入世新环境观念当先行——说说中国企业亟待确立的六种意识

中国企业入世后的发展环境已经并将继续发生深刻变化。企业应顺应潮流、与时俱进、开拓创新，在思想观念上进行一番深刻变革，确立与加入WTO新形势相适应的观念意识。主体意识。WTO的主要规则条款大部分是规范政府的政策和法律行为的。因此，有入就认为，入世主要是政府入世，政府制定好规则企业执行就行了。这种观点是不对的。WTO首先是一个体制概念。WTO规范的主体是企业。入世受直接冲击的，首当其冲的是企业。适应入世后的新形势，不仅需要政府管理经济方式的转变和办事效率的提高，更需要企业全面提高竞争力，尤其是提高核心竞争…     

WTO环境下通信施工企业的品牌战略探讨

中国加入WTO后，市场向外资开放，竞争对手不断涌入，通信施工企业所面临的市场环境发生了巨大的变化。为此，通信施工企业只有树立品牌战略观念、加强品牌管理，才能在市场竞争中立于不败之地。文章阐述品牌战略是通信施工企业适应入世后通信建设市场竞争的需要。提出通信施工企业实施品牌战略的途径。     

变革时代的营销

中国的营销正处于变革时代，变革的基本特征是营销环境和营销要素发生了根本性和革命性的变化。1997年以来，很多企业突然发现，他们曾经赖以成功的营销法宝，当作“经验”宣传的一整套营销理念和营销手段不再有效。他们发现消费者的需求发生了重大变化，消费者群发生了转移，主要竞争对手和主流商业形态发生了 变化。而经销商和业务员也发生了分化。     

中国入世与西部物流发展对策

中国入世后，国际市场对中国产品出口障碍的消除，国外资本更顺畅地进入，世界先进技术与装备更多地进口，这些无疑对中国西部现代物流建设带来大好机遇。而西部物流企业素质、西部物流市场环境，以及政府对经济活动的规制和监管质量，又面临着十分严峻的挑战。 入世机遇与挑战不能割裂开来，机遇是潜在的，挑战是现实的。入世机遇主要来自正确地应对挑战，变压力为动力，加大改革力度，在几年过渡期内建立和完善社会主义市场经济体系。因此，我们既要在西部大开发中加快西部物流产业与东部、中部物流产业的联动升级对接，又要根据我国入世…     

加入世界贸后的企业规则与诚信

入世之后，政府必须为企业创造优良的环境，而企业则必须提升竞争力。如果创造优良的环境是起点，那么，提升竞争力就是终点。起点和终点都是重要的。政府要人世，企业也要人世，无需再在谁重要这个问题上进行争论。     

责任与愿景的贴切契合——谈企业适应国际水平竞争的能动性

作为江苏顶尖骨干企业之一，江苏移动在中国入世过渡期结束后．面对全球经济一体化日益加剧的形势。要能够应对竞争对手在国际水平上的服务方式、技术手段、营销策略等花样百出的挑战，不但需要高层能够及时拿出应急应变、破解难题的一系列新思路，而且还应当高屋建瓴、刻不容缓地从以人为本思想出发，激励和培育每个员工、每个基层单位做到自身责任与企业愿景的贴切咬合。从而建立那种“任凭风浪起、大有弄潮儿”的人力资源得到充分发挥的企业内生机制。     

集团财务与资金管理浅析

中国入世后，随着企业集团化经营规模的不断扩大，经济环境也随之发生了根本性的变化。企业的管理方式由“粗放型管理逐步衍变为集约型管理”，提高资金的利用率、降低企业的运营风险，成为集团企业经营管理的必然要求，网络技术的无处不在让平台概念应运而生。集中财务及资金管理模式正在成为集团企业管理的一种趋势和不可逆转的潮流。在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节，在集团企业资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下，资金集中、数据共享，更是成为企业管理的迫切需求。     

