煤炭企业解决拖欠货款的对策

1 严格执行经济合同条款 ,及时解决商务纠纷。①晋煤集团在业务交往过程中 ,不可避免地会产生商务问题或纠纷。对于已经发生的商务问题或纠纷 ,特别是有关数量、质量等方面的问题 ,我们采取的态度是对每一笔业务都要认真负责对待 ,防止只顾眼前利益 ,损害企业长远利益 ,同时集团还根据少数用户的意见 ,对各煤炭装车点设立监装员。对煤炭数量、质量进行监督 ,并要求发运的每批煤炭都必须有监装员验收签字。哪个批次发生问题 ,哪个监装员要负相应责任。②晋煤集团为有效杜绝经济合同纠纷 ,特聘请了高级法律顾问 ,设立法律顾问处 ,在合同签订时…     

煤炭企业进入市场的难点及对策

煤炭企业进入市场的难点及对策长春煤炭管理干部学院李华民一、调整布局，解决局部地区煤炭生产过剩问题部分地区煤价放开之后，有运输能力、有销售市场、煤质较好的煤矿可以扭亏为盈；反之，运力紧张、市场狭小、煤质较差、生产相对过剩的地区，不仅不能扭亏为盈，反而出...     

煤炭企业应收货款纠纷及诉讼

随着我国市场经济的迅速发展和由此带来的供求关系变化,绝大多数商品都处于买方市场状态。而煤炭产品的总量严重过剩,煤炭产品的赊销经营、欠款发煤,不仅导致煤炭企业应收货款居高不下,更使煤炭企业与其它经济组织之间的经济纠纷亦随之增多。本文从维护企业自身的合法权益,避免国有资产流失的角度出发,对煤炭企业应收货款纠纷的     

“连锁加盟”事业是煤炭企业发展多种经营的有效途径

“连锁加盟”事业是煤炭企业发展多种经营的有效途径煤炭科学研究总院经济研究所丁立明焦作矿务局财务处贾建峰近年来，煤炭企业多种经营事业取得了很大成绩。但社会主义市场经济体制的建立，对煤炭企业多种经营提出了更高的要求。煤炭企业要在地处偏僻、远离中心城市和经...     

不良资产是煤炭企业快速发展的“绊脚石”

不良资产是指企业拥有或控制的经济资源，由于管理不当或者科技进步等原因，预期创造的经济利益不能完整流入企业的资产。不良资产的存在，严重制约着会计制度在企业的贯彻，制约着企业的生产经营与发展。对此，必须认真研究提出解决的办法，本文所阐释仅一家之言，谨供商榷。     

煤炭企业煤款拖欠透析及应对

一、煤款拖欠的危害煤炭生产销售是煤炭企业的主营业务 ,煤款是煤炭企业的主要收入 ,煤款回收好坏与煤炭企业的运行质量成高度正相关。近几年来 ,愈演愈烈的煤款拖欠导致煤炭企业资金周转极度紧张 ,资本流动不畅 ,严重地削弱了煤炭企业的运营能力、偿债能力、盈利能力和企业改制工作 ,给国家利益、煤炭企业的生产经营和职工生活带来了极大的危害。主要表现在 :1 煤款拖欠损害了国家利益。部分煤炭企业由于煤款拖欠而无力按时向国家交纳税费 ,造成税费拖欠 ,影响国家财政收入。同时 ,由于煤款拖欠 ,煤炭企业无力偿还到期的国家银行贷款 ,部分…     

制约大型煤炭企业发展的因素及对策

一、制约大型煤炭企业发展的几个因素1.发育过快的市场经济,造成以计划经济为主的煤炭企业积累和投资不足。在深化改革过程中,大型煤炭企业以不变的计划和价格,应付瞬息万变的市场经济环境,普遍进入严重不适的“反应期”。一是过低的煤炭价格不适应企业正常积累。我局目前吨煤生产成本44.21元,而国家规定的吨煤售价为32.22元,每吨煤要亏11.99元。     

煤炭企业内部市场化管理存在的问题与对策

文章分析了煤炭企业推行内部市场化管理模式的动因,指出煤炭企业内部市场化过程中存在着职能部门抵触、价格核算困难、奖惩措施不到位以及企业过度依赖内部市场化管理等问题,并由此提出了完善煤炭企业内部市场化管理的策略。     

