企业伦理行为和经济行为的选择

俗话说，市场无情人有情。那么，在无情的市场中，企业是否有情呢？有情的企业和无情的企业，面对无情的市场又如何做出行为选择呢？“有情”的行为选择和“无情”的行为选择，其结果又将如何呢？这是每一个企业都无法回避的现实课题。本刊在这里向读者推荐中国社科院经济系博士生汪小亚撰写的一篇文章，或许会有助于企业在无情的市场面前做出合理的行为选择。──编者企业是市场的主体，面对市场，企业的行为选择具有多样性，而且，不同的行为选择其结果也是不同的。一般来说，经济行为和伦理行为是企业行为选择中最为常见的两种行为，如何…     

市场创新中的境界阶梯

创新是一个企业长盛不衰的根本保证，顾客需求管理则是企业创新的源头，为此，企业应以消费者需求为导向实施市场创新，那么应该如何实施市场创新？笔者认为在实施市场创新过程中有三个境界：一是发现市场，满足需求；二是超越对手，使客户满意；三是整合创新，赢得客户忠诚。达此三境界则企业必成大事。     

创业者打开市场“五招”

对市场进行细分，选择了目标市场和确定了市场定位后，企业家面临最重要的任务是如何进入市场的问题。这也是企业营销管理的重要策略。没有固定的公式，以下只是介绍一些成功企业的策略做法，是否具有普遍意义，还要看不同的市场环境和企业环境。     

谈加强企业营销管理增强企业的活力

随着中国市场经济的飞速发展，面对新的市场环境，中小型企业的迅速崛起，外资企业的大规模进入，当代企业埒面临严峻的挑战！如何在激烈的市场竞争中，赢得市场、赢得利润？如何在激烈的市场竞争中，整合资源，变革创新，成功突围，营销管理成为最关键的一环，也是传统企业的病症所在。     

知识市场配置效率的探索

为了保持企业的竞争优势，知识市场如何配置就成为企业迫切需要解决的问题。本文从经济资源的特征出发，提出了知识资源是一种稀缺的经济资源。分析了知识市场无效率的现状，并提出了如何改进知识市场配置效率的方法。     

如何把握市场中的定位方案

任何在市场中运营的企业，都会遭邑市场周期的影响。萧条的市场带给我们的是惨淡的生意和抑郁的心情。然后，在任何市场中，又都存在素质优秀的企业逆市而上的现象。那么，如何在市场低迷的环境中获得好的销售业绩，是每个房地产开发企业始终关注的问题。     

供电企业电力营销管理中的风险控制

对于任何企业来说，营销管理都是企业的核心业务，供电企业也不例外，如何做好营销管理是一个关乎生存和发展的大事，而对于营销管理的风险控制是摆在营销管理工作中的首要位置。本文针对供电企业在营销管理方面存在的风险，对如何不断改善营销管理体系、提高市场风险意识、完善客户管理等方面展开讨论，在新的电力市场形势下，进一步提高电力营销管理的风险控制水平，实现供电企业效益最大化。     

挖掘企业内部潜力，实施低成本战略

随着市场经济的逐步发展，建筑业的改革将更加深入，施工企业在目前供大于求的市场条件下，只有实施相应的底成本战略才能在市场上有立足之地，但是施工企业如何把握成本，才能使成本在最低的条件下还能有利润，这是施工企业在成本管理中重中之重的问题，如何把握好低成本对企业来说是一个难点，下面我就低成本问题作一个浅显的探析。     

事业单位加强企业文化的探索

21世纪的企业竞争，实质上是文化的竞争。在经济环境复杂化的市场背景下，如何塑造事业单位的企业文化，如何对事业单位的企业文化进行改革，是值得探讨的一个新课题。     

2010：投资者的天堂

资产资本化带给中国企业的不仅足企业价值的计量标准，更是一种价值增长的突破方式。现存，多甚次的中国资本市场已然建立，而中国的企业家们日渐谙熟于如何借助资本的力量，通过资本市场上的辗转腾机，让企业成长迅速且能够持续稳健。当然，如何合理运用资本的杠杆化效应放大企业价值，如何找到资奉流动的规律和投资趋势，这些始终部是要不断去求索的问题。     

