苹果公司的“元宝曲线”价值创造模式及启示

本文从"元宝曲线"的角度分析了苹果公司价值创造模式,揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素:基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形成机理,在此基础上提炼出苹果公司的价值创造模型。最后,根据苹果公司的价值创造模式提出了对中国企业的启示。     

乔布斯背后的风投之父

第一次会面,洛克对乔布斯没有半点兴趣。前不久苹果公司首席执行官蒂姆·库克称:"2015财年是苹果公司有史以来最为成功的一年,营收增长28%,达到了近2340亿美元。"同时《,财富》杂志刚刚发布的2016年最受瞩目的50家"全球最受赞赏公司全明星榜"上,苹果公司连续第九年高居榜首。如今,苹果公司无疑是全世界最成功、最受关注的公司之一,乔布斯受到全世界膜拜,库克也迎来自己的时代。但在苹果取得如今成绩的背后,还有一     

三言两语

有毒的"苹果"今年1月20日,36家中国环保组织联合发布了一份报告,指责苹果公司未能解决其设备零部件供应工厂污染和工人健康问题。2月15日,苹果公司发布《2011年供应商责任发展报告》,首次公开承认     

苹果被列入广东诚信黑名单

在2012年6月底,苹果公司售后维修霸王条款遭到中消协联合6省消协组织的炮轰后,最近又有新动向。继广东省消委会在7月24日公布的今年"十大消费潜规则"中,苹果公司因电子产品售后服务部分规定涉嫌霸     

苹果新款手机被指易弯曲、系统升级存漏洞

正针对"弯曲门"事件,苹果公司打破沉默,其发言人特鲁迪·马勒25日说:"正常使用下,iPhone弯曲的情况极为罕见,在我们销售(iPhone 6和iPhone 6 Plus)的前6天里,共有9名顾客因为iPhone 6 Plus弯曲联系苹果公司。"关于iPhone易折弯的视频和说法在网上疯传,被网友称作"弯曲门"。苹果公司说,新推出的i Phone使用不锈钢和钛加固承受压力大的部位,使用了智能手机业强度最高的玻璃。不能穿紧身裤?美国苹果公司最新手机产品iPhone6和iPhone6 Plus 19日在多个国家和地区开售以来,爱不     

乔布斯和他的“苹果“王国

史蒂夫·乔布斯--苹果公司创办人,富有传奇色彩的个人经历几乎就是"苹果"的发展历史.美国<时代>周刊说:"乔布斯无论做什么,世人总在关注."他曾被称作"硅谷狂夫"、"工作狂人",他霸道专制的作风令他的属下议论纷纷.不过人们对他怎样评价从来不是乔布斯最重视的问题,他始终不变的还是他对苹果公司的一往情深.     

书香

《苹果帝国风云录》苹果公司的发展史绝对是前无古人的商界传奇。那是一段把客户培养成粉丝,把粉丝培养成狂热拥趸的历史;那是一段把电子消费品变成时尚玩意,却又反过来引领时尚的历史;那是一段创造了无数营销奇迹,被世人奉为品牌神话的历史。更令人赞叹的是,苹果公司30多年来的历史并不是一个"很久很久以前……"的童话,而是一个仿佛有着永恒创造力的故事,没有人能够预见到这个故事何时结束,而结局又将会怎样。本书由德国知名专栏记者夏洛特·埃尔德曼执笔撰写,她曾采编关于苹果公司的新闻报道长达20余年,对苹果公司在商业上和创意上的一举一动有着独特而锋利的见解。     

苹果、三星专利大战会不会“殃及池鱼”

8月24日,美国一家联邦法院认定韩国三星侵犯苹果6项专利,判决三星赔偿10.5亿美元。与此同时,苹果公司还申请在美国市场禁售三星旗下的8款电子产品。三星电子于27日发布公告称,将提出上诉,以应对与苹果公司的"专利大战"。业内人士认为,虽然目前该官司的影响仍在这两家企业之间,但最近中兴通讯连续两日股价     

