高校科研经费管理的两难处境及其优化路径

科研经费管理是高校财务管理的重要内容,也是促进科研创新的重要支撑.当前,高校科研经费管理存在多头管理和多主体间衔接不足、科学化精细化管理程度不足、支出的规范性合理性不足、对主要参加人的智力贡献体现不足等突出问题,应多管齐下,从思想上明晰管理理念、从源头上规范预算管理机制、从技术上加强公开透明化管理、从制度上强化跟踪监管,从而实现既能确保科研经费科学合理使用,又能充分激发科研人员积极性创造性的双重目标.     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

提高高校预算编制及执行管理水平研究

本文对当前高校预算管理中普遍存在的问题进行了分析,并结合高校管理的实际提出改善建议:以预算编制为基础,提高预算管理的科学化和精细化水平;以预算执行过程管理为重点,提高资金使用绩效;以预算制度建设为保障,丰富预算管理的内涵。     

高校预算精细化管理的研究与实践

随着政府预算改革的深入,高校预算也取得了长足的发展.高校预算根据"量入为出,收支平衡,积极稳妥,统筹兼顾,保证重点,勤俭节约"的原则进行编制,以学校战略目标为导向,通过精细化管理,实现高校办学规模与质量协调发展.本文阐述了精细化高校预算管理的意义,分析了高校预算管理存在的问题,提出高校预算精细化管理的具体措施,对高校提高资金使用效益,实现精细化管理具有一定的借鉴意义和参考价值.     

高校预算精细化管理要把握“四个环节”

预算管理的科学化和精细化程度直接关系到高校各种资源的配置效率,关系到能否有效控制高校运营成本和预算绩效。笔者认为,实现高校预算管理的精细化,需要注意把握四个环节：预算编制环节、预算执行环节、财务分析与信息反馈环节和绩效考评环节。     

探析我国高校科研经费的财务管理

随着国家对科研工作的重视程度和资金投入的不断增强,高校作为国家实现科研战略的重要组成部分,高校科研经费也逐年增加。科研经费是高校完成科研工作任务的重要保障,如何实现其科学化管理,保障科研经费的使用效率,已经成为了高校财务管理的重要内容。本文通过对高校科研经费的管理现状进行分析,结合科研经费在财务管理中出现的突出问题,提出在高校科研经费财务管理中应加强哪些措施。     

基于内控视角的高校科研经费支出风险防范分析

高校使用科研经费的合理与科学程度,会直接影响最终的科研项目的完成情况。基于内控视角的高校科研经费支出的风险防范分析,学校需要在科研项目开展的全过程中做好风险识别工作。在科研项目立项与运作的初始环节、科研项目的实施环节、科研项目验收结题环节,全方面了解与掌握可能存在的风险因素。基于项目运作全过程的风险识别,构建完善的科研经费预算机制,以高校内部控制目标为导向,实现精细化科研经费管理。本文对此进行了探讨。     

探析我国高校科研经费的财务管理

随着国家对科研工作的重视程度和资金投入的不断增强,高校作为国家实现科研战略的重要组成部分,高校科研经费也逐年增加。科研经费是高校完成科研工作任务的重要保障,如何实现其科学化管理,保障科研经费的使用效率,已经成为了高校财务管理的重要内容。本文通过对高校科研经费的管理现状进行分析,结合科研经费在财务管理中出现的突出问题,提出在高校科研经费财务管理中应加强哪些措施。     

做好财政资金管理的实践与思考

近年来,安徽省总工会认真贯彻落实《预算法》等国家法律法规,牢固树立全面预算管理理念,切实加强工会经费全面预算管理,深入推进工会经费使用绩效管理的规范化、制度化,不断硬化预算刚性约束,强化预算执行,提高预算执行率和财政资金使用效益,实现了财政资金管理使用的科学化和精细化,先后获得安徽省"省级部门预算绩效管理优秀"和"省级部门决算工作先进"称号。安徽省总工会关于基层工会经费管理的规范性文件。     

高校科研经费财务预算管理存在的问题与对策

高校科研经费预算管理是高校财务管理制度中的重要组成部分.文章主要分析了高校科研经费预算管理中的思想上重视不足、财务预算不科学、预算与支出不项目等问题.最后根据以上问题提出了完善高校科研经费预算管理的建议.     