对国有煤炭企业强化营销工作重要性的认识

一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题。“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”     

加入WTO对煤炭企业的影响及对策

一、加入WTO对煤炭销售可能带来的影响及对策 1.煤炭市场的概念将在内涵和外延方面发生质的变化 加入世界贸易组织后,国内企业将直接参与国际分工与协作,市场的概念和范围将发生质和量的变化,因此必须对煤炭市场进行重新认识,分析问题、制定决策都要考虑国际市场的成分。变化主要表现在竞争范围越来越广,竞争主体越来越复杂,竞争对象的实力比国内企业更强。这些与加入WTO     

对煤炭企业总承包结束后若干问题的思考

对煤炭企业总承包结束后若干问题的思考峰峰矿务局财务处宁有林一、理顺煤炭价格完整成本微利价。所谓完整成本，就是在现有成本中把提取的维简费及井巷基金改作提取相当于水平延深的巷道建筑和迁村的费用，并把矿井投资中井巷建筑（含公路、铁路等专用设施）的投资，按可...     

煤炭企业工程材料价格信息的“采，管，用”

一、引言在煤炭生产和工程建设中 ,材料费是原煤成本和工程造价的重要组成部分 ,据兖州矿业集团公司统计 ,在工程建设中材料费占工程造价的比重为 60 %～ 65%,在煤炭生产中占原煤成本的 2 0 %～ 2 5%。由于煤炭企业规模大 ,工程建设和生产材料用量多 ,因此 ,有效管理与控制材料     

论煤炭企业的联合

１９９８年９月底,淮北、新汶、枣庄、大屯等九个矿务局,采取联合行动,敦促上海焦化有限公司归还所欠煤款,在全行业乃至全国产生了不小影响,引起了新闻界的关注和各方人士的评说。仁智之见,各有所长,但有一个共同点,都对煤炭企业的艰难处境、货款的大量拖欠和矿工...     

论煤炭企业营销体系中的“三大支柱”

煤炭企业作为市场经营活动的主体 ,在竞争的环境下必须搞好煤炭营销“龙头”工作。煤炭市场营销是一个完整而科学的体系 ,其中的煤炭市场环境分析、用目标市场选择、煤炭营销组合设计则是这一体系中的“三大支柱” ,必须予以高度重视 ,以保证煤炭产品的适销对路和运销过程的快速、高效     

浅谈提高煤炭企业的市场竞争力

一、煤炭企业之间竞争的特殊性市场竞争是市场经济中同类经济行为主体为着自身利益的考虑,以增强自身的经济实力,排斥同类经济行为主体的相同行为的表现。煤炭企业作为一种特殊的行业,企业间的竞争又具有特殊性。首先,煤炭地下赋存地质条件不同,开采成本差别较大,进...     

谈新疆国有重点煤炭企业走向市场的问题

谈新疆国有重点煤炭企业走向市场的问题乌鲁木齐矿务局张静安目前，煤炭工业正处于由计划经济向市场经济转变的重要历史时期。就我们新疆煤炭工业来看，因产大于销，煤炭产品长期处于买方市场，在煤炭工业向市场经济过渡的过程中，也出现了一些新情况、新问题。一、国有重...     

浅议大型煤炭企业的物流管理

长期以来 ,煤炭企业受计划经济的影响 ,管理粗放 ,物资材料和生产设备在采购、供应、使用等流通管理环节上 ,“跑、冒、滴、漏” ,浪费损失十分严重。物流管理确实是影响原煤成本和整体经济效益的重要因素 ,应引起各级经营管理者的高度重视。一、理顺体制 ,强化调控 ,形成供管制衡的物流管理运行机制1 煤炭企业应建立集中统一的物流管理体制。由于煤炭行业的特殊性 ,一般大型煤业集团都下辖着建井处、生产矿以及各种类型的厂、处、公司等几十个二级单位。这些单位大都是子公司或分公司 ,都是相对独立、自负盈亏的经营单位。在物资管理体制上…     

增强我省煤炭企业市场竞争能力的探讨

增强我省煤炭企业市场竞争能力的探讨江西省煤炭厅胡会诗，汪少舟一、我省煤炭企业市场竞争能力的现状我省国有重点煤炭企业历经六年投入产出总承包、两年延续承包和近两年放开煤价、进入市场的实践，不断深化改革，转换机制，在减亏增盈、结构调整、多种经营、职工收入方...