呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性

企业文化在我国兴起于20世纪80年代中期，不少企业特别是一些传统的老企业对于企业文化的认识处于模糊阶段，但是随着市场经济的日益发展和企业之间竞争的日渐激励，越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。大型企业的部门或科室也开始了特色团队文化建设的步伐，在整体的企业文化理念的引导下，把部门员工的智慧集中起来，充分发挥员工的能动性、主动性和创造性，发掘企业员工在各项工作中的真知灼见，形成激发企业蓬勃发展的不竭动力。本文从企业文化建设的重要性谈起，通过分析呼叫中心的特点，指出呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性及其取得的成效。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

本文通过阐述企业文化的内涵及与企业核心竞争力的关系，为当前经济发展形势下构建具有中国特色新企业文化，增强核心竞争力建言献策。     

加强培训“熔炉”文化建设的实践与探讨

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，是一个企业独特的信念和行为方式。     

中国特色企业文化建设路径探讨

企业是社会的经济细胞。在不同的社会文化背景下会产生和形成不同的企业文化。因此,必须建设中国特色社会主义企业文化才能有力地促进我国经济社会的可持续发展。中国特色社会主义企业文化,是社会主义社会主流文化的一部分;建设中国特色的企业文化应注重产品的文化内涵、员工的文化素质和管理的文化根基。在企业文化的各个方面,都应充分体现中国文化元素,反映社会主义本质要求。     

武汉民营企业文化建设中“人”的因素

民营企业是改革开放条件下产生的新生事物，它以其灵活的运行机制构成社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量，并且形成了自身独特的文化特色。无论企业规模大小，企业文化都是内生于民营企业发展过程中的，与民营企业的发展息息相关。其中，“人”构成了企业文化建设的主体。因此，本文主要是从“人”的角度分析其在武汉民营经济发展中的影响作用，并根据民营企业在不同时期的发展特征，提出“人”在不同文化建设阶段中的发展策略。     

浅析现代民营企业文化建设问题

加强现代民营企业文化建设，有利于现代民营企业建立现代企业制度，集聚人才，提高市场竞争力。当前，现代民营企业文化建设存在的主要问题是。企业文化整体性差，人本管理欠缺。团体意识薄弱。其原因是对企业文化重视程度不够，企业经营者和职工的综合素质偏低。加强现代民营企业文化建设，应在坚持匹配、创新、融合、共性与个性相结合的原则下。着力塑造本企业特色文化，不断提高企业家综合素质，努力建构公平的激励和约束机制，提高品牌知名度。     

企业文化建设之我见

企业文化是企业在长期的生产实践中形成的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它标志着企业管理由物质的、制度的表面层次向更深的文化层次发展。本文针对企业文化建设过程中的要求，提出了企业文化建设的具体途径。     

浅谈企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范，也是企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。大量企业实践和理论研究表明，企业文化对企业长远健康发展具有举足轻重的作用。所有能在市场上站稳脚跟，不断发展壮大的企业都有很强的企业文化。     

走出企业文化认识误区 塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视，但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题，究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的21世纪，企业必须走出这些认识误区，创造企业自己的有特色的企业文化。     

特色企业文化培育的三步曲

有个性特色企业文化的培育,首先要积极构建与时俱进企业文化理念,这是一个企业或一个单位的灵魂,对统一意志、有效推动工作有着重要的作用,其次特色企业文化建设需要确立一定的基本原则,特色企业文化培育的落脚点在以先进而个性化企业文化构筑企业核心竞争力。     

企业文化与企业价值研究

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在.随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.本文在对企业文化和企业价值相关概念解析的基础上,分析了企业文化和企业价值的关系,针对当前我国企业企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议.本文一共四部分:第一部分主要阐述企业文化与企业价值相关概念解析;第二部分介绍了企业文化与企业价值的关系;第三部分提出我国企业文化建设中存在的问题;第四部分具体阐述如何打造特色企业文化并创造企业价值.     

浅谈国有零售业发展转型期的企业文化建设

目前，大中型国有集团企业正加紧整合、重组及调整，步入转型发展期。在新一轮国企改革浪潮中，战略与文化管理模式日渐受到国企高层的重视，并已经被上升至高端决策的高度进行系统应用。本文主要探讨多元员工、多元文化冲击下的国有零售传统企业在转型发展期如何突出建设具有中国特色的现代企业文化，不断增强企业的凝聚力、向心力，打造具有核心竞争力的现代企业文化。[第一段]     

浅析企业文化在企业发展中的重要作用

企业文化建设受到了越来越多企业的重视。企业间的竞争已经开始从产品的竞争过渡到了文化的竞争。企业文化作为一种无形的生产力,极大地促进了企业的发展。在尊重人性、崇尚公平的时代背景下,塑造有特色的企业文化不仅是企业自身发展的需要,更是这个时代对企业发展的必然要求。本文通过阐述企业文化的概念,提炼企业文化的一般特征,并重点论述企业文化对企业的重要作用。     

供电企业文化建设的探讨

企业文化：就是企业这种特殊的社会经济组织在一定的民族文化传统、社会文化背景之下形成具有本企业特色的，有关于企业生产经营并紧密地为企业生产经营活动服务的企业精神，精神性群体行为和精神物产品的总和。企业文化的作有：一个是企业文化对外部环境即对社会文化的影响；二是在企业经营管理中的功能；     

对和谐企业文化建设目标的思考

先进文化是民族的血脉和灵魂，和谐企业文化作为我国文化建设的重要组成部分，在社会主义文化大发展大繁荣中肩负着重要使命。面对当今社会文化“多元并存，兼容共生”的大格局，如何推进企业和谐文化建设，用昂扬向上的企业文化培育员工，用励志育人的企业文化塑造员工，用丰富多彩的企业文化吸引员工，有力地促进员工各项素质的全面提高，发挥企业和谐文化在培养核心价值观过程中的育人功能，确保企业以人才培养为中心各项工作的顺利完成，对企业思想政治建设具有十分重要的意义。本文从催生人才的文化环境、独特风格的文化主题、彰显特色的文化元素、品味高雅的文化活动四个方面，阐述了对和谐企业文化建设目标的思考。     

浅谈新形势下加强农场企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的关键因素，在农场加强企业文化建设是培养农场特色的需要，有个性的企业精神形成的企业文化，是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力。这样，建设农场企业文化应注意那些问题，又如何建设优秀的农场企业文化，这是笔者在本文研究主要问题。     

企业经营文化论

一、企业经营文化内涵的界定企业经营文化作为首次提出的新概念,这里指企业在一定的社会经济条件下,经过长期的经营实践所形成的相当稳定的经营理念、经商道德以及由此决定的商品特色、环境特色、经营方式与艺术特色等文化现象的总和。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

浅谈企业文化建设的着力点

企业文化是指企业在运行过程中形成的具有企业自身特色的文化观念、文化形式和行为模式，并为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神，对外表现为企业形象，企业文化是企业的灵魂，企业形象则是企业的无形资产。     

浅议我国的企业文化建设

企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总称，它包括了组织机构、企业制度、企业环境、企业产品、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念等等众多方面，不同企业组织其企业文化也不尽相同，即使同一企业由于面临的市场环境和发展的阶段不同，企业文化也不断发生变化。企业文化对企业发展具有激励、凝聚、辐射等重要作用。研究通过对企业文化的发展现状进行了分析，阐述了必须强调企业文化建设的原因．以及建设的途径。