企业施工成本管理新思路初探

对施工企业而言,如何进行成本管理以及成本管理的效果关系到施工企业的经济效益,关系到企业的生存和发展.本文拟通过进一步阐释施工企业成本管理的内涵和特点,剖析当前施工企业成本管理存在的缺陷,进而探讨企业施工成本管理的若干新思路.     

企业施工成本管理新思路初探

对施工企业而言,如何进行成本管理以及成本管理的效果关系到施工企业的经济效益,关系到企业的生存和发展。本文拟通过进一步阐释施工企业成本管理的内涵和特点,剖析当前施工企业成本管理存在的缺陷,进而探讨企业施工成本管理的若干新思路。     

物业管理企业服务成本控制问题的研究

中国物业管理协会近期调查结果表明,物业管理行业近年来行业平均利润率出现下降趋势.随着开发商与物业公司分业经营变为现实、市场行为的进一步规范、外资物业的逐步渗透、客户需求的不断提高,物业管理行业的市场竞争渐现加剧.同时,物业管理成本不断追高,物业服务费价格不涨反降,劳动力成本提高等原因,造成物业管理行业利润率明显下降,物业管理行业面临较大的生存压力.在愈加激烈的市场竞争环境下,压缩企业运营成本,以进一步提升盈利空间,事关企业当前生存与未来发展.     

浅谈房地产企业的成本管理控制

成本作为影响利润最直接的要素之一,在现代企业经营管理中必须得到足够的重视。在收入相同的前提下,企业成本更低意味着利润更高。为增强现代企业核心竞争力,采取有效措施,加强成本管理成为企业管理的核心内容。房地产企业也不例外,只有在生产经营过程中加强成本管理控制,切实强化企业成本决策和预测,合理确定成本目标,加大成本控制力度,改善企业资金循环和周转,推动企业生产经营健康发展,才能获得更佳的经济效益。     

论高校后勤物业管理的新思路

1999年,我国拉开了高校后勤管理社会化改革的大幕,高校后勤物业管理作为高校后勤改革的重要内容,经历将近10年的改革历程,取得一定的成绩,同时也存在一些问题。本文分析了高校后勤物业管理中存在的问题,并提出了高校后勤物业管理发展的新思路,以期能够推进高校后勤物业管理发展。     

物业管理发展新思路

物业管理在我国已经逐渐步入正轨，目前施行于各个城市的管理模式都是从香港或国外引进，与中国实际有所差距。本文从人员素质、基金运作，管理模式和企业规模四个方面详细论述，目的是找到一种新的思路，从而使我国物业管理能进一步发展。     

施工单位成本管理控制探讨

简要分析了目前施工单位成本管理控制存在的问题,并在此基础上提出了有效进行成本管理控制的对策,供业内同行参考借鉴。     

水路运输企业成本管理控制的应用研究

随着科学技术的不断发展,我国的运输行业取得了极大的进步,交通运输是影响着国民经济的重要因素,水路运输作为交通运输中的重要组成部分也同样不容忽视。目前我国的水路运输已经在世界范围内占据极其重要的地位,而我国的水路运输企业成本管理控制应用问题一直困扰着有关人员。本文结合我国实际的水路运输情况,探讨如何将成本管理控制应用到水路运输的管理中去,加强水路运输企业的经济效益,同时增强企业的竞争力,推动我国水路运输行业的发展。     

物业企业成本管理与控制措施

物业行业市场竞争愈加激烈,我国物业企业的利润发展逐渐由薄利走向微利,若想占据更多市场份额,提高企业核心竞争力,扩大企业效益,物业企业只能从成本控制入手,实现对成本的有效控制。本文在对物业企业成本管理进行分析的基础上,详细阐述其面临的问题,并针对性地提出追踪作业成本、加强管理细节、降低组织成本费用等控制措施,扩大企业经济利润空间,保障市场发展竞争力。     

浅谈物业管理企业如何做好物业管理服务

本文通过对物业管理中造成各类纠纷原因的分析,对物业管理企业应如何做好服务工作,提出了自己的解决思路:政府部门充分发挥自身职能作用;与开发商建立完善的沟通渠道;正确引导、抓住要点、打造亮点;建立沟通平台、加强对客服部的认识;真情感动、掌握方法。     

