试论“除本分成制”在煤炭企业中的应用

刘乃文同志撰写的“试论‘除本分成制’在煤炭企业中的应用”一文,从理论上论述了“除本分成制”的基本点,并分析了吨煤工资包干和百元产值工资含量包干办法。认为“除本分成制”是把净产值作为分配对象,它和企业的成本、销售收入和利润密切联系,可直接反映工资总额与企业经济效益的关系,能促使企业改善经营管理、提高经济效益。这种方法不仅适用于小型企业,而且可在大、中型煤炭企业推行。如何贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》中提出的“使企业职工的工资和奖金同企业经济效益挂起钩来”的原则,如何确定煤炭企业工资总额的科学方法,有深入研究探讨之必要。欢迎大家投稿,进行讨论。     

“除本分成制”与煤炭企业分配形式的探讨

“除本分成制”不只是一个分配方法问题,它联系着成本、利润、商品价值等一系列的经济理论问题,大中型国营煤炭企业能否应用,是值得从理论和实践上认真研究的。一、对“除本分成制”的粗浅认识“除本分成制”是八十年代初期一些集体企业在改革管理体制、实行经济责任制和改革劳动工资制度中试行的一种新的分配制     

改革企业分配制度的一项尝试——成都市西城区89户集体企业实行“除本分成”制情况的调查

二是成都市西城区89户集体企业实行“除本分成”制情况的介绍。这些企业试行这种分配制度两年多来,调动了职工的积极性,提高了企业的管理水平,扩大了企业的经济效益。事实证明,这种分配制度,对正确处理国家、企业和个人的关系,甚至对探索企业分配制度的改革都具有重大意义。当然这并不是说这种分配制度已不存在任何问题了。因此,这一期在发表《改革企业分配制度的一项尝试》一文的同时,也刊载了成都市西城区第二工业局《“除本分成”制实施细则试行草案》,以供研究。     

罗、匈、苏在经济管理中使用净产值指标情况

1980年,四川在扩大企业自主权试验的“老五户”企业,实行把工资从成本中挖出来和利润加在一起,由国家、企业分成的制度;1981年,成都市西城区工业二局在所属企业实行除本分成制;1983年南京市汽车工业公司实行净产值分成制;1984年重庆市永川县在所属二十多户全民企业试验净收入分成制;1984年国家计委、统计局在上海石油化工厂试验用净产值考核企业。在此同时,近几年,河南、湖北、河北、安徽、黑龙江等地的一些企业     

对“除本分成制”理论的质疑

“除本分成制”是成都西城区工业二局在所属的集体所有制企业中实行的一种利益分配办法。近来一些报刊杂志发表了不少文章。有的称之为企业管理制度的“一项重大改革”。得到“专家的肯定”,是“向旧的成本观念挑战”,取得了很大的经济效果,是对社会主义经济学理论的“创新”。既然有如此重大的理论意义和实践意义,当然要引起经济学界的关注。     

日本汽车专卖的特色

日本汽车之所以能在全球保持较高的市场占有率和强劲的发展势头,除其产品有较强的竞争力外,其“一女不嫁二郎”的独特的营销方式——专卖制的作用也劝不可没。这种专卖制营销策略主要体现为以下五“专”: 一、专卖店制——营销策划 “四位一体”     

由“事”到“智”的合规管理之道

<正>建筑企业合规管理由“事”向“制、治、智”持续深化的路径：因“事”而醒、靠“制”而型、依“治”而行、用“智”而兴。因“事”而醒突发事件催人醒。众所周知,建筑企业管理相对粗放,产业链、价值链相对比较长而且社会分工非常庞杂分散,很多的突发事件会直接诱发合规风险,     

贵州虹山轴承总公司从多方入手转换企业经营机制

拥有4000余名职工的贵州虹山轴承总公司（原贵州虹山轴承厂）在党的十四届三中全会之后，积极深化企业内部改革，从多方位转换企业经营机制，取得了较好的效果。实行总公司制，建立模拟市场经济体系。1．企业已于今年初改贵州虹山轴承厂为贵州红山轴承总公司。总公司除设立精干的办事机关外，下有主要生产工厂18个，专业公司（或自营机构）19个．联营单位7个。2．建立模拟市场经济体系。在总公司内部建立模拟“财政体制”和“金融结算体制（内部银行）”，相应模拟“税务局”、“物价局”、“审计局”等功能，这些功能均由总公司现在的财务…     

电企亏损身不由己

政府对上网电价和销售电价实行“双管制”,与单管销售电价相比,这种“双管制”避免了电网公司与发电企业之间的利益博弈对电价管制的干扰,同时也为电网公司锁定了利润空间。然而从确立“双管制”的那天起,也就注定了日后调整电网公司与发电企业的利润分配格局会十分困难,最终迫使发电企业单方面承担由电煤价格上涨所带来的成本压力     

“下包制”在我国的实证考察

日本的“下包制”(台湾直译为“下请制”)是不同规模企业间专业化分工普遍采用的组织形式,大企业通过对外订货的方式将其产品生产或销售的部分甚至全部工作分包给较小的企业。下包制不仅对日本的经济增长和产业结构高度化起了重要的推动作用,也是企业组织形式向企业集团演进的起点。广为人知的丰田汽车公司就是利用下包制的一个比较典型的企业,它约     

