新产品开发的项目管理——以苹果公司为例

在新产品开发过程中,通过产品开发过程的时间管理——通过时间网络图、工作结构分解进行时间管理,节约开发事件成本;通过新产品开发的质量管理——严格控制新产品开发的质量控制,研发出质量合格的产品;通过新产品开发的成本管理——在保证新产品质量和时间要求的情况下,以最低的成本,为企业赢得最大的利润。     

强化质量成本控制 提升外贸产品制造企业竞争力

产品的质量水平决定了企业在国际市场竞争中的地位,我国的外销产品制造企业应认识到重视产品质量,提高国际竞争力的必要性。本文分析了外销产品制造企业质量成本控制现状,提出了控制质量成本、提高企业国际竞争力和经济效益的若干措施。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件,加强质量管理,提高产品质量是企业管理的重要内容.如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点,也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据.本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题,从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手,从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策,使企业在保证产品质量的同时,努力降低产品成本,以提升企业产品的市场竞争能力.     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件，加强质量管理，提高产品质量是企业管理的重要内容。如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点，也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据。本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题，从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手，从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策，使企业在保证产品质量的同时，努力降低产品成本，以提升企业产品的市场竞争能力。     

基于顾客满意程度的质量成本控制模型探讨

传统质量成本控制模型仅仅考虑了产品合格率对质量成本的影响，而忽视了顾客满意程度对质量成本的影响。以顾客满意程度作为衡量企业产品质量的标准，必须以质量无缺陷为前提，以顾客满意程度作为衡量企业产品质量的标准，满足顾客需要的同时满足自身的需要，这是企业发展的必由之路。     

国内外产品质量监管制度初探

通过对于美国、欧盟、日本三个发达国家和地区的产品质量监管体制与我国现行制度的对比研究,指出了我国现有质量监管制度存在的不足,即损害赔偿和违法惩罚性赔偿制度滞后,消费者组织能力较弱,监管措施效率不高等。并从加大质量违法成本、加强消费者维权、缺陷产品召回、改革监管模式等方面提出了完善我国质量监管制度的对策建议,即我国应提高质量违法成本,完善产品质量赔付机制,完善缺陷产品管理和召回制度,改革现有的产品质量监管制度。     

加强质量成本控制

<正> 质量一般指产品质量,有时也指工作质量。本文主要讨论产品质量。对于每个处在市场竞争中的企业来说,实现销售是其获得利润的最终一环。而销售的实现,又与产品质量密不可分。没有好的质量,企业就无法得到生存。显然,从企业的角度来看,提高产品的质量势必增加产品的成本,由于销售中不确定因素的存在,如果产品成本的额外增加不能在产品销售后得到及时的补偿,亏损风险就大大增加。那么企业的效益与用户的需要如何才能达到平衡呢?我想首先应解决产品质量控制问题。     

我国企业质量成本管理现状及改进建议

随着我国经济实力的提高以及社会生活水平的提升,人们的质量意识越来越强烈。在如今的市场竞争当中,只有真正拥有高质量高品质的产品和服务才能站稳市场脚跟。但是如何有效处理质量与成本之间的关系,更好地进行质量成本管理,是企业一直面临的重要问题。质量成本管理工作的开展一定要与企业的发展策略以及实际发展情况相适应,紧抓影响产品质量成本的决定性因素,并根据现阶段我国在质量成本管理方面存在的问题,积极引入先进的管理理念,采用科学有效的控制手段或方法,在提高产品质量的同时,将生产成本控制在科学合理的范围之内,进而提高企业的质量成本管理能力,以最大限度的为企业赢取经济效益。     

质量保证、高价格与非对称信息

产品质量信息不对称导致的逆向选择是近年来我国市场上不合格产品及假冒伪劣产品泛滥的主要原因,避免逆向选择的方法之一是优质企业向市场发送显示质量的信号,以促进交易,提高市场效率。本文就质量保证(修)和高价格两种常用的信号发送策略,分析了产品质量不同的企业发送信号的成本差异,并指出这种差异能将高质量产品与低质量产品相分离,从而论证了“质量承诺”和“价高质优”的合理性及可信性。     

