沙特阿美公司在炼油化工领域的发展

截至2005年末,沙特阿美公司拥有或控制的炼油能力为1.9亿吨/年,计划到2011年增至约3亿吨/年,增长近60%,其中国内外炼油能力各占一半,合资炼厂和国内全资炼厂所需新增的原油供应量为1亿吨.沙特阿美公司总体遵循商业可行的原则开展炼油业务,但其战略出发点在国内炼油项目、国内出口型炼油化工项目和国际合资项目上各有所不同.沙特阿美公司不仅要极大地增加炼油能力,还要延伸产业链,大规模地进入石油化工领域.沙特阿美公司计划在今后五年内与其合资伙伴共同投资数百亿美元,用于扩大国内外炼油化工能力的建设,并使炼油和化工业务成为继原油、天然气之后的第三和第四大战略业务.这些石油化工项目都将遵循几个原则:通过合资建设,通过债务或项目融资,公司股票挂牌上市.     

蓬勃向上的长庆油田--对长庆油田快速发展的调查

昔日，艰苦奉献的长庆精神洒满了黄土地；今朝，“挥袖即千里，天涯任我行”的长庆人继续探索新的路子。长庆油气田开发增长高居榜首，成为我国陆上第三大油气田，长庆油田的特色企业文化建设体系，获得全国企业文化实践创新奖，后来居上的采二修井公司和采油二厂“西峰油田开发模式”．都在充分彰显着长庆油田的勃勃生机。     

俄罗斯炼油工业现状与发展趋势

近几年,俄罗斯炼油工业开始恢复,但炼油能力过剩,布局失衡;二次加工能力比例偏低,油品生产结构中燃料油比例偏高、汽柴油比例偏低,油品生产结构与其油品消费结构不平衡;油品出口受铁路运输制约,油品定价机制尚未理顺等问题依然存在。未来俄罗斯炼油工业调整结构任重而道远。预计近期内俄罗斯原油加工量将继续维持在目前的水平,但随着原油出口制约问题的缓解,原油加工量会下降。由于俄罗斯油品表观消费总量基本保持不变,今后俄罗斯的油品过剩量会减少。在俄罗斯燃料油、柴油对华出口激增的形势下,我国与俄方在搞好原油、天然气合作的同时,也应注意发展与其在炼油业中互利互补性的合作。     

非洲炼油厂的现状与发展前景

在半个世纪的历史长河中，非洲炼油业从无到有，炼油能力从小到大，炼厂结构从简单型到综合型；为了实现汽油无铅化，遵循欧洲标准，炼厂就得升级改造；若以原油形式出口改为油品形式出口，炼厂就得扩能；欲满足未来油品市场的潜在需求，非洲就得新建炼厂。因此，非洲炼油业面临的是挑战，带来的是机遇。     

解读《炼油工业中长期发展专项规划》

2006年3月16日,国家发改委正式发布了此前由国务院第121次常务会议通过的<炼油工业中长期发展专项规划>(以下简称<专项规划>).该<专项规划>是在我国即将兑现加入WTO的所有承诺,石油石化行业面临激烈国际竞争,党中央提出落实科学发展观、构建和谐社会、大力提高自主创新能力的新形势下,指导整个炼油工业未来发展的纲领性文件,为我国炼油工业的发展统一了思想、明确了目标和方向.     

移动式油井原油产量计量装置的研制与应用

在对油田油井计量技术现状及存在问题分析的基础上,提出了研制一种小型化高效分离、自动连续稳定运行、准确度高、撬装式移动方便的油气水三相计量装置,实现对油田油井产量（液量、油量、气量）的准确计量。该装置有效解决了目前高含水油井、低产液油井、混串油井、低气量油井、间歇油井的产量计量问题,还可以对油田在用计量装置进行校验,提高在用计量装置的准确性。     

2002年中国炼油行业运行回顾及2003年展望

2002年中国炼油行业生产运营取得了较好的成绩。主要表现为：原油加工量和主要产品产量适当增加，产品结构调整效果显著，化工轻油、液化石油气、润滑油等高附加值产品增幅较大；主要产品质量全面升级，汽油、柴油基本达到新标准要求；主要技术经济指标水平全面提升，全国炼油加工负荷率提高了2个百分点，汽煤柴三大类油品收率提高了0．85个百分点；炼油行业的经济效益大幅上升，其中中国石化炼油板块吨油毛利增长了10．6％，中国石油炼油与销售板块成功扭亏为盈，炼油单位成本也稳步下降；资本性投资结构进一步优化，炼油重点投资于油品质量升级和含硫原油加工项目改造，销售重点投资于成品油管道和加油站建设与改造，进一步完善成品油销售网络。取得上述成绩的主要原因是：我国宏观经济环境进一步改善，炼油企业不断调整产品结构和投资结构，依靠科技进步，强化企业内部管理，降本增效。展望2005年，预计全国原油总加工量将达到2．2亿～2．25亿吨，增幅为2．5％～4．7％，相应的炼油技术指标将继续改善。     

采油工程对开发井完井技术要求的探讨

随着油田进入中后期开发阶段，原有的一些完井技术要求已经不能满足现场要求，为确保完井达到合理、优质、安全、经济和长期稳产的效果，结合胜利油田目前完井技术的发展现状，从采油工程的角度对开发井的完井提出新的技术要求。     

油田开发生产成本测算初探

油田开发生产成本占到油田总成本的85％左右,是油田管理水平的直接体现。通过对油田未来各年度评价井、产建井及措施工作量的预测,结合作业成本法将油田开发成本细分为各作业中心成本,并确定油田开发生产总成本.     

标准管理系统在普光采气厂的开发与应用

介绍了普光采气厂标准管理信息系统的建立、原理和内容,同时对应用效果进行了分析。该信息系统实现了标准的在线查询,解决了标准管理和生产中的实际问题,获得了较好的经济效益和社会效益。