试述我国物业管理行业健康发展的新思路

物业管理行业的兴起和发展,为居民的生活带来了很大的便利。但物业管理行业在发展中也存在不少问题,在一定程度上制约了物业管理行业的健康发展。只有在创新机制、立足服务本职、加强行业协会建设等方面进一步做好工作,才能进一步促进物业管理行业的健康发展。     

企业环境成本控制体系设计新思路

面对逐渐完善的环保法规及剧烈的企业间竞争,环境成本控制对企业和社会的发展意义重大。本文通过分析环境成本及其控制体系,明确其性质和特点,结合国内外的控制模式,提出新思路,即从建立环境成本控制责任中心、设定环境成本控制目标、完善控制方法和制定控制评价指标四个方面构建企业环境成本控制体系。     

企业成本管理控制的探讨

在市场经济条件下,企业以经济效益为中心,各项工作的开展都以提高经济效益为主要目的.而最能够直接体现出提高经济效益的措施就是,控制成本费用的发生,降低成本费用.这是企业任何其他管理工作都无法比拟的,本文从企业成本管理控制的理论出发,分析目前企业成本管理控制存在的问题,并提出解决的措施建议.     

企业营销过程中的环境成本管理控制设计

进入工业社会以来,由于人类在生产活动中随意向外界环境排放污染物,生态环境日益恶化。随着可持续发展战略的提出,环境问题也越来越受到各界的关注,对于环境保护所提出来的规则也就越来越严格,由此企业所面临的环境风险日渐增大。在政府、社会及企业自身发展的多重压力下,企业不得不将自身生产经营活动的环境影响纳入到日常管理活动中,企业的环境成本对企业经营活动的影响也就越来越大。该如何有效地进行企业的环境成本管理也就成为了一个新兴课题。如何顺应当前可持续发展的经济理念,在促进企业为社会的可持续发展做出贡献的同时,实现自身的可持续发展经营,已成为企业与社会共同关注的焦点。     

产品质量成本管理新思路探讨

产品质量对企业经济效益的影响至关重要,长远看来更是如此.因此必须从经营的角度衡量质量体系的有效性.而质量成本管理的重要目的正是为评定质量体系的有效性提供手段,并为企业制定内部质量改进计划、降低成本提供重要依据.鉴于产品质量管理的重要性,文章介绍了产品质量成本管理的几个新思路,以期对企业的成本质量管理有所裨益.     

产品质量成本管理新思路探讨

产品质量对企业经济效益的影响至关重要,长远看来更是如此。因此必须从经营的角度衡量质量体系的有效性。而质量成本管理的重要目的正是为评定质量体系的有效性提供手段,并为企业制定内部质量改进计划、降低成本提供重要依据。鉴于产品质量管理的重要性,文章介绍了产品质量成本管理的几个新思路,以期对企业的成本质量管理有所裨益。     

加强项目成本管理控制的几点思考

从分析广电网络公司目前的成本管理现状出发,指出公司之间的竞争实质就是成本竞争,只有及时、准确、有效地做好项目成本控制,才能实现广电网络公司项目的盈利最大化和成本最小化。     

浅议现代企业差旅成本的管理控制

在当前市场经济情况下,企业差旅成本的控制是财务管理的一个盲区。本文就差旅现状进行分析,引出差旅成本管理的内涵,对国内的一些企业的差旅管理的问题深入研究,分析各种问题的成因,概括出降低差旅费成本的方案,以达到成本控制增强企业的竞争力、促进员工积极性与创造性,提高企业的顾客满意度效果。     

快递企业物流成本控制探讨

随着经济的高速发展,我们进入了一个大数据时代,电子商务行业迅速崛起,由此带动快递企业进入一个崭新的发展阶段。在我国快递业快速发展的多元化大环境下,要想在发展落后的物流基础上打败竞争对手,那合理有效的控制物流成本,就是致胜的关键。本文在前人研究的基础上,就现阶段我国快递企业的发展情况,对其物流成本的控制过程中出现的问题进行分析,并提出几点建议,希望可以完善快递企业物流成本系统,提升企业自身竞争力。