品牌国际化的动机与对策

在经济全球化的大背景下，中国企业的竞争格局发生了根本性变化，企业之间的竞争正由产品质量、性能的竞争逐渐演变为品牌的竞争，品牌经营的重要性受到企业界的广泛关注。与此同时，“入世”使中国企业不仅要面对国内众多品牌的激烈竞争，而且还必须迎接国外众多知名品牌的挑战。因此，面对国内竞争品牌化和国际化的新格局，中国企业面临的课题已经不是是否参与国际竞争的问题，而是必须参与国际竞争、怎样参与国际竞争的问题。值得注意的是，目前，国内很多人仍津津乐道于在全球随处可见“Made in china”，但那些贴有“Made in china”的商品大多并不是中国自己的牌子。因此，品牌国际化才是中国企业参与国际竞争的最佳途径。     

浅析入世后如何提升班组管理水平

中国入世，将使国内企业面临更为激烈的国际竞争。接受机遇与挑战的双重洗礼。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，就必须增强自身的竞争能力。而企业间的竞争，在一定程度上就是管理竞争。因此，作为企业管理情况“晴雨表”的班组管理在入世后就显得更为重要。凸现“兵头将尾”功能、提升班组管理水平是新形势下以人为本，加强人力资源管理的需要；是开发企业活力源泉，保证企业安全生产的需要；也是入世后增强企业竞争实力，加快与国际市场接轨的需要。     

“平台经济”下的博弈

在中国，近年来日益频繁的企业重组变阵、愈发强烈的产业链条延伸迹象表明．中国企业的竞赛游戏规则正在发生改变：产品开始不再是企业生存的唯一，而渠道和网络反而成为制约企业发展的生命线；单枪匹马的“孤胆英雄”不再为人们所赏识．“联合舰队”正成为市场的主流……     

三年内私企都可搞外贸

最近，在中国大型企业集团——西部大开发与结构调整论坛上，国家对外经贸部副部长、中国对外贸易首席谈判代表龙永图透露，中国正加快政府服务职能建设，下放权力。对外贸型企业的好消息是，3年内，我国外贸经营权将下放到企业，企业经营外贸商品不再需要政府审批，只需到工商部门登记即可。     

中国企业未来十大趋势

经过２０多年改革开放的中国企业正在发生着根本性的变革，这些变革将会使企业在２１世纪呈现出如下十大发展趋势。 一、企业产权结构将走向多元化 无论是国有企业还是民营企业，都因为一元化的产权结构（即只有一个出资者）而难以持续健康发展。国有企业由于是由某个政府机构单独出资而无法摆脱行政干预；民营企业由于是某个自然人单独出资而无法摆脱家族血缘关系的干预。其结果是企业一旦发展到一定程度就必然出现问题。企业改革的实践证明，凡是改造成多元投资主体、公司治理结构较为规范的企业，都呈现出蓬勃的活力，在市场竞争中占据主…     

大型连锁零售企业信息管理系统建设中的关键问题

除个别重要商品之外,中国将在入世3年后全面开放零售业;从批发业来看,入世后中国将允许在直辖市成立试点合资批发企业,并承诺在3年内取消对外资存在方式的限制,即不再限制外资进入的地域、数量、股权比例等,且在5年内全面开发批发业。     

"入世"后,中国企业文化建设的走势

2001年11月11日,这是中华民族永远不会忘怀的日子-中国加入了世界经济贸易组织!中国"入世",标志着具有5000年悠久历史的泱泱大国在经济上将进一步的崛起;标志着经过20多年改革开放的中国已经彻底结束了闭关锁国的时代;标志着中国经济已经融入了世界经济;标志着中国企业的经营环境和竞争对手等都将发生重大的变化.     

