释,并结合各历史时期国内外相关学者对智力资本进行的研究提出了自身对于智力资本本质的认识和见解,并对企业智力资本独有的九大特征进行了阐述。接着分别从智力资本与企业竞争优势和智力资本投资在企业资源配置中的作用两方面进行叙述,最后给出了企业智力资本增值管理的相关措施。     

我国企业应用智力资本管理会计之简析

本文简要分析了智力资本管理会计在我国企业运用的必要性。并提出了促进智力资本管理会计在我国企业运用的几点建议。认为政府相关部门可以对智力管理会计的运用对给予宏观层次的政策引导与支持。理论界应将智力资本管理会计的理论研究、实践研究与推广运用研究相结合，同时加大对实务界的有关智力资本管理会计理念与方法的培训力度。企业则应更新传统资本观念，积极运用并不断探索行之有效的智力资本管理会计方法。     

试论企业智力资本管理体系的构成

智力资本指的是企业所有能够带来利润的知识和技能.在知识经济下,智力资本已成为企业发展的稀缺资源,但企业管理还没有建立起对智力资本的管理体系.本文在介绍智力资本的特性、阐述在知识经济下智力资本管理及其重要性的基础上,将着重研究智力资本管理体系的构成.     

我国企业应用智力资本管理会计之简析

本文简要分析了智力资本管理会计在我国企业运用的必要性.并提出了促进智力资本管理会计在我国企业运用的几点建议.认为政府相关部门可以对智力管理会计的运用对给予宏观层次的政策引导与支持.理论界应将智力资本管理会计的理论研究、实践研究与推广运用研究相结合,同时加大对实务界的有关智力资本管理会计理念与方法的培训力度.企业则应更新传统资本观念,积极运用并不断探索行之有效的智力资本管理会计方法.     

探悉管理会计发展的新方向——智力资本

伴随着知识经济时代的来临,企业竞争核心发生了转移,继财务资本、劳动之后的"第三资源"---智力资本越来越成为知识经济时代企业竞争的焦点.作为企业竞争优势根本来源的智力资本已被越来越多的企业广泛接受和应用.这一领域的研究与发展也给会计界带来了新的机遇和挑战,它不仅冲击了传统的会计报表形式,而且使得管理会计的研究领域进一步拓展.对智力资本进行研究,也正是对决策性管理会计发展的促进.     

我国管理咨询行业智力资本管理途径研究

随着知识经济的发展,智力资本在市场竞争中逐渐占据了重要地位。知识时代催生了许多知识型企业,管理咨询行业作为典型的知识驱动型企业,在处于巨大发展机遇的同时,其传统管理策略也遇到了很大挑战。以人力资本为前提和出发点,以结构资本为保障和支持,结合管理咨询行业的特点,促成个人智力转化为企业的智力资本。     

智力资本研究综述

管理大师彼得.德鲁克在<后资本主义社会>一书中指出"知识生产力已经成为生产力、竞争力和经济成就的关键",让人类认识到知识正在逐步取代资本、劳劝和土地等传统生产要素,成为企业最主要的资源.随着世界经济-体化的逐步深入和信息科技的蓬勃发展,智力资本作为一种新的生产要素已经成为经济发展中最重要的经济资源.现在人们越来越意识到智力资本已成为当代企业价值创造的重要源泉,是企业创新性、前瞻性和预测性的综合体现,更是企业保持持续竞争优势的关键,对企业的发展起着不可替代的促进作用.因此,学者对智力资本盼研究也越来越深入.     

企业价值的新增长点——智力资本

公司中最大的资产 ,就是继财务资本、劳动之后的“第三资源”———智力资本。且智力资本已经成为企业价值的一个新的增长点 ,尤其是在技术进步快、知识密集程度高的产业中。然而 ,企业如何从智力资本中获取价值 ,无论在理论上还是在实践中都是一个亟需深入研究的问题。     

智力资本对企业内社会资本作用机制研究

近年来,对社会资本和智力资本的研究日渐成为学者关注的学术热点。Nahapiet和Ghoshal在1998年提出了企业内社会资本对智力资本形成途径的概念模型,但迄今为止,还没有学者对企业智力资本是如何影响企业内社会资本这一问题给出相应的理论解释,本文尝试提出这一概念模型。