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10年前,他只是一名从技校毕业踏进公司大门的普通代理制员工。10年里,他潜心学习强素质,埋头苦干促发展,大胆创新争一流,带头奉献比贡献,严于律己树形象。10年后,他脱颖而出成为一名正式员工,并连续两次受到公司晋升工资的嘉奖, 相似文献
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30年前,他是江苏常熟县白茆公社山泾村的一个普通农民,30年后,他来到哈佛大学,成为中国第一位在此演讲的民营企业家。他喜欢冬季,因为他的产品是每年冬季里的主角。谁说农民就没有眼光,他连续10年代表中国防寒服企业向世界发布流行趋势,被誉为“防寒服领域时尚先锋”。 相似文献
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2007年,36岁的原腾讯公司首席运营官曾李青带着亿万财富退休了。不到一年时间,他和朋友们就投资了10余家高端的服务公司,服务对象是他经常接触的圈子——使用Vertu手机(市场均价在10万元左右),玩游艇——中国的新贵们。 相似文献
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到本月,魏家福掌舵中远整整10年。他率领的中远,在国企责任与国际竞争这看似矛盾中游刃有余,赢得了业绩持续大幅增长,吏赢得了来自四面八方的掌声。而就在第10年,魏家福更不可思议地率领中远成功避开了“金融风暴”的巨大暗礁。他是如何做到的?这位“国企奇人”是如何炼成的?——独树一帜的“赢”思维! 相似文献
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陈英华,1966年出生于深圳公明楼村一个贫困家庭。在他10个月大的时候,不幸患上了“小儿麻痹症”,因为不能站立,只好天天在地上爬行,7岁以前他几乎是爬在地上度过的。 相似文献
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2002年,毕业10年的潘刚,成为伊利集团最年轻的总裁。3年后,35岁的潘刚临危授命,全票当选为伊利集团董事长,兼任总裁。上任不到一年,他便成为“中国经济年度人物”热门“新秀”。潘刚的职场10年,无疑是一匹黑马奔腾而出的辉煌历程。 相似文献
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他拥有自己的企业,却要给别人打工。他从事的行业,一个是充斥数字的保险业,一个是与艺术品为伍的拍卖业。他用10年的时间,一手将泰康人寿创办起来,从6亿元资产发展到现在的600多亿资产,近800万客户,2005年的保费规模达到178亿元。 相似文献
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晨光文具创办人陈升明17岁时找到的第一份工作就是推销文具用品,他一干就是10年。1999年金融危机让他所在的公司倒闭了,于是他自起炉灶,在上海奉贤买地建造厂房,生产文具用品。 相似文献
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28年前的1980年,他怀揣区区10元钱单枪匹马闯荡澳门岛;28年后的2008年,他坐拥以房地产业、酒店旅游业、信息产业、工业、商业五大产业为主体的多元化大型集团公司。他就是澳门宝龙集团CEO-许健康。 相似文献
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邱仲恒这个名字,在地产界或许没有王石、冯仑、潘石屹、任志强等人的名字响亮,他也没有入围2003年中国地产10大风云人物排行榜,但这些并不意味着他没有实力,没有特色。事实上,邱仲恒已在地产界打拼了20余年了,他是一位非常出色的”操盘手”,一位实战经验异常丰富的“营销老将”。他的实战技巧与他所不懈追求的 相似文献
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“去年是等着老板给我发年终奖过年,今年我是给别人发年终奖。”市民江鸿乐滋滋地告诉记者,“身份”转变后,一年他挣了10万元。 相似文献
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在全球企业管理领域,彼得·潘迪是个重量级人物——广为人知的是,他的《6σ管理法》(The Six Sigma Way),辛皮《福布斯》杂志评为近20年来最有影响力的10本商务书籍之一,为六西格玛培训的权威教程。其实,他是最早为六西格玛“摇旗呐喊”的人物之一,GE等一些著名公司的六西格玛质量创新,都有他的贡献。 相似文献
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“我以前卖茶是外出找客户,成本大,效果还不理想。后来通过网站发布信息,既省时又省力,现在我的茶叶一年能卖出1000多斤。”江西省婺源县思口镇种茶大户齐贵飞笑着说,他拥有茶园300多亩,自从政府帮他接上宽带,他的销售网络拓宽到了全国各大市场,年收入10多万元。 相似文献