加入WTO与我国企业国际化战略

一、加入WTO与全球竞争时代的到来 中国以发展中国家身份和权利与义务平衡原则加入ＷTO之后，中国企业的经营环境将发生巨大变化。首先，中国必须遵照市场准入原则向世界贸易组织成员方逐步开放市场，这将意味着中国企业全球竞争时代的真正到来。其次，中国入世将大大改善中国企业的国际经营环境，为企业开展国际化经营提供更大的发展空间。 世贸组织的基础是市场经济。我国要履行ＷT O 的义务，不能再按原有方式管理经济贸易，必须减少政府的行政干预及保护政策。入世后，贸易与投资自由化的步伐将加快。世贸组织要求各成员实施统一透明…     

经济全球化背景下的中国企业危机

企业危机管理，是指企业为了尽可能减少自身及其利益相关者的损失，而对企业危机进行预防和处理的过程。企业危机管理的意义就在于，正确认识危机发生的规律，化解危机所带来的消极影响，并将危机转化为发展和改进的机遇。随着经济全球化脚步的加快，我国企业面临的国际市场竞争形势日趋激烈，企业所处的外部生存环境更为复杂，这无疑对我国企业提出了严峻的挑战。如何有效地建立企业危机管理系统，已经成为新形势下我国企业的一项重要课题。 一、失去政策保护后国内企业面临生存危机 1．失去政府政策保护的国内企业，必须直接面对严峻的国际市场竞争形势。在过去相当长的一段时间里，我国的一些产业是在国家的关税和非关税措施的双重保护下生存和发展起来的。加入WTO以后，这些情况开始发生变化。一方面，保护性高关税进一步下调，降低了国外产品进入中国市场的成本，使国外产品的价格优势进一步提升；另一方面，入世后我国企业的原材料价格逐步向国际市场靠拢，知识产权保护进一步加强。使得国内企业的生产成本逐步上升，价格竞争能力下降。入世后，政府对企业的直接保护政策必将让位于世贸组织的游戏规则，国内企业必须从政府的庇护下解脱出来，学会和加强自我保护与自我发展的能力。比如，我国进口关税已从入世前的平均17％下降到了平均6％左右，取消了300多种非关税政策和措施；政府也不能随意进行出口补贴；政府对企业进出口管理办法与政策已经日趋透明。这些变化就使得政府利用关税、非关税及其他行政措施来保护企业的做法越来越失去可能性，企业产品同国外同类产品竞争就只能依靠企业自身的创新能力和经营水平，这就无形中加大了企业危机发生的可能性。     

别怕“入世”

自去年１１月以来，随着中美签署关于中国加入ＷＴＯ的双边协议，“入世”的前途和“入世”后的影响在国内引起了激烈的争论。“入世”既意味着空前的竞争风险，也意味着前所未有的发展机会。现在正值我国企业改革的关键时期，“入世”对中国企业是喜是忧，国人倍加关注。许多人只是“聚焦”竞争风险，为中国企业的前途担心，却忽视了“背景”──发展机会。其实，仔细分析一下，“入世”，中国企业又何所惧呢？ （一）国家不会为早日加入ＷＴＯ而不顾经济的发展和中国企业的现状。相反，国家已对“入世”在大方面都考虑到了。漫长而持久的…     

全新的增长逻辑

近期《经济观察报》载署名方军的章谈到．欧洲Insead商学院教授金昌为W．Chan Kim）认为，寻求高增长的方式不再是在竞争中保持领先地位．而是力求使竞争对手变得无关紧要。也就是说，把视线从市场的供给一方转向需求一方、从关注并比超竞争对手的所作所为转向为顾客提供价值的飞跃。这是企业战略思维的根本转变。     

中国企业千万别输在起跑线上

署假期间，有幸参加我国外经贸部在山东主办的非洲十一国政府官员研修班举行的经贸洽谈会，对我们这些尚未走出茅庐的学生来说，对我们这些尚未走出茅庐的学生来说，这无疑是对自己知识与能力检验和锻炼的机会。然而，洽谈会带给我闪的收获远不止这些。发生在会议期间的几件小事使我感触颇深。中国成功入世，欣喜之余，更需要多一分冷静。入世，是契机也是冲击，如何抓住契机应对冲击，真正实现“共赢”格局，是企业面临的严峻考验。     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓，一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出，成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说，由中国工业经济联合会等组织的这次测评，无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日，有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战，我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天，中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作，经过这些年的努力，到如今，已有众多的中…