企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言．企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度，涉及到财务责任，财务权限、财务利益等方面．包括投资者对企业的财务管理财务管理体制．仅指国有企业的投资者——国有企业改革的重点之一，也一直是国有企业过去那样．仅将企业财务体制的改革局限于分配环环节，试图通过调整分配关系搞活企业，解决不了企业尝次的问题．仍然存在企业对国家的行政依附关系，而且容易产生诸如企业行为短期化等负面影响。因此，企业财务体制改革需要有新思路，必须紧密结合经     

新形势下国有企业财务风险管理存在的问题及防范措施

在新形势下,国有企业需要更加关注财务风险管理与防范工作,构建完善的财务风险管理与防范体系,以便自身适应灵活多变的市场经济环境。与此同时,国有企业需要细化财务风险管理与防范工作,并有效地落实这些工作,防止财务风险对自身经济效益产生负面影响。文章主要分析了新形势下财务管理的新特点,研究了财务管理对国有企业经营管理带来的影响,探究了国有企业财务管理存在的风险点,提出了新形势下国有企业财务风险管理的相应措施,希望为国有企业提升财务风险管理水平提供一定的思路。     

国有企业财务治理问题研究

财务治理是企业财务管控的重要工作环节，国有企业的财务治理更是对企业管理、公司治理和企业责任管理的一个交叉问题。需要进行系统性的管理研究。国有企业的财务治理是国有企业公司财务管理的功能延伸，是其财务管理体系的进一步完善，通过强化企业本身在公司财务治理上的核心地位和主导权利，可以进一步优化公司治理和财务管控的整体效率，是解决国有企业财务工作问题的有效措施。     

国有企业财务风险管理策略初探

国有企业在我国国民经济的构成中有着举足轻重的作用，对提高人民生活水平和维护社会稳定也有着重要意义。现代企业管理体系将财务管理作为企业管理的核心内容，可以说，财务管理水平的高低会对企业的整体管理水平和经营状况产生直接的影响。随着我国社会主义市场建设的逐步深化和经济全球化进程的加快，国有企业将面临更加复杂的财务风险，鉴于此，做好国有企业财务风险管理任重而道远。     

浅谈财务与会计关系中国和西方国家的差异及其原因

纵观中国几十年的企业财务体制一直只在被动地处理国家对国有企业的资金供给形式,国家与国有企业的分配关系,集中财务与扩大企业财权上下功夫。这事实上偏离了财务的本质,使财务成为被动适应国家需要、被动执行国家政策的一种工具,造成了我国财务与财政在一定程度上合二为一的局面。西方国家由于有比较健全的市场经济体制和发达的金融市场环境,财务不仅很少受政府的干预,财务管理中被迫用足够的力量去处理筹资、投资和股利分配等问题,在财务管理实践中也将财务与会计分别设置机构。     

浅谈财务与会计关系中国和西方国家的差异及其原因

纵观中国几十年的企业财务体制一直只在被动地处理国家对国有企业的资金供给形式,国家与国有企业的分配关系,集中财务与扩大企业财权上下功夫.这事实上偏离了财务的本质,使财务成为被动适应国家需要、被动执行国家政策的一种工具,造成了我国财务与财政在一定程度上合二为一的局面.西方国家由于有比较健全的市场经济体制和发达的金融市场环境,财务不仅很少受政府的干预,财务管理中被迫用足够的力量去处理筹资、投资和股利分配等问题,在财务管理实践中也将财务与会计分别设置机构.     

关于国有企业集团整合初期在财务管控中的难点和要点探讨

国有企业集团整合初期在财务管控工作中会遇到不同企业文化、历史背景、财务政策以及财务核算口径差异带来的困惑。解决好这些问题的有效途径可以通过建立统一财务制度,推行全面预算管理,实行绩效考核,建立有效的财务风险预警体系,派驻财务总监或高级财务管理人员等来实现。     

人力资本、所有权性质与财务绩效关系的实证研究——来自中国制造业上市公司的证据

文章以制造业上市公司数据为样本,构建人力资本、所有权性质与企业财务绩效间关系的理论模型,发现企业所有权性质对人力资本与财务绩效的关系有影响。经检验后发现,人力资本与财务绩效具有正相关关系。由于企业所有权性质不同所带来的外界环境与内部治理结构的不同,民营企业中人力资本与财务绩效的关系比国有企业更为明显。基于上述结论,文章提出了一些针对性建议,旨在为企业配置人力资本提供实证参考。     

浅谈企业财务管理

财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为,企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业在经营过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理具有综合性最强、渗透性最大、对其他各项管理影响最深的特点。为此,只有抓住财务管理这个核心,才能带动和推动企业的其他各项管理。     