工业设计是争雄之本

在生活经济化、经济市场化、市场国际化的今天，在我国即将加入ＷＴＯ、全面参与国际经济体系之际，面对日趋激烈的市场竞争，中国的企业及产品如何适应国内和国际市场的需求？如何竞争今天的市场份额和掌控明天的市场机会？如何把握争夺市场的致胜之道？已成为企业迫在眉睫需要解决的重要问题。 １９９２年，中国改革的总设计师邓小平同志在南巡时就一针见血地指出：“我国应该有自己的拳头产品，创出我们中国自己的品牌。”对企业而言，如何实现“产品商品化、商品品牌化、品牌差异化”，这是了解市场需要。竞争市场份额、掌控市场机会的…     

钢铁企业标准化工作研究

在市场经济条件下，企业竞争力主要表现为产品赢得市场的能力，而产品的品种、质量是决定产品能否赢得市场的主要因素。因此，产品的品种与质量事关企业的形象和发展，在提高企业竞争力中起着决胜作用。而如何研发、生产新产品和如何提高产品质量，就成为企业的重要课题。     

如何促进企业有效技术竞争

如何促进企业有效技术竞争张国富当今世界，企业之间的竞争，表现为产品和服务市场的竞争，实质上是技术的竞争。谁能找准市场位置，并将自身的技术优势转化为市场优势，谁就能在竞争中取胜。然而，企业技术竞争不仅是企业行为，而且还是社会行为，企业所处的环境影响着企...     

试析房地产市场营销与管理中的“跳蛙原理”

现行国内的房地产专业市场开发经营模式，是以房地产开发企业为核心的纵向运作链。从企业融资、买地、建造，广告、招商、到卖房，以及市场经营的后续管理等若干工作，都是以房地产开发企业为中心。房地产专业市场的开发是否能够吸引购房户和经商者，市场招商能否成功打造，开发商和经商者如何获得双赢，其中最为关注的问题之一，就是开发商专业市场店面的营销价格、市场租赁费、市场管理费及市场持续经营后续管理等一系列问题。如何使房地产开发商把市场操作有序、持续经营，如何了解购房户、经商者的心理这些敏感要素。本文探讨“跳蛙原理”在市场营销和管理中的运用及启示。     

基于边际贡献分析法的企业管理决策应用研究——以矿业企业为例

近年来，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，大宗商品市场价格波动较大。在国内外市场金属价格剧烈波动的情况下，如何应对风险，做出正确决策，实现高质量发展，是每个企业都面临的问题。本文以边际贡献在矿业企业的应用为例，探究边际贡献分析方法在矿业企业应对产品市场价格波动、资源地质品位变化、资源综合利用等方面的实例应用及存在的问题，旨在为企业面临复杂经济和生产环境条件下如何正确决策提供参考，从而助力企业实现高质量发展。     

企业现场管理的市场导向

企业现场管理的市场导向邓正红在社会主义市场经济条件下，企业如何正确处理现场与市场的关系？有句话说，＂眼睛盯住市场，功夫下在现场＂。这就是说，市场对企业现场管理具有导向性。（一）市场对企业现场管理的导向性，主要表现在以下几个方面。一是人员导向。市场竞争...     

自我超越,推进企业发展

２１世纪是中国企业全面进入市场、面临挑战的关键时期，如何在尚不完全平等的国际经济秩序环境中经受市场的考验，无疑是中国企业管理者不可回避的一道难题。因此，提高企业领导者的自身素质、经营决策和管理水平，对企业的生存与发展来说是至关重要。     

以“市场”带动发展──无锡新威机械集团有限公司经验谈

面对激烈的市场竞争和严峻的经济形势，如何树立市场观念、建立市场机制，提高企业市场化运行的水平，从而提高产品的市场竞争力是摆在每一个企业面前的重要课题     

品牌文化的内涵

面对知识经济的到来，面对竞争加剧的国际市场，中国企业，尤其是国有企业如何适应市场经济的发展?如何不断增强国际竞争力?中国企业员工整体素质的提高，已成为企业适应市场经济和参与国际竞争的迫切需要。     

运用国际语言促进企业国际化进程

随着国际贸易的日益频繁，企业国际化已成为企业发展的主要方向。进入国际化市场的竞争，如何宣传企业，如何创造出世界性的品牌，如何赢得外国企业及消费群体的认可？企业及产品资料的翻译是各项策略展开的基础。本文就企业及其产品资料翻译进行系统地探讨，并指出常见问题及解决问题的策略。一、正确翻译企业及产品资料的重要性