论森工企业负债经营

所谓负债经营是指企业为取得生产经营中所需的资金,而通过向银行借款、商业信用赊欠和发行债券来融通资金的方式。简言之,即依靠贷款来进行经营。森工企业在进行生产经营活动中,负债与之相伴而生,如向银行借款、应缴未缴利润、应付未付货款、应交未交育林基金、应发未发职工工资、借入的有价证券、贴现票据等都属于负债的范畴。负债虽然存在,但对森工企业的负债认识,却有不同的观点。一种观点认为：森工企业依赖于自然力强,经营风险大,负债就意味着给予偿会代价,乐得“无债一身轻”,“既无内债、又无外债”,无须承担风险。这可谓之是一种“无债”经营观。与此相反的一种观点认为：林工企业经济危困,积重难返,债务已成为定势,对债务的偿付已无能为力,“欠的都是国家的钱”,“不们白不欠”,借新债还旧债,债台高筑,“欠债有理”。这种负债观在“三角债”困扰下的大多数森工企业中存在。与上述两种观点不同的,还有一种观点,即合理负债经营的观点：有经营必要负债,“借本生利”是一种合理而正常的企业行为。但负债也必然存在风险,只要认真分析与量度负债经营的规模和经济效果,就会使负债经营给企业带来更多的经济效益。负债经营观的不同,合理运用这一融资方式,是森工企业财务管理工作中的一项重要内容。     

适当安排自有资金比例 正确运用负债经营

企业在进行资金等集时,必须考虑到企业本身所能承受的资金成本,要从自有资金和借入资金的不同成本出发,进行合理配置,适当安排自有资金比例,正确运用负债经营。 资金成本是企业取得和使用资金而发生的各种费用,包括资金占用费和资金筹集费。前者如利息、股利,后者如发行股票、债券的注册费和代办费以及向银行借款的手续费等。资金成本不同于货币的时间价值,它不仅包括货币的时价值,而且也包括筹资费用。     

国有林场应该重视构建自己的银行信用

在市场经济日益发达的今天,银行与生产经营者的关系变得越来越密切了。企业为了保证生产的正常进行,当流动资金不足时,可以向银行借款;企业新建项目,需要资金投入,自有资金有限,也可以向银行借款。然而,相当部分的国有林场由于经营的理念和管理模式的滞后,表现出对构建自己的银     

国有林场应该重视构建自己的银行信用

在市场经济日益发达的今天,银行与生产经营者的关系变得越来越密切了.企业为了保证生产的正常进行,当流动资金不足时,可以向银行借款;企业新建项目,需要资金投入,自有资金有限,也可以向银行借款.然而,相当部分的国有林场由于经营的理念和管理模式的滞后,表现出对构建自己的银行信用认识不足、措施不当、办法不多,导致从银行借不到款,从而影响到生产正常运转和新建项目的实施.本文就如何构建国有林场银行信用体系,发表一些个人的看法.     

浅析影响财务杠杆系数变动的因素

举债经营是现代企业普遍采用的一种经营策略。因此,在企业的资本结构中总是要保持一定数额直比例合理的负债资金,其目的在于借助负债资金来赚取比债务成本更高的利润,从而增加权益资金的收益。这种利用负债来调节权益资金收益的手段称为财务杠杆。当企业为提高权益资金收益而支付的负债成本,使税前利润的某个变化能引起权益资金收益率更大程度的变化时,就被认为是在使用财务杠杆。由于这种变化并不是通过扩大企业生产经营,增加投资规模等因素所致,而是因为资本结构改变引起的,因而被称为财务杠杆作用,即用负债筹资方式来增加权益资…     

团场过度负债问题探析

团场作为以农产品生产经营为主的企业单位,在其经济发展过程中都会遇到资金短缺的问题,仅仅依靠其自身积累的资金很难扩大农业再生产,往往要通过银行借款、商业信用和横向融通等方式筹集资金。对于现代企业而言,结构合理、比例适当的负债是正常的,也是必需的。适度的负债不仅能解决团场农业生产经营一时的燃眉之急,加速资金周转,还有助于团场不断改进生产技术,提高总资本报酬率。然而,负债经营是一把双刃剑,一旦形成沉重的债务负担,又极易降低团场的生产运营能力,沉重的债务链将会严重羁绊和制约团场经济发展进程。因此,寻找剥离和化解过度负债的有效途径,已成为当前团场加快经济发展的关键一环。笔者拟就团场过度负债问题谈点看法。     