医院科研管理平台构建与财务管理精细化探究

随着国家对科研资金投入不断加大,以及医院对科研工作日益重视,与此同时国家也不断加大对科研经费使用的监管力度,医院内部也有管理精细化的内在要求,特别是在新医院财务会计制度实施的背景下,对医院的财务管理与会计核算工作提出了更高的要求,探索全院统一科研管理平台并与财务管理系统实现一体化从而对科研经费实现精细化管理显得尤为重要。     

抓住绩效目标管理龙头提高预算编制的科学性

预算绩效目标管理是全过程预算绩效管理的基础和起点。近年来,我厅把绩效目标管理作为深入推进财政科学化精细化管理的重要内容,科学组织绩效目标编制,突出强化绩效目标审核,积极推进绩效目标与预算管理和项目管理的融合,从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性和监督问效的可追溯性。以绩效目标为龙头的预算绩效管理机制正在成为江苏进一步提升财政科学化精细化管理水平的有力推手。一、不断扩面增点。稳步扩大绩效目标管理范围     

坚持探索创新 不断提升预算绩效管理水平——全国预算绩效管理工作会议座谈纪实

推进预算绩效管理是深化预算管理制度改革、完善公共财政体系的重要内容,对落实财政科学化精细化管理、提高财政资金使用效益具有重要意义。近年来,我国在预算绩效管理方面开展了积极的探索和实践,绩效评价试点稳步推进,评价制度不断健全,评价     

财政管理科学化与精细化的路径选择

随着我国改革开放的进展和财政收支规模的快速增长,对财政管理的科学化、精细化的要求也越来越迫切。实现财政管理科学化与精细化,要以实现公共财政导向的转型为根本原则;以构建扁平化的分税、分级管理体制为框架基础:以一系列管理创新和绩效预算方法的不断改进为核心内容;以加强金财工程等现代网络系统工程建设与管理为关键。因此.可以认为强化对财政资金使用的全景、全程式监督就是实现财政管理科学化与精细化的制度保障。     

科研财务助理制度对规范科研经费管理的探讨

随着国家对科研教育事业投入的不断增加,科研经费管理日趋规范化,在科技新常态的当下,如何深入贯彻国家科研"放管服"的要求,将科研人员从烦琐的科研经费使用层面解放出来,潜心从事自身研究工作,同时实现规范科研经费管理的目标,是当前高校亟须解决的突出问题.本文认为,科研财务助理制度的建立和落实,是积极响应科研"放管服"改革要求,进--步规范科研经费管理的重要途径.     

现代大学制度下高校预算管理改革理念思考

目前,高校正在切实建立完善内部管理体制机制,其中财务管理是中心,预算管理又是关键.随着高校办学逐步从发展规模、速度向质量、效益转变,如何立足高校预算管理总体改革态势,勇于创新预算管理理念,实现高校有限资源的优化配置与有效使用已成为高校不断探索的重要课题.论文试图从预算管理体制、目标、办法、原则、全面预算、方法、精细化、绩效评价以及文化诸方面进行探讨.     

高等学校科研经费预算管理研究

高校科研经费收入逐年增加,怎样才能管好科研经费,成为高校财务工作人员面临的重要课题。由其他国家科研经费管理的经验可知,使用预算可以有效的管理科研经费,而我国高校科研经费的预算管理存在很多问题。本文拟从分析科研经费预算管理的问题入手,以预算管理组织机构为起点提出预算管理的总体构想,从实施流程上构建一套切实可行的高校科研经费预算管理体系。     

新常态下高校科研经费精细化管理研究——以A高校为例

近年来,国家对高校投入的科研经费不断增加,但是科研工作者的抱怨声不断,在新常态下,如何管理好高校科研经费成为关键。笔者尝试使用精细化的管理理念,贯彻以人为本的中心思想,从科研管理制度的制定、财务信息化平台的设置以及科研管理责任分配三个方面,进行精细化规定和设置,促使科研经费管理更加的有章可循,进一步调动科研工作者的积极性,促进科研事业单位协调、健康、可持续发展。     

完善高校政府采购预算管理初探

国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)明确要求加强经费管理,"建立科学化精细化预算管理机制,科学编制预算,提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会,增强经费分配的科学性。"财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政