“一厂多制”怎么办？

“一厂多制”办电模式的产生 ,解决了电力建设资金不足的问题 ,为加快电源点建设 ,缓解电力供需矛盾发挥了积极作用。随着发电侧电力市场的建立 ,“一厂多制”电厂已暴露出越来越多的问题 ,“一厂多制”管理模式应该退出历史舞台了存在的问题权责不统一。新机出资方对新机享有财产所有权、资产受益权、重大决策权。将机组或企业委托老厂代管后 ,只是定期支付代管费用 ,企业收益是旱涝保收 ,没有经营风险。而代管方只是个“打工者” ,却担负着管理机组或企业的重要责任。企业权责不统一 ,影响到企业经济效益。———“代管”影响经营决策的及…     

提高认识 更新观念 确保新旧财务制度正常接轨

从今年7月1日起,我国将执行财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》,(以下简称“两则”),与此同时,我们煤炭企业将执行新的《工业企业财务制度》和《工业企业会计制度》(以下简称“两制”),“两则”和“两制”的制定,是在适应社会主义市场经济运行机制的要求,逐步向国际会计惯例靠拢的思想指导下设计出来的.“两则”和“两制”的实施,不仅改革了会计观念,会计理论、财务制度、帐务处理及报表编制程序,而且对促进经济体制改革,扩大对外开放,推进企业经营机制的转换,将起到重要作用、要学好和贯彻落实好“两则”和“两制”,不仅是全体财务     

焦化企业煤气成本核算方法初探

在计划经济体制下，煤气价格与价值背离，价格与成本倒挂。为此，冶金工业部和建设部（以下简称“两部”）根据各自企业生产经营特点，分别制订了制气企业成本核算方法，它们之间的差别较大。现探析如下：一、概述“两部”制气成本核算方法1、建设部制定《城市公用事业企业核算     

“一岗两责制”是企业两个文明建设的有效途径

中建一局党委在实践中探索思想政治工作的新路子,逐步在企业行政业务干部中推行了“一岗两责制”,有效地加强了思想政治工作,推动了两个文明建设的协调发展。一、抓组织领导局、公司两级班子首先“到位”,发挥“龙头”作用。这是推行“一岗两责制”必要的组织措施。我们主要抓了三个环节:一是把推行“一岗两责制”作为每年局、公司两级党委和行政工作会议     

产权转换的基本形式——国外国有企业研究(下)

对国有企业的“非国有化”或“私有化”,不是世界各国对国有企业进行改革、改造的共同规范,但却是一种普遍性的做法和对策。除了对破产企业进行清算外,在“非国有化”或“私有化”方面,世界相当多数的国家、政府则基本是两种思路: 一种是公司制。英国和新西兰首先采用现代公司制的治理模式,对国有企业进行改革、改造。关于现代公司制的运行规则,即关于所有者、董事会、经     

“1246”工程项目大商务成本管理实践

<正>“一个核心”：工程项目以责任成本管理为核心;“两层管理”：明晰企业和项目部两层责权利经济关系;“四大机制”：项目经理责任制、合约交底策划制、分供招标选择制、预警监督风险制;“六大环节”：双预控、责任预算及分解、过程动态管控、成本核算分析、收入及二次经营、收尾及考核兑现。     

企业改革中如何处理制度创新与管理创新的关系

当前,国有企业改革已成为我国经济体制改革的中心环节,国有企业改革的方向是建立现代企业制度。这既是适应社会主义市场经济的客观需要,也是企业改革和发展的必然趋势。但是,总结近年来国有企业改革的经验和教训,我们也应当注意到,有些国有企业的改革,只是致力于企业制度创新,而忽视企业的管理创新;只是简单地把“工厂制”改为“公司制”,而不是坚持“三改一加强”,配套推进,综合治理。虽然是“制”改了,但企业的管理思想、方法、手段依然陈旧,管理效能依然低下。其结果是治表没治本,欲速则不达,企业的经济效益并没有达到预想的目标。究其原因,与     

有感于日本的“家庭式企业”

日本企业的成功 ,一个关键是建立以“人和”为目标的“人本管理”制度 ,被西方叫做“家庭式企业”。这种制度 ,笔者感到颇具特色 ,值得我们研究和借鉴。其一 ,实施培训教育制度。因为日本企业是实行以职工长期连续在本企业工作为前提的雇佣制。所以 ,企业一旦从学校毕业生中接受职工后 ,一般要求工作到退休（大部分为６０岁） ,因而 ,被称为“终身雇佣制”。职工一被录取 ,都要进行职业培训。即按每个人的年龄、智能、才干以及发展方向逐级制定“职业生涯发展计划” ,以满足其“自我实现”的需要，直至以后每年或每晋升一级职务或工薪 ,都要…     

建筑企业实行“双轨”经营制刍议

改革大潮打破了以往的计划经济模式,使行业的生产产生了根本性的改变。单一的生产模式已经不能很好地发挥作用,一业为主,多种经营的崭新模式为我们今后的企业发展提供了很好的途径。在建筑企业内部人们称它为“双轨”制。这种“双轨”制对企业的发展起到了积极的作用。 一、保主业、抓副业、增强了企业活力     

为设立“首席村电工”叫好

近日读报读到某供电所设立“首席村电工制”的新闻。“首席村电工”除享有原有的工资待遇外，每人每月还将享受到300元的特殊津贴。该供电所设立“首席村电工”制，进一步提高了村电工的地位和待遇，让具有真才实学的乡村电工安心于乡村农电工作，为乡村电力事业出力出谋献策，为做好农电各项工作增加了强劲实力。