企业负债经营的风险及其防范

负债经营是指企业通过金融机构借款、企业债券、商业信用等形式获取资金,从事生产经营活动的一种经营行为。负债是企业经营资金的来源之一,与自有资金相比,具有以下特征:①偿付性。无论企业经营状况如何,盈利与否,都必须无条件按时足额还本付息,而付息费用的金额是约定不变的,它不像股息那样,可随盈利的多少而增减。②时间性。负债的代价主要为利息支出,这种支出是以时间长短和负债的额度为依据计算的,占用资金时间越长,其负债的代价也随之增加。③风险性。企业运用负债资金进行经营,主观目的是为了追求比不负债状态时更大的投资收益,但是客…     

浅析影响企业负债适度的主要因素

在一个财务管理好的企业资本结构中,总要保持一定数额且比例合理的负债资金.也就是说,企业在正常生产经营过程中,要善于利用负债资金为企业创造额外的权益资本.企业使用负债资金是要按期还本付息的,在资本总额不变的情况下,不论当期利润实现的多少,从利润中支付的负债成本是固定的.所以,企业负债要适度,不可盲目举债,增加财务风险.下面仅从企业内部谈谈影响企业负债适度的因素.     

浅谈负债经营

负债经营是指企业为了维系企业的正常营运、扩大经营规模、开创新事业等，通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金，并运用这笔资金从事生产经营活动，使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。具体含义是：①资金来源是以举债的方式。如通过贷款、拆借、发行债券、内部融资等方式从银行、非银行金融机构、其他单位和自然人等吸收的资金；②负债具有货币时间价值。     

加强国有森工企业资金管理的建议

国有森工企业曾经为国家的建设发挥了巨大的作用,作出了应有的贡献。随着天然林资源保护工程的实施,企业从追求经济效益向生态效益逐步转变,经营理念、经营模式都发生了很大的变化。企业如何抓住难得的机遇,管好企业生存发展命脉的资金,将有限的资金用在刀刃上,走出困境,尤为重要。一、国有森工企业资金管理现状1.制度不健全,资金管理粗放。林区各企业在林产品销售上,由于未建立完善的管理制度造成所欠货款居高不下,大部分已成为呆死账,严重地影响了资产变现。在投资方面未建立可行的内控制度,多年来投资管理不严,项目重复现象较为突出。投…     

森工企业实行资产分类经营的必要性和可行性

长期以来森工企业财务核算一直延续着计划经济条件下的财务管理模式,1993年新的会计制度实施后,无疑给森工企业的财务核算注入了新鲜血液,新会计制度的实施使森工企业的财务管理具有更高的科学性、可比性和财务报告的可阅读价值.但是由于森工企业的地理位置大多数处在边远林区和偏僻山区,对于林业职工来说,就医、教育、公检法司机构等等一些在城市应由社会承担的职能只能由森工企业自己来负担,所以在各森工企业形成了"企业办社会"的现实状况."企业办社会"就需要资金、需要费用开支,这部分费用支出便直接地进入了森工企业财务核算的管理费用和营业外支出中,直接抵减企业的经营利润,这样使得森工企业经营实现的经营利润不是实实在在的经营利润,这也是大多数森工企业普遍存在的问题.     

