人力资本的激励机制研究

本文首先对激励理论的发展情况做个简要的介绍,再次论述了在我国现代企业管理中激励机制的应用,并指出我国现代企业管理中运用激励理论时所存在的问题,最后探讨了激励理论在我国现代企业管理中的应用对策。     

激励理论在企业管理方面的应用分析

随着社会经济的不断发展以及现代企业的逐渐完善,激励理论越来越受到许多现代企业的重视和应用。激励理论在现代企业中的应用,对企业的发展以及企业业绩的提高有着重要的意义。从目前企业发展的现状以及管理的状况来进行分析,现代企业中由于激励理论缺失所造成的问题还是相当多的,这些问题会直接影响到企业的发展与管理,因此,要在企业的管理中更好地实施激励理论。本文就是从激励理论在企业管理中的作用以及激励理论缺失所造成的企业管理问题和激励理论在企业管理中的应用三个方面进行研究和探索的,对企业的发展与管理有着积极的影响和作用。     

在企业管理中激励理论的应用

随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,激励理论越来越受企业的重视,激励理论的应用对企业的发展有着重要作用。现阶段,大部分企业都采用了激励理论,但众多企业都不能够充分的应用该理论,因此,本文就激励理论的概念、内涵、重要性以及在企业管理中缺少激励理论所导致的问题进行了分析,进而说明推动激励理论在企业管理中的应用措施。     

现代企业管理中激励理论与艺术探究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,现代企业在管理中可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工更加努力地完成组织任务。因此,了解人力资源管理中激励的作用、相关的激励理论,以及最充分有效地应用激励艺术对企业发展有着重要的现实意义。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

论激励理论在企业管理中的运用

本文首先对激励理论进行说明,简述了激励理论的原理,并且对激励理论的应用进行了概述,说明研究激励理论在企业管理中运用的必要性;其次,分三个部分重点介绍了激励理论是如何应用在企业管理中的,最后说明了应用激励理论对企业管理的作用。     

浅议激励机制在现代企业人力资源管理中的作用

现代企业的人力资源管理离不开有效的激励机制,例如薪酬激励、股权激励等激励手段,在实践中,应用较为广泛。本文将分析激励机制的相关理论,对激励机制在现代企业人力资源管理中的作用进行讨论,同时,针对如何进一步完善现代企业的激励机制提出几点建议。     

双因素激励理论在企业管理中的应用研究

双因素理论作为诸多激励理论中的一种,对于提高企业员工的积极性,发挥组织成员的创造性具有重要意义。企业管理者在管理过程中应在"满足"二字上下工夫,一方面应用保健因素,满足组织成员的物质需求;另一方面应用激励因素,激发企业员工内在的工作动机,满足成员自我发展等精神方面的需要。介绍了"双因素"理论的内涵,分析了"双因素"理论中的"保健"因素和"激励"因素在企业管理中的应用,指出"双因素"理论在我国企业管理中具有重要的应用价值     

现代企业激励理论评析及对管理的意义

本文针对内容型和过程型激励理论中的主要激励理论进行优缺点评析,并研究其对现代企业管理的意义和作用,有助于企业实践中更好的应用各种激励理论,提高企业人力资源管理水平。     

浅谈企业管理之员工管理

随着时代的进步,现代企业越来越关注员工的生理和心理健康,一般企业对员工职业心理保健投入很少,但是员工的心理健康与否,在一定情况下影响着企业的发展。运用各种有效的方式去调动员工工作的积极性和创造性,使员工尽量的去完成工作,在企业管理中被称做员工激励管理。在我国企业员工激励管理还存在很多亟待解决的问题,与之相关的主要是企业员工的激励管理制度,为了提高企业效率,笔者将根据现代企业管理激励理论和我国企业管理机制进行调查研究,并提出一些可实行的解决建议方案。     

试论国有企业员工激励机制

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容,企业能否成功地建立和实施激励机制,成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键。运用激励的基本理论,对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析,并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施。     

论薪酬制在企业人力资源管理中的运用

本文结合现代薪酬制的主流理论,着重介绍了薪酬制在企业人力资源管理中的一些运用,分析了基于3P理论的宽带激励薪酬体系的应用及对企业人力资源管理的意义。     

激励理论在现代企业管理中的运用分析

激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支,在管理实践中有着重要的指导作用。科学地运用激励理论,可以有效地激发员工的潜力,使企业目标和个人目标在实践中达到统一,进而提高企业的经营效率。试图从激励的概念和主要理论、激励理论在企业管理中的重要作用、现代管理中存在的激励黑洞以及完善企业管理中的激励机制的对策建议等方面对激励问题进行综述和探讨,以期对企业管理者有效运用激励理论有所帮助。     

激发员工热情 增强企业发展动力

激励作为一种常用的企业管理手段,在企业管理中发挥着重要作用,目前在我国企业管理中激励手段的应用存在诸多不足,导致企业管理实施效果不佳,阻碍了企业健康、可持续发展。本文探究了激励在企业管理中非有效化应用的表现,并提出了激励有效应用的方法。     

企业人力资源管理中激励机制及应用研究

人力资源是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容。在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上,分析和总结了激励机制在企业人力资源管理中的应用及主要措施。     

现代企业人才管理工作激励机制研究

在当今知识经济社会中,知识的再生产能力和知识的运用能力成为现代企业获得长期竞争优势的最重要来源.本文首先分析了人力资源激励的理论,论述了现代企业人力资源激励管理存在的问题,提出了现代企业人力资源激励管理激励的创新措施:增加工资奖金的透明度、建立岗位价值评价体系、为员工设定明确目标与培训体系、进行持续的激励反馈跟踪.     

激励理论在企业管理中的运用

改革开放以来,我国社会主义现代化的发展和社会生产力水平的不断提高促进了我国企业经济的迅速发展。企业管理作为企业实现自身利益的重要手段,对于促进企业发展具有重要作用和意义。本文通过给出激励理论的定义,对激励理论在企业管理中的重要性进行研究,为激励理论如何应用于企业管理中提出了合理的意见和建议。     

“智猪博弈”模型改进在企业激励与约束机制中应用

对博弈论中的"智猪博弈"模型分析与完善,结合在建立现代企业制度的过程中对我国员工激励与约束问题进行了研究,建立企业激励——约束机制,为我国现代企业管理提供方案。     

基于中小企业激励管理误区与对策的分析

在竞争日趋激烈的今天,要搞活一个企业,激发员工并创造出更大的社会效益及经济效益,就必须面对激励问题引起足够的重视,本文从激励相关理论出发,通过对中小型企业管理中存在的激励误区分析,提出了应对现代管理中激励误区的相关对策.