契约型基金经理人职业信用危机的思考——基于“法律价值人”的视角

证券基金投资作为我国民间极其重要的理财方式,在体现经济流动性增加、资源利用效率提高等作用的同时,其基金经理人的职业信用危机日益严重。基金经理人履行信赖义务缺乏有效的事前监督和法治引导,因此,法律制度创新和重塑职业经理人的价值理念显得尤其重要。文章力图从"法律价值人"的视角分析基金经理人职业信用危机的内外部原因,提出合理的信用保障措施,以便降低基金经理人的道德风险和法律风险。     

我国家族企业职业经理人激励对策探析

职业经理人的激励问题一直困扰着我国的家族企业。本文通过借鉴其它国家在家族企业职业经理人激励上的成熟经验,剖析了目前我国的家族企业中切实存在的有关职业经理人激励的问题,并在此基础上从治理机制和企业文化等方面提出了解决对策,希望对家族企业的发展有所启示。     

国有企业职业经理人队伍胜任力建设研究

基于职业经理人相关基础理论,立足国有企业现状和客观实际,尝试提出了国有企业当前职业经理人队伍建设性对策,即:营造好"一个环境"——努力营造一个有利于国企经理人充分发挥才能的良好社会环境;搭建好"一个平台"——努力搭建优秀人才建功立业的平台;构建好"一个模型"——积极尝试构建适用于中国职业经理人的胜任力模型;完善好"三个机制"——激励机制、约束机制和开放的选拔培养机制。     

论公司治理结构下经理人的激励机制

公司治理结构中对经理人激励约束是解决代理人问题的关键,本文从公司内部利益激励和外部市场竞争激励两方面论述了对经理人的激励机制。     

物业管理职业经理人目标激励的深层次背景分析

目标激励与企业人力资源的"软特征"密切相关,本文采用问卷调查的方式,通过对物业职业经理人的工作动机与心态、对有效激励机制的期望和对当前工作满意度等方面的调研,集中分析了目前物业管理企业职业经理人目标激励在企业人力资源背景中存在的问题,可以较好地反映出企业中那些对经理人至关重要、直接关系到他们的工作表现与满意度的因素,从而为制定激励目标、加强目标管理提供一定的依据.     

人力资源视角看我国经理人股权激励制度

股权激励机制近两年在我国企业管理中备受关注,它适应现代企业发展要求,对企业长远发展和股东价值增值起积极重要的作用,然而,在我国实施股权激励的过程中也遇到了一定的障碍需要突破.本文通过对股权激励双刃剑作用和我国目前应用现状的分析,论证了如何更好的完善我国经理人股权激励制度,实现公司利益最大化.     

家族企业和职业经理人合作困境的原因分析及对策

家族企业在中国占有很大的比例,继任问题是家族企业非常重要的问题,关系着企业今后的发展,家族企业开始尝试使用职业经理人.但因种种原因他们的合作并不理想.一个愿意"买",一个愿意"卖",本来是一桩很好的买卖.可为什么会出现困境呢?本文给出了浅析,并提出了一些对策.     

股票期权利弊分析

股票期权作为一种新型的物质激励工具,它虽然具有能够调动经理人积极性,防止经理人短期经营行为等积极作用,但同时也具有易受企业外部因素影响,可能会使企业失去一些高风险、高报酬的机会等方面的缺点。因此,我国目前还不能一味推崇股票期权,更不能以其取代其化激励机制。     

经理人的精神激励不容忽视

我国现有许多企业发展缓慢甚至倒退,其成因涉及到企业性质、管理层能力、资本市场变化与员工整体素质等,但对经理人存在轻视精神激励与是一重要原因,本文旨在对这一问题进行探讨和分析并提出完善对经理人激励机制的建议。     

家族企业与职业经理人信任关系研究

随着家族企业的发展壮大,家族企业必然要引进职业经理人.家族企业在引入职业经理人过程中不可避免的遇到了信任问题.本文通过案例,指出家族企业与职业经理人之间存在的信任问题,随后分析影响职业经理与家族企业信任关系的因素,并提出了解决问题的有关方法.     

民营企业如何留住职业经理人

民营企业与职业经理人之间的不和谐由来已久,并严重制约着民营企业和职业经理人的发展.本文分析了我国民营企业因制度上存在的先天性缺陷、沟通上的障碍以及文化差异,从而导致民营企业难以留住职业经理人,并根据存在的问题,采取相应策略予以解决.     

