浅谈企业集团资金集中管理

资金管理是每个企业都非常重视的管理活动,对于企业集团而言,更是如此。本文首先阐述了企业集团资金集中管理的内涵和意义;接着分析了企业集团资金集中管理模式和存在的问题;最后提出了改善企业集团资金集中管理的对策和措施。     

浅析企业集团资金集中管理

当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,而资金的集中管理也是企业集团财务管理的核心内容.企业集团只有抓住资金管理这个中心,加强集团资金的集中管理,疏通资金流转环节,才能够提高企业经济效益.因此如何加强资金的集中管理,提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题.     

对企业集团的资金集中管理的探究

资金管理是每个企业都非常重视的管理活动,对于企业集团而言,更是如此.如何对企业资金实行集中管理,确保投资人的正当合法权益,科学有效预防企业资金流失,已成为时下许多企业需正确面对的大问题.本文首先阐述了企业集团资金集中管理的意义,并介绍了集团企业资金集中管理的主要模式,最后提出了优化企业集团资金集中管理的对策.     

企业集团资金集中管理的路径优化策略与建议

资金集中管理作为企业集团财务管理的核心,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业集团的整体资金管理能力.本文在研究企业集团资金集中管理模式的基础上,分析目前企业集团在资金管理中存在的问题,探讨资金集中管理的优化路径.     

企业集团资金集中管理方法研究

集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题.而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容.如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题.本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议.     

企业集团资金集中管理的现状及优化策略

随着我国市场经济体制的深入发展,企业集团在社会经济活动中的地位越来越重要。目前来说,企业集团资金集中管理普遍存在一定问题,本文将结合我国企业集团资金集中管理的现状,针对性提出优化策略,以期促进企业集团健康、快速发展。     

企业集团资金集中管理模式应用分析

企业集团资金集中管理作为企业资金管理的重要方式,对于企业的经营发展也有着重要的影响。本文针对企业集团的资金集中管理,首先概述了资金集中管理的基本原则,进而分析了企业集团资金集中管理模式的选择及方案设计,并进一步地探讨了企业集团资金集中管理实施的保障措施,可以为企业集团资金集中管理体系构建提供科学的建议。     

我国企业集团资金集中管理问题探讨

随着经济社会的发展,加强企业集团资金集中管理已成为企业集团提升经营绩效,实现战略的重要手段之一。本文阐明了企业集团资金集中管理的意义,分析了我国企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了加强企业集团资金集中管理的举措,从而为我国企业集团资金的集中管理提供参考。     

我国企业集团资金集中管理问题探讨

随着经济社会的发展,加强企业集团资金集中管理已成为企业集团提升经营绩效,实现战略的重要手段之一。本文阐明了企业集团资金集中管理的意义,分析了我国企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了加强企业集团资金集中管理的举措,从而为我国企业集团资金的集中管理提供参考     

基于影响企业资金集中管理关键因素的分析

资金集中管理作为企业集团财务管理的核心,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业集团的整体资金管理能力。本文就是为了适应现代企业集团的发展趋势,从资金集中管理的必要性和管理中存在的问题入手,探究企业集团资金集中管理成功的关键影响因素,帮助企业集团理清脉络,促进资金集中管理有效运行,提高资金使用效率,降低企业资金成本,进而增强企业集团的核心竞争力。     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前,强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手,通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析,探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前，强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手，通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析，探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

浅谈ERP环境下的资金集中管理

资金是一个企业生产经营活动和可持续发展最基本的要素,资金集中管理是把企业集团所有成员企业的资金全部纳入一个统一的资金账户进行管理的模式,在这种模式下,集团公司可以从企业集团的整体利益高度调配和使用资金.随着市场经济的发展,企业所面临的风险越来越复杂多样,企业之间的竞争也日益激烈.如何有效地监控集团内部成员企业的经营活动、资金流的安全性就显得尤其重要.本文从资金集中管理的内涵出发,结合ERP与资金集中管理之间的关系,指出当前ERP环境下加强资金集中管理的必要性,对新环境下资金集中管理的提出了几点建议.     

基于影响企业资金集中管理关键因素的分析

资金集中管理能提高资金的使用效率与整体资金管理能力、发挥企业内源性融资优势,为企业集团的财务管理核心。本文就企业集团资金集中管理的重要性及管理中的问题进行了阐述,并对影响企业集团成功实施资金集中管理的因素进行了相关分析,协助企业集团理清思路,防范资金链风险,提高资金使用效率,促使资金集中管理的有效运行,降低企业资金成本,增强本企业集团在同行业中核心竞争力,紧跟时代潮流,适应当代企业集团发展趋势。     

企业集团资金集中管理模式初探

资金集中管理作为一项资金管理策略,是针对企业集团而制定的。本文对企业集团资金集中管理的概念以及资金管理中存在的问题加以描述,同时对企业集团资金集中管理的优势、建立资金集中管理模式的思路和目标以及要点加以分析与介绍,最后对机场集团资金管理模式做一初步思考。     

国内外企业集团资金管理对比研究

本文回顾总结了国外大型企业集团的资金集中管理模式,并对GE,BP、Ericsson等企业集团的资金集中管理与控制手段做了案例分析;系统归纳了我国企业集团现阶段资金集中管理方法;通过对比分析发现我国企业集团的资金集中管理在管理程度、范围、途径和能力这四大方面尚存在较大差距.     

浅析资金池管理模式下企业集团资金集中管理

资金池作为一种先进的管理方式,是目前企业集团资金集中管理中较为有效的管理模式,通过该模式的运用,可降低企业成本,提高资金使用效率,对企业集团发展起到非常重要的作用。本文简述了资金池的基本内涵和实现资金集中管理的必要性,针对我国企业集团在资金集中管理方面存在的主要问题,提出在资金池管理模式下实现企业集团的资金集中管理的措施和建议。     

论企业集团如何有效实现资金集中管理

现阶段我国绝大多数企业集团的各下属公司资金使用缺乏统一的安排和调度,自我筹资、自我开支、各自为政,造成企业集团资金使用效率大幅下降。因此,企业集团有效实现资金集中管理极为重要。首先分析了企业集团实现资金集中管理的必要性,其次,就企业集团如何有效实现资金集中管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议,该建议具有一定的参考价值。     

企业集团资金集中管理的问题及改善建议

企业集团资金集中管理是关系到企业发展和集团管理的重要内容,本文探讨现代企业集团资金集中管理模式、存在的问题及原因,并在此基础上提出了现代企业集团资金集中管理的改善建议。     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

资金集中归口管理是企业内部控制基本规范及配套指引第6号资金活动的要求,对实现企业集团的长期战略,降低财务成本、提高资金效益和防范资金安全风险起着至关重要的作用。资金集中提升了资金预算管理水平,可避免预算外投资和挪用资金风险等,因此,实施资金集中管理非常必要。但因企业集团内成员企业的利益不一致和受限于资金集中管理平台不完善,使得资金集中管控难度大。本文将针对资金集中管理出现的问题,进行深入地分析,提出解决措施。