刍议企业财务管理

通常所说的财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的组织企业资金活动,处理企业同各方面的财务关系,确保企业生存和稳定发展的一项经济管理工作。财务管理最显著的特点就是坚持对企业的各项经济活动进行分析,研究企业宏观和微观的经济环境,对比企业的历史和现状,发现影响企业经济效益的主要凶素,     

广义财务管理理论结构研究——以财务管理环境为起点的研究框架回顾与拓展

文章对以财务管理环境为起点的广义财务管理理论结构进行了回顾与拓展,进一步明确了财务管理内外部环境的内涵,厘清了"外部财务管理环境——内部财务管理环境——广义财务决策——企业价值"的研究路径。文章通过对已有文献进行梳理,基于拓展的广义财务管理理论框架,结合财务管理环境的新变化及现有研究的不足,提出了相应的研究建议。     

谈现代企业财务管理的目标

财务管理是企业财务机构和财务人员根据国家财务制度和财务目标．对企业资金运动所实施的计划、组织和控制．并有机地协调企业与其他经：齐组织和经济个体之间的财务关系。财务管理分为资金管理、成本管理和利润管理。财务管理的目标是使财务成果最大化．财务状况最优化。     

国有金融资产管理的模式选择与设计

在我国，宜选用“三层次”模式作为我国国有金融资产管理的基本模式，具体架构应为金融国资委一金融控股企业一金融企业。金融国资委行使国有金融资产出资人职责。金融国资委应由国务院设立，作为国务院直属的事业单位，应采取非常设性的国有资产管理委员会形式；金融控股公司代表国家履行国有金融的资产所有权；金融企业实行市场化运作。     

当前企业财务管理中存在的问题及对策

加强企业财务管理实质就是以价值的形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。当前,企业出现财务管理的内容发生偏颇,管理手段滞后,风险意识淡薄、评价体系指标不健全的问题,迫切需要建立科学的财务管理运行机制、抓好资金管理和财务基础工作,化解各种风险。     

金融危机下企业财务战略与财务竞争力研究

此次金融危机的破坏性越来越严重,尽快走出危机的“泥潭”成为政府、企业和社会公众的一致愿望。文章对本次金融危机爆发的根源进行简要阐述,指出克服“旁观者”效应,鼓励企业“打造核心竞争力”．变“救市输血”为“强企造血”才是应对危机的根本。提升企业核心竞争力的方面很多,文章以财务竞争力和价值链的视角为企业应对危机,进而也为后危机时代建立系统完善有效的财务管理体系提出思路。     

煤炭企业的财务信息化建设

财务信息化是煤炭企业管理的核心,财务信息化的建设关系着煤炭企业的生存和发展。文章阐述了目前煤炭企业财务信息化的现状,并对财务信息化建设中存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策和具体要求,以加快煤炭企业财务信息化的建设,提升企业的管理水平。     

基于科学发展观的民营企业财务战略管理探讨

民营企业对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,民营企业财务管理水平的落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。民营企业财务战略管理是民营企业财务管理的发展趋势。文章借鉴国内外已有的研究成果,基于科学发展观的理念和方法,从民营企业自身特点出发,在进一步提升财务战略管理内涵的基础上,分析民营企业财务战略管理应该具备的特点,并探讨民营企业财务战略管理的实施对策。     

基于管理会计趋势财务机器人对财务人员的影响分析

随着经济的发展,人工智能技术的不断进步,会计行业受到了巨大的影响。财务机器人的出现提高了财务人员的工作效率,提升了会计信息质量,使财务人员能够更加轻松灵活地完成会计工作。但同时它也对传统的财务岗位产生了冲击,替代了部分财务人员原来的工作。面对财务机器人的冲击,财务人员必须适应科技发展的脚步,观念、知识和技能需从传统型向管理型转变。为此,本文从财务人员的角度出发,提出应对财务智能化冲击的方法,以期促进财务人员从业能力的提高和企业的创新发展。     

财务信息一体化系统构建模式及效能研究——以杭州某大型国企为例

随着网络技术的发展,财务信息一体化系统的建设成为提升国企管理效率的必要选择。文章以杭州某大型国企为样本,在探索其原有的财务管理系统与实践工作产生的矛盾的前提下,讨论建立统一财务平台,将财务数据与业务融为一体的实现途径与实施效能。现代信息技术在财务中的展开与应用,是建立现代企业制度、提升国企效率的有益尝试。     

加强企业财务管理机制建设策略

财务管理在现代企业管理中处于中心地位。要促进企业可持续发展,发挥企业财务管理的作用,就必须加强企业财务管理机制建设。加强企业财务管理机制建设,必须加强财务预算管理、做好财务管理的基础工作、更新财务管理的观念。