浅谈我国职业经理人市场的培育

经理职业化作为一种社会分工,是在企业组织由古典企业向现代化企业的发展过程中确立的.目前,我国职业经理人培育体系还不完善,经理职业化标准不尽统一,职业经理人市场的发展仍存在一些困惑.职业经理人短缺已成为制约我国经济发展的最大因素,成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈.尽快建立健全职业经理人市场、培育成熟的经理人队伍是我国企业发展的必经之路.     

我国企业经理人年薪激励制度研究

年薪制是公司制企业普遍采用的经理人报酬制度.我国企业经理人激励制度的建立是从年薪制试点开始的.伴随着十多年国有企业公司制改革进程,经理人年薪制已从试行阶段进入推广阶段,但在推行过程中出现了诸多问题,亟待加以规范和完善.     

国企经理人激励和选择机制的产权效率研究

由于现代企业专业分工以及委托--代理结构的存在,在激励相容约束机制下,经理人和所有者的最优行动难以导致产权效率的最优化,目前对国企经理人的激励不足将导致国企产权效率的降低.在激励程度一定的情况下,所有者选择风险中立型的经理人较之选择风险规避型的经理人更能够使产权效率达到优化状态.应引进市场竞争机制筛选、聘用经理人,完善国有企业经理人激励机制,提高经理人的人力资本投资回报,优化国有企业产权效率.     

盈余管理产生的原因及其治理

本文从会计技术、市场条件和经理人的有限理性三个方面阐述了盈余管理产生的原因，提出了减少盈余管理的对策在于减少会计技术漏洞和市场诱导，从而减少经理人的盈余管理动机。在文章最后指出了我国存在一些不利于盈余管理治理的做法，希望引起有关部门的重视。     

职业经理人制度创新探析

20世纪90年代中后期我国大部分企业想改变现有被动的、不利的局面,对传统的企业产权结构和管理结构进行改革,尝试西方正在流行的职业经理人制度,于是"职业经理人制度"被我国经济界、管理界和企业界关注和认识.企业在聘请职业经理人之前,对其应有正确的认识,并且在签约前拿出双方认可的绩效评价方法,双方就会愉快的合作.     

培育和发展我国职业经理人市场刍议

职业经理人是市场经济的产物，市场经济也正是在职业经理人的推动下不断向前发展的。因此，职业经理人与市场是密不可分的。培养造就我国高素质的职业经理人队伍，就必须建立和完善社会主义市场经济体制，推进经理人员职业化、市场化进程，培育和发展我国职业经理人市场，建立和完善职业经理人市场体系。     

引狼入室——民营企业雇用职业经理人的梦魇

民营企业之所以需要雇用职业经理人,是因为要满足企业在其继续不断的成长与扩张的过程中所产生的人力资源需求.职业经理人可以以其所拥有的专业与技能来协助企业所有者共同管理日益发展的公司,而达成股东利益最大化的终极目标. 在西方国家,职业经理人的成长与企业的成长是具有同步性的.但在我国,职业经理人的成长相对于企业的成长来说,却呈现了明显的滞后,这是因为合格的职业经理人实在太少了,再加上任用后短期内再流失的严重,使得企业并不具有太多考虑与选择的机会.西方的职业经理人(Professional Manager),大部分都是独立于大股东的,他必须完全为全体股东的最高利益着想,而并非仅仅只是为了顾全大股东的利益.在我国,民营企业职业经理人却多半是由大股东雇用的,他们只听命于大老板,其在案例上虽不乏成功的例子,但更多的是因错误选择而引狼入室.     

民营企业股权结构与经理人股权激励制度分析

改革开放以后,随着民营经济在我国的发展,越来越多的问题在民营企业中暴露了出来,其中,股权结构问题尤其突出,已成为阻碍民营企业发展的重要瓶颈之一。然而,实践证明,经理人股权激励不但可解决民营企业股权结构问题,而且可弥补现今民营企业中长期性激励的缺陷。本文在分析了目前民营企业股权结构单一的基础上,指出对经理人实施股权激励可优化股权结构,有效地激励经理人努力工作。     

论国内家族企业引入职业经理人问题

西方企业的迅速发展使职业经理人成为一个日益引人注目的群体，因为他们创造了一个又一个奇迹。在中国，随着改革的不断深入，我国家族企业迅速成长起采，其高速成长带来了对职业经理人的需求增长，但由于家族企业所有者引入动机的“被迫性”，对职业经理人的不信任，以及家族企业内部特殊组织文化的制约，家族企业引入职业经理人陷入了困境。如何有效地引入职业经理人，带领国内家族企业走向现代化治理之路，本文提出丁一些对策和建议。