民营企业委托代理问题研究——兼析国美控制权之争事件

改革开放以来,我国民营企业不断发展壮大,民营企业的委托代理问题越来越凸现,公司制度、公司章程急待完善。世界各国以及中国的企业发展史证明:实现委托代理制,走向现代企业制度,是具有一定规模的民营企业的必由之路。但就目前中国的经济市场和法律环境看,企业要做到现代化管理,引入职业经理人,将所有权、经营权分离还是有很大困难的。本文在这种背景下,研究民营企业的委托代理问题以及职业经理人的引入问题。     

我国民营企业职业经理人市场机制的完善

我国民营企业职业经理人市场的发展和成熟度滞后于我国私营企业蓬勃发展的现状。我国民营企业管理人才普遍匮乏,但引入职业经理人却困难重重。其中尤以中小民营企业为甚。建立并完善多元化系统化的职业经理人市场机制是民营企业建立现代企业制度的必然要求。     

我国民营企业职业经理人成长的困境及其根源

我国的民营企业要实现跨越式发展,必须要打破家族企业的藩篱,引入职业经理人制度,建立现代企业制度。职业经理人在我国民营企业中出现了成长性困境,这些困境有着深刻的根源。     

民营企业职业经理人离职原因及对策研究

在市场经济条件下,职业经理人在帮助民营企业成功经营中所起的作用越来越大,高素质的职业经理人已成为企业的稀缺资源。然而民营企业在企业文化和其他人力资源管理配套措施上与其他类型企业存在一定差距,加之如今离职的渠道越来越畅通,经理人更容易受到优越条件的诱惑而主动离职,这使得民营企业经理人离职率一直居高不下,严重制约了民营企业的健康、持续发展。经理人主动离职问题也渐渐成为企业管理者和研究人员关注的问题。文章从委托———代理理论的角度分析我国民营企业职业经理人离职的原因,并提出了相应的应对措施,以期对我国民营企业在防范和处理经理人离职提供一定参考。     

从拍卖博弈谈发展我国职业经理人市场

由于职业经理人市场发展不完善,导致我国企业所有者和经营者之间协调机制欠缺,成为推进市场经济和建立现代企业制度的瓶颈。文章应用拍卖博弈模型分析企业所有者和经理人之间的委托-代理关系,为发展职业经理人市场做出理论解释,并提出政策建议。     

从晋商两权分离看我国企业职业经理人制度

晋商票号的两权分离制在当时奠定了山西商业蓬勃发展的基础,也对现代我国民营企业的职业经理人制度有一定的借鉴作用。我国民营企业在不断发展壮大的同时,职业经理人与股东之间的纷争不断出现。本文在回顾晋商两权分离基本制度基础上,对我国民营企业的职业经理人现状进行了分析,进而提出完善对策。     

家族企业治理转型问题探究——基于美的“换帅”案例分析

家族企业是我国经济发展中的一支重要力量。家族控制主导式治理模式使企业具有较强的向心力和合聚力,在发展初期能够减少交易成本和委托代理成本,但存在着用人机制不科学、组织结构不规范、存在继承风险等问题。家族控制主导式的治理模式向职业经理人治理企业的理想模式的转变,应从企业自身方面有规划的聘用职业经理人、完善企业激励约束机制、注重家族企业文化的创建,逐步向职业经理人治理模式转型。同时,政府也应该给予家族企业支持,完善相应的法律法规,规范职业经理人市场,促进社会信用与诚信的建设,使家族企业完成治理转型。     

由国美股权事件浅析我国公司治理

去年九月份的国美股权事件，再度引发了人们对于完善公司治理机制及职业经理人职业道德的思考。该文通过研究国美电器股权事件的始末，主要从股权制衡，股权激励体制，管理者职业道德水平三个方面提出了改善公司治理结构，完善公司治理机制的途径，来改变我国上市公司中存在“一股独大”及委托代理关系中的逆向选择与道德风险问题，从而提高企业的治理效率和经营业绩。     

国企职业经理人激励约束机制分析——基于委托代理博弈

随着国企混合所有制改革的大力开展,建立国企职业经理人制度,完善国企法人治理结构迫在眉睫。通过委托代理博弈模型,分析在国企董事会和职业经理人这种委托代理关系下职业经理人的行为选择,并从二者之间的博弈来分析如何激励职业经理人更为积极的工作,提高委托代理关系的有效性以及如何对职业经理人进行约束,降低职业经理人的道德风险,实现国有资产的保值增值。     

小议职业经理人的激励机制

中国现代企业制度的建立,将企业所有权和经营权分离。中国并不缺少企业家,也不缺少想当老板的人,而是缺少愿意为老板服务,诚心为老板服务的职业经理人。我国职业经理人阶层发展的时日尚短,有关的法制和法律等约束机制远不够健全,加上缺少职业道德的职业经理人比比皆是。如何建立起良好的职业经理人的激励机制,本文从声誉激励、情感激励、竞争激励和危机激励四个方面来探讨职业经理人的激励机制。