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“路、站、运”是发展道路运输的3个有机环节,加强公路和站场的建设,都是为了发展道路运输。但是,长期以来,从国家到地方,各级都比较注重公路建设。对公路建设而占,不仅投资额度大,而且筹资方式灵活。与之相比,用于站场建设的资金却明显不足。目前,全国道路运输站场的现状是数量少、规模小、布局不合理、设施陈旧、功能不全和管理落后,站场建设滞后已经成为发展道路运输的新“瓶颈”。究其原因,道路运输站场建设投融资方面的制约因素不可忽视。 相似文献
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道路运输站场是交通企业重要的基础设施之一,其效益主要体现为社会效益,具有明显的公益性.由于站场建设具有一次投资大、收益低、投资回收期长等特点,因而其投资吸引力差,融资能力不强.多方位打开融资渠道,是道路运输站场总体布局规划的重要环节,也是站场得以顺利开建运营的先决条件之一. 相似文献
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近几年来,道路运输站场设施投资规模逐年增加,极大改善了道路运输基础设施状况,为“人便于行、货畅其流”发挥出越来越重要的作用。但从整体发展水平看,道路运输基础设施建设相对滞后,功能还不完善,尤其是站场竣工验收管理方面还不能很好地适应现代道路运输发展需求,站场竣工验收方面的问题逐渐成为新时期道路运输基础设施建设发展面临的突出问题。 相似文献
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“十五”期间,云南省深化道路运输站场建设改革,在继续抓好县以上城区客运站建设的同时,把农村客运站场建设列入建设重点,“十五”期间累计投资近10亿元,新建等级客运站80余个、乡镇客运站140多个,基本形成了以中心城市公路主枢纽为中心,州、市区域性枢纽站场为依托,县、乡和行政村站场为基础,点线相连、辐射四方的道路运输基础设施网络。 相似文献
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随着《中华人民共和国道路运输条例》实施后,广东省交通运输厅通过积极开展道路运输站场整治,严格规范站级评定验收等一系列措施和办法,把广东省的站场建设管理工作推进到了一个新的阶段,并取得较好成绩。 相似文献
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进入新世纪以来,我国各地道路运输站场普遍开始推进信息化建设,一些行业管理机构和客运站场开始走出“信息孤岛”,一方面在纵向上,形成上至行业管理机构下至客运企业和站场的垂直的信息管理与流动渠道,另一方面在横向上,与周边区域合作,构建相互兼容并共享资源的平台。这场站场信息化变革的原动力来自于企业和站场对于吸引客流货流、缩减成本和加强管理的渴望。[编者按] 相似文献
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多年来,湖北宜昌交运集团长途汽车客运站,以创建品牌车站为目标,积极推行优质服务,得到较快发展。2008年,拥有营运客车685辆,班线172条,日发班次1510个,完成客运量366万人次,实现窗口售票收入1.8亿元。车站坚持推行开门办站方针,把管理与服务融为一体,获得行业认同、经营者和旅客满意的成效,先后荣获全国文明汽车客运站、全国交通行业文明示范窗口、全国道路运输百强诚信站场等荣誉称号。 相似文献
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本文针对目前全省道路运输站场国有股权管理工作中存在的主要问题,提出了国有股权管理的创新举措,这些举措对落实国有股权管理职责、切实维护国家投资权益,防止国有资产流失有着重要的现实指导意义,特别是对《四川省交通厅关于规范道路运输站场国有股权管理的意见》,提供了强有力的理论支持。 相似文献
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内蒙古巴彦淖尔市临河区运管所担负着临河地区道路旅客运输、道路货物运输、出租汽车客运、运输站场经营、机动车维修经营及机动车驾驶员培训的行业管理工作。十几年来,临河运管所先后获得了“全国运政管理文明单位”、“全国三八红旗集体”、“全国巾帼文明示范岗”,“全区创建文明行业示范点”等许多荣誉称号, 相似文献
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