产学研示范基地质量体系的财务考虑

用财务考虑的方法评价企业质量体系的有效性,通过评价来不断提高产品质量和工作效率,从而增加投资者信心、提高产品用户的满意度,是产学研示范基地质量体系要素的重要控制点。认为产学研示范基地在质量体系运行中,务必合理把握财务考虑的尺度,务必走出忽视产品设计阶段的质量成本管理、忽视全员质量成本管理和缺乏质量成本管理的战略思考三大误区。     

产品生命周期成本控制方法运用研究

成本控制是产品生命周期管理中的重要内容.随着市场经济的发展,传统的成本控制方法已不能满足竞争的需要.本文从质量成本的基本理论出发,分析了产品生命周期成本和质量成本控制的内涵,并探讨了基于产品生命周期成本的质量成本控制措施.     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一。建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一.建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益.     

“生命工程”使——企业之树常青

江苏省仪征活塞环厂视产品质量为企业的生命,在全厂范围内开展以提高产品质量、创优质名牌的“生命工程”,1993年产品总投入产出率比上年提高了5.72个百分点,多产活塞环500多万片,为企业节约成本900多万元。     

我国企业质量成本管理现状及改进建议

提高产品质量是企业提升自身竞争力的有效手段,而在提高产品质量的同时,如何控制成本,实现质量、成本、效益的有机结合,是企业亟待解决的问题。本文在分析当前我国质量成本研究现状的基础上,针对企业在质量成本管理中存在的不足,提出了一些加强质量成本管理的方法策略。     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

质量成本在企业管理中的应用

质量成本是质量管理的基本工具，中国企业要做好质量成本管理工作，与国际接轨，就应建立和健全质量成本的组织体系，灵活运用最佳质量成本决策模型，编制质量成本报告并进行分析，把产品的质量与成本有机结合起来，改进产品质量，提高经济效益。     

生态文明背景下自助餐饮业发展战略研究

随着我国餐饮行业的迅速发展,"商务餐""工作餐""休闲餐"都在以自助餐的形式和消费者接触,但其发展同样伴随着各种各样的环境问题和资源问题:自助餐饮行业资源浪费惊人;产品质量参差不齐,市场秩序不规范;产品供应渠道单一。在生态文明、资源节约和环境友好型社会背景下,自助餐饮企业要想更好的立足市场,从总体的发展战略上要强化观念引导,以奖代罚,完善控制体系;产品实行"从土地到餐桌",全程质量控制;生态观念引导消费行为,科学合理定价;完善销售配送渠道;增强企业特色,加大绿色促销力度。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

随着我国市场经济体系的不断完善,企业的发展更加注重经济效益的提高,然而,要想获得最大的经济效益,就必须保证产品的质量。因此,必须把质量成本的管理作为企业经营管理的重中之重。建立企业的全面质量成本计划和控制体系,使企业的产品质量水平既要提高公司的经济效益,又要达到用户满意的程度。     

饲料加工过程中的质量控制

配合饲料生产的质量控制包括国家及行业管理部门对整个饲料工业体系的质量控制和饲料生产厂对其产品的质量控制两个层次。国家对饲料产品的质量控制，主要通过饲料法规及有关饲料原料与产品质量标准的颁布与实施来实现。饲料厂的质量控制，包括从采购原料进厂到饲料产品出厂的整个过程。对于饲料原料的采购、贮存管理及质量控制问题，已有许多文献对其进行过讨论，本文拟通过对饲料加工过程中影响产品质量的主要因素进行探讨，提出几点提高与稳定产品质量的措施，仅供大家参考。1控制饲料粉碎粒度，提高产品质量1．1粉碎粒度与饲料的营养价…