从财务控制演化谈我国企业财务管理的完善

财务控制是企业财务管理的重要内容，加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题，也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务失控导致企业破产。[第一段]     

探讨企业财务的控制方法和技巧

财务是支持一个企业运行与发展的根本，加强企业内部财务控制对于企业计划的正常实施有着重要意义，本文从分析财务控制的特征、含义、基础入手，归纳总结出企业财务的控制方法和技巧，深化了企业财务的管理模式。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

建筑企业财务结算中心存在的问题及完善对策

随着我国市场经济的快速发展，建筑企业在市场中所占地位越来越高，而建筑工程项目是一项资金密集型、技术复杂程度较高且具有一定风险性特征。因此如何做好工程造价预算工作和有效控制成本成为财务结算中心建设过程中必须解决的问题。文章以探析为基础展开论述了我国现阶段建筑类财务结算业务现状以及存在问题并结合实际提出解决对策措施建议：健全内部体系制度；提升企业信息化水平，加强成本控制与管理；建立风险预警机制和完善信息管理系统，等等。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是企业管理系统内的一个核心系统,也是现代企业管理学的一个重要分支.加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径.因此,强化内部财务控制机制,建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫课题.     

论现代企业的财务管理应加强财务控制能力

财务控制是企业财务管理的重要内容，加强企业的财务控制是现代企业需要解决的重要问题。了解财务控制的概念与特点，通过完善财务控制体系。促进财务管理的现代化进程。     

企业财务风险的对策研究

企业财务管理如果不能适应复杂而多变的外部环境。必然给企业带来财务风险。控制财务风险的主要措施是：加强制度建设；不断完善管理系统；建立健全有效的财务风险控制机制；提高企业管理人员的素质水平。通过防范财务风险，使企业能够在一个相对稳定的生产经营环境下从事财务活动。实现资金的安全性、完整性、盈利性，促进企业的健康稳定发展。     

浅谈集团企业内部财务控制

从上个世纪80年代末开始,国内许多企业进行了会计电算化建设,摆脱了手工账,实现账务的计算机管理,极大地提高了工作效率。随着企业集团的发展,集团企业对加强内部控制的需要也越来越迫切,内部控制的主要方法是内部财务控制,内部财务控制也是公司治理的基础。那么,如何才能更好地加强和提高集团企业的内部财务控制,本文就这个问题谈以下几点看法。一、构建集团企业内部财务控制的框架体系企业的集权也许是一种无奈的选择,从一个集团企业的角度来说,集权也不失是一个好的选择。一个集团企业无论是绝对控股的企业,还是相对控股企业,财务控制的…     

关于建筑企业内部财务控制存在的问题及对策

企业财务内部控制一直以来都是困扰企业内部管理的一个重大难题,同时也是企业关注较高的一个现实问题。本文对当前建筑施工企业内部财务控制存在的主要问题进行探讨,并提出了加强内部财务控制的对策。     

煤炭企业工程造价投资管理

当前很多煤炭企业都处在一个兼并重组的阶段，企业的规模正在不断扩大。伴随着规模的扩大，新开工建设的项目也是越来越多。但是，在很多的煤炭企业中，负责投资管理的部门对投资管理的控制不到位，工程造价处于一个相对松散的状况，工程造价的准确性和合理性得不到保障，因此有必要加强煤炭企业工程造价投资管理工作。本文主要l从煤炭企业工程造价投资管理中存在的问题和原因出发，提出了一些相关的工作对策。     

建筑企业任施工过程中的造价管理

随着社会进步与经济的发展，我国建筑行业迅速崛起，规模也在不断扩大。建筑企业在发展的过程中也面临着很大的机遇与挑战，建筑企业加强施工阶段的工程造价管理是节约施工成本的关键，而加强企业的成本控制是企业是增强企业市场竞争力的重点。因此，增强工程造价管理是企业得以生存与发展重要任务。     

如何完善企业财务控制体系

财务控制是财务管理的核心,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。企业只有把财务控制工作搞好,才能有利于监督机制的完善,才能促进企业的健康发展。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

浅谈企业内部控制预防舞弊

财务控制是企业内部控制的核心内容,预防财务舞弊是减少财务风险加强企业内部控制的重要措施.杜绝企业舞弊事件的发生不能仅限于查和堵,重点工作应放到如何建立并保持一个有效的内部控制系统.本文从费用控制方面讨论企业舞弊的预防.     

探析制造业财务内部控制中的问题与建议

一个企业在正常的运营管理上是由不同的部分组成的，其在内部管理工作上的好坏将直接关系到企业未来的可持续发展能力，财务内部控制管理工作是企业管理不可分割的一部分，加强相关的控制管理力度对现代制造业具有重大的意义。本文将从制造业财务内部控制管理工作上出现的问题进行探析，并作出相应的建议，以期能为我国相关企业在此方面的管理工作提供一份参考。     

电网企业财务内部控制分析

电网企业在我国经济发展中有着不可替代的重要地位。财务内部控制是现代企业内部控制的一个重要部分,完善的财务内部控制是电网企业生存与发展的关键因素。文章通过对电网企业加强财务内部控制的重要性分析,结合当前电网企业财务内部控制存在的问题,提出了相关完善电网企业财务内部控制的对策。     

浅谈施工企业的成本控制

工程造价对一个施工企业来说是一个永恒的话题。如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多更大的效益，关系到企业的生存，发展。本文分析了当前建设施工阶段造价控制的几个方面。     

浅谈现行财务成本控制的利与弊

成本控制是财务控制中最重要的一个环节,是对企业的资金投入及收益过程和结果进行预测、衡量与校正的过程,通过财务控制确保企业能够按照计划达到一定的目标,使企业能够获得最大的效益。本文首先分析了现行财务成本控制的有利措施及不利之处,然后对加强现行财务成本控制的措施进行了认真的分析,为企业做好财务成本控制提供了参考。     

基于内部控制的企业集团财务风险问题研究

内部控制的本质是一种风险控制机制。风险是一个事项将会发生并给目标实现带来负面影响的可能性，它实质上是指损失的不确定性。文章在分析企业集团财务风险的特点、形成因素进行分析，提出了适合我国企业集团财务风险的相关建议。企业集团应该加强财务风险的控制能力，将集团财务风险控制在最低水平，从而推动企业集团长久、持续、更好地发展。     

石油工程造价分析体系研究

石油工程建设是石油企业主要的生产经营活动和最重要的资本支出业务之一，规范和加强石油工程造价管理．是控制投资规模的一项重要的企业经营管理工作。针对石油工程造价分析方法存在的问题．应当从综合分析、分类分析和具体分析三个方面进行研究，建立起石油工程造价分析体系，提高石油工程造价质量和效益。