森工企业资金管理存在的问题及建议

森工企业是一个较特殊的行业,其经营范围广,资金来源和支出的复杂,决定了森工企业资金管理的复杂性。在资金管理方面,不可避免地存在一些问题,如何做好森工企业资金管理是目前森工行业亟待解决的突出问题。就森工企业而言,由于历史原因及自身的复杂性,在以往资金管理方面存在如下问题:1.只注重成本(费用)预算,轻视资金预算。受传统的计划经济观念影响,森工企业只注重成本费用和利润指标,只编制成本费用及利润预算,且成本费用及利润预算只按年度编制,未按月或日编制,难以对企业资金收入和支出统筹兼顾。这样一来,企业可能在某一个时间资金多…     

森工企业资金管理存在的问题及建议

森工企业是一个较特殊的行业,其经营范围广,资金来源和支出的复杂,决定了森工企业资金管理的复杂性.在资金管理方面,不可避免地存在一些问题,如何做好森工企业资金管理是目前森工行业亟待解决的突出问题.     

负债融资过程中应注意的问题

企业为满足正常生产经营活动的需要,必须筹措一定数额的资金。而筹措资金的渠道是多方面的,其中负债融资是企业资金筹措的一条重要渠道。本文从负债融资的概念入手,分析了企业采取负债融资方式筹措资金的利弊,在融资过程中可能遇到的问题以及针对这些问题提出了相应的解决对策。     

负债融资的财务效应分析

企业为满足正常生产经营活动的需要,必须筹措一定数额的资金。而筹措资金的渠道是多方面的,其中负债融资是企业资金筹措的一条重要渠道。本文从负债融资的概念入手,分析了企业采取负债融资方式筹措资金的利弊,在融资过程中可能遇到的问题以及针对这些问题提出了相应的解决对策。     

企业财务杠杆与筹资优化的关系及动态管理分析

<正>一、正确认识企业资金结构及其优化的现实意义所谓资金结构,是指企业经营资金两大来源中所有者权益资金与负债资金的组成比例。资金是企业生存的命脉,企业进行生产经营活动离不开一定数额的资金。资金不足,会影响企业正常的生产经营活动;资金过多,会增加企业的财务风险,降低资金的利用效果,甚至会     

试述负债经营及其运作规律

一、负债经营是企业的必然选择所谓负债经营是指企业以负债的方式吸收一部分生产经营所需的资金，用于企业的生产经营活动中。在现阶段，我国企业之中负债经营是极为普遍的，几乎每个企业都或多或少地存在着债务，而H负债比率较高，造成这种状况的原因主要有以厂两个：卜一＼仍     

对国有企业超长负债问题的研究

在日趋激烈的市场竞争中,企业采用负债经营方式扩大资金来源,发挥财务杠杆作用,已成为普遍做法.从20世纪80年代中期开始,我国国有企业负债经营的数量呈现上升趋势,形成高负债资本结构,不少企业的负债占总资产的比例高达99%乃至100%,即企业根本没有自有资金,完全依靠负债维持经营.而高负债并没有带来高利润,致使企业超长负债.     

试论国有森工企业的经营目标

国有森工企业是在开发国有林区基础上，由国家投资建设的林业企业。40多年来在为国家经济建设、社会发展做出重大贡献的同时，其自身的生产经营状况也出现了许多不如人意的地方，暴露出不少问题，而且有些问题是与国有森工企业生产经营初衷相体的。为此，我们有必要对国有森工企业的经营目标进行重新的审视与分析，提出更科学、更符合现代林业及展要求的经营目标。1国有森工企业生产经营目标的发展变化国有森工企业经营目标应是国有森工企业生产经营目的的根本体现，它应是企业的一种主动追求，而不是政府行为的驱动，企业目标应随国家、社…     

对森工企业资金管理的探讨

资金是企业经营的“血液”，资金管理是企业财务管理的核心内容。森工企业的资金管理要“苦练内功，标本兼治”，只有将内部资金管理与外部资金管理结合起来，防止片面性，才能从根本上活化资金，开避森工企业资金管理新途径。一、苦练内功，盘活企业内部资金，实施科学的内部资金管理森工企业内部资金管理，主要是捐资金支出管理。如果不抓好内部资金管理，资金支出混乱，即使外部资金管理较好，整体资金管理也难以搞好，森工企业也不能摆脱困境。内部资金管理是资金管理的基础，也是至关重要的。要“苦练内功”，挖掘资金管理潜力，眼睛向…