苹果手机售后政策的法律分析

今年央视"315"晚会后,苹果手机售后政策问题引起了社会各界广泛关注。学界、媒体、监管部门多表态,认为苹果公司存在歧视中国消费者、利用霸王条款侵害消费者权益、售后政策违反中国法律规定、面对问题敷衍塞责态度傲慢等等问题。中消协也发表声明,指出苹果公司在华保修政策与中国法律抵触,与其在其他国家和地区的服务标准     

张朝阳玩物不丧志

"世界上凡是伟大的公司,都是最具个人特色的公司。"在张朝阳看来,他个人与搜狐的关系,如同比尔·盖茨与微软、斯蒂夫·乔布斯与苹果公司     

资本市场的苹果公司——玩转风险投资

随着国内越来越多风险投资机构的建立,风投业越来越受到人们的关注和重视,于是熟悉风投操作的人才也变得越来越抢手。本文以苹果公司为例,阐释了风投的概念、苹果公司与风投的渊源、以及风险投资家为何青睐苹果公司这几个方面,从而引出了苹果公司风投对中国风投业的一些启示。     

HRVP:做好高管团队建设的推动者

乔布斯辞世后,苹果公司管理团队新的领军人物蒂姆·库克曾多次被问及有关苹果公司创新文化的问题:为什么三星、亚马逊、谷歌和微软依旧无法和苹果抗衡?为什么苹果依旧是科技业的领袖?库克一针见血地指出:"苹果的管理团队是世界上最好的,所以苹果能够生产出世界上最好的产品。"可见,申越的高管团队对于企业来说何其重要。在凝聚高管团队合力过程中,人力资源副总裁(以下简称"HRVP")作为企业人力资源工作的最高领导,需要发挥其在组     

iPad商标案6000万美元和解

热闹了一阵子的苹果公司与深圳唯冠公司iPad商标权属纠纷案．日前已经达成协议。广东省高级人民法院对外公布．苹果公司已与深圳唯冠就iPad商标案达成和解，苹果公司将为此支付6000万美元。这意味着，苹果公司已经与深圳唯冠就iPad商标权正式达成和解，这也意味着苹果新iPad将很快在国内上市。     

苹果公司的企业文化

苹果公司成功地实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。为了尽可能地贴近更多的消费者,扩大"苹果迷"以外消费者对苹果产品的认知,苹果零售店(AppleStore)精心设计了呈现"数字生活中枢"的用户体验场     

苹果iPod shuffle播放器

苹果公司推出了iPod shuffle，这是苹果公司推出的第一款闪存式MP3播放器。     

海外资讯

美国:苹累公司也"抠门儿"《纽约时报》调查发现,与去年160亿美元的门市营业额相比,苹果公司给专卖店员工的时薪简直是低得可怜,很多员工更因为工作压力大、没升     

“苹果”的企业文化

苹果公司的乔布斯真正的秘密武器是他具有一种敏锐的感觉和能力,能将技术转化为普通消费者所渴望的东西,并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果"酷玩产品"俱乐部的一员.     

技术创新中的艺术元素:工业设计

最近几年的国际市场上,一些著名的跨国企业使用工业设计战略取得巨大成功。以苹果公司为例,解释苹果公司的设计思想,分析苹果公司的工业设计创新活动,得出如下结论:工业设计反哺企业的品牌建设,工业设计驱动企业的技术创新行为,工业设计能够实现突破式创新的目标。     

苹果为何越长越大?

历史的记录总会在人们不经意之中被改写和超越。三月的第一天,在全球拥有着无数"果粉"的苹果公司市值首次超过5000亿美元大关,抵至5106亿美元。这一全新的历史纪录不仅巩固了苹果作为全     

浅谈“App store”商业模式

本文主要描述了较为成功的应用程序商店——苹果公司的"App store",并对其商业模式加以分析讨论,探讨了直接复制和替代模仿建立应用程序商店的问题,并说明了"App store"商业模式的不可复制性。最后,针对中国企业发展应用程序商店提出了建议。