创新——企业的生命再造

企业的创新由于企业的生命周期,在其导入、成长、成熟和衰退这四个阶段,为延长企业产品的生命周期,永葆企业的青春活力,故创新应运而生,这是企业生存所必然的要求。但企业的创新还需要其相关环节的保驾护航才能使其发挥应有的活力,即企业的制度创新、企业的思维创新及企业文化创新,这三者就是一个系统,他们既是保障又是创新的手段和方法。     

创新——企业发展的生命之源

面对新世纪经济全球化、信息化的迅猛发展，创新已日益成为一个国家、民族兴旺发达的关键因素。企业是国家创新主体的重要组成部分，创新是企业发展的持久动力，是未来企业成败的关键。本文从企业创新的必要性出发结合创新的种类来论述企业应如何创新。     

创新——企业发展的生命之源

面对新世纪经济全球化、信息化的迅猛发展,创新已日益成为一个国家、民族兴旺发达的关键因素。企业是国家创新主体的重要组成部分,创新是企业发展的持久动力,是未来企业成败的关键。本文从企业创新的必要性出发结合创新的种类来论述企业应如何创新。     

新经济与企业创新

创新是新经济的灵魂，创新是一个复杂而又艰难的活动，它涵盖企业经营的全过程。作为新经济企业的生命线，创新是当前每一个高技术产业的经营者必须认真面对且要作出回应的课题。因此，探讨新经济企业的新的内涵，方法论及其活动规律就显得尤为必要。     

企业文化创新与企业制度创新的互动机理研究

以分析企业文化创新与企业制度创新之间的关系为基础,构建了企业文化创新与企业制度创新互动的微观机理图,分析了二者的互动机理以及二者的互动关系对企业发展的影响,提出了实现企业文化创新与企业制度创新互动的路径选择的建议。     

漫谈企业流程再造

对近年来企业流程再造的实际情况，从计划的制定、时机的选择和负责人的权力三方面探讨再造中的若干问题，主张从战略的角度计划和实施流程再造，并选择具有最大战略优势的再造时机——企业生命周期曲线上的拐点，以及再造负责人要有足够的支配能力和地位等。     

数字经济与制造业企业创新——基于企业生命周期理论的检验

本文从企业生命周期视角出发,探讨数字经济对不同生命周期企业创新水平的影响。研究发现：数字经济对成长期与成熟期企业的创新水平具有显著的提升作用,对衰退期企业创新水平影响不显著,且数字经济对成熟期企业创新水平的边际提升作用大于成长期企业。通过对衰退期企业的进一步研究发现,数字经济对具有重生意愿而进行战略转型的企业与国有企业的创新水平具有促进作用。机制研究发现,资源补充效应与竞争效应是数字经济提升成长期企业与成熟期企业创新水平的两条中介机制。     

企业文化创新及其动力机制初探

随着企业经营管理由经验管理、科学管理向最高层次文化管理的演变,企业文化正在成为企业可持续发展的支柱。企业文化的创新不仅是历史的需要,同时也是现实的选择。由此,本文立足企业文化创新的相关理论,从生命周期、CAS(complex adaption system)理论出发,探讨企业文化创新的原因和机理,找出企业文化创新过程模型,以便为企业文化建设注入新鲜的元素,创新实践模式。     

企业文化对企业创新作用分析

创新是我们所处的经济时代发展的本质特征,只有不断地进行自身的创新,企业才能够求得生存和发展。能够影响创新的因素方方面面,能够使企业创新的角度也方方面面。本文具体介绍了企业文化的内涵及重要性,并在文章最后提出了在制度、营销与市场管理方面如何更好地建设企业文化。     

以人为本——企业文化创新的基石

企业生存和发展的基础在于创新,其中最重要的是企业文化创新,企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。无论是从西方人性理论的演变,还是从中国传统文化的主张来看,以人为本思想都有着深厚的理论渊源,以人为本是企业文化创新的基石。     

浙江省民营企业组织创新方式的决策研究——基于企业生命周期理论

民营企业作为浙江的一大特色,已成为浙江经济的强力支撑,如何延长企业生命周期,摆脱民营企业"富不过三代"的命运,就需要企业自身不断进行组织创新。本文从企业生命周期角度研究了浙江省民营企业组织创新方式的选择,为民营企业组织创新提供了一定的理论支持。     

以人为本——企业管理的新境界

“以人为本”企业理论发展的新境界，本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施“以人为本”的管理理论时所面临的制约因素，并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策。     

如何再造企业文化？

《当代百科知识大词典》把化解释为：“一般而言，指在社会发展过程中人类创造物的总称，它包括物质技术化、社会制度化和观念精神化。化一旦形成之后便具有自身的发展规律，通过一代复一代的继承，化会延续下去。”     

在制度创新中优化企业文化

企业文化与企业制度统一于企业文明体系中,企业建设对企业文化有导向、推动以及强化和保证作用。在制度创新中优化企业文化,要求企业制度建设要根植于中国传统文化、注重整合中外企业优秀文化、体现“以人为本”的理念以及考虑文化观念渐变的特性。     

论企业文化对创新思维的影响

在企业发展中,企业文化对创新思维的运用具有重要的影响。企业文化有三层结构,即精神层、制度层和物质层。企业文化主要是通过这三层文化来影响人对信息的收集和加工,从而影响人创新思维的发挥和运用的。具体来说,精神文化为人对信息的收集和加工提供了价值导向,制度文化为人对信息的收集和加工提供了规范和约束,物质文化为人对信息的收集和加工提供了辅助工具。     

基于生命周期理论的企业文化建设与创新研究

企业文化建设与创新是提升企业核心竞争力的有效途径和方法。本文在研究企业生命周期理论的基础上,建立了基于生命周期理论的企业文化建设和创新的思路,为企业文化建设与创新及核心竞争力的提升提供了一种新的思路和方法。     

如何再造企业文化？

《当代百科知识大词典》把化解释为：“一般而言，指在社会发展过程中人类创造物的总称，它包括物质技术化、社会制度化和观念精神化。化一旦形成之后便具有自身的发展规律，通过一代复一代的继承，化会延续下去。”     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

企业的创新思维从何处来

企业要发展就必须不断创新，企业的发展思路主要来自发达国家和地区，来自消费者。     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.