马钢开展“双增双节”的成效与反思

马鞍山钢铁公司在开展“双增双节”运动中,广泛发动群众,以提高经济效益为中心,抓管理,创优质,降消耗,堵漏洞,短短几个月的时间,已初见成效.同时,也给马钢加强企业管理,完善企业内部经营机制提出了新的课题.一、结合本单位特点开展“双增双节”运动今年以来,由于外部原燃料继续调价和其它变动因素,马钢面临的利润缺口较大.为此,公司制定了增收节支的30条措施.“双增双节”运动开始以后,公司又     

坚持双增双节 企业长盛不衰

朝川矿务局最近几年在深化企业改革的同时,坚持艰苦奋斗,勤俭办企业,广泛持久地开展增产节约、增收节支运动,使企业由落后变先进,经济效益提高,出现了持续稳定发展的新局面。结合我们走过的道路,我认为开展“双增双节”是在新形势下,深化企业改革,转变内部机制,增强企业活力的重要途径。把“双增双节”作为企业经营的一项重要决策艰苦奋斗是我们党的光荣传统,增产节约、增收节支是我们的传家宝。在新的历史时期,如何更好地恢复和发扬这一光荣传统和优良作风,对企业的经营者来说,就必须     

“双增双节”运动刍议

“双增双节”运动,自1987年开展以来,一直贯穿于各行各业的经济工作中并收到了良好的效益。实践表明:开展“双增双节”运动对于深化企业改革,改进经营管理,全面提高经济效益,对于恢复和发扬艰苦奋斗的优良传统,推动“两个文明”建设,都起了重要作用。但是,最近一段时间,不论是在舆论宣传方面,还是在实际工作当中,人们似乎讲得少了,行动也不多了。在一些企业和职工中,受拜金主义的影响,艰苦奋斗,勤俭节约的思想淡漠了,甚至有“重点工程重点浪费”的现象。对此,想就继续开展“双增双节”运动谈点自己的看法。     

认真贯彻十三届四中全会精神,深入开展“双增双节”运动,确保完成全年计划

认真贯彻党的十三届四中全会精神,落实省委五届三次全委(扩大)会议和全国“双增双节”电话会议提出的任务和要求,动员工交战线广大干部和职工,进一步贯彻落实治理整顿、深化改革方针,广泛深入地开展“双增双节”运动,振奋精神,增强信心,克服前进中的各种困难,抓紧、抓好工业生产,千方百计确保完成今年各项生产计划。     

坚持双增双节提高经济效益

坚持双增双节提高经济效益章仁铨１９９４年上半年，杭州钢铁厂努力克服钢材市场严重疲软、资金短缺、原燃材料价格上涨的困难，立足企业内部挖潜，广泛深入地开展群众性的双增双节运动，取得明显经济效益。一、实物产量有较大幅度增加。主要产品生铁、钢、钢材分别增长２...     

从“积小流而成江河”说起

“双增双节”是我国今年经济工作的一项重要任务.煤炭单位,是个花大钱,办大事的大家大业.“双增双节”潜力很大,大有文章可做.     

改善企业经营机制进一步深化企业改革——张宝明副部长1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上的讲话(第二部分)

张宝明副部长于1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上作了“把双增双节运动与深化企业改革更好地结合起来,发展和完善投入产出总承包”的重要讲话。讲话的第一部分总结了煤炭系统上半年开展双增双节运动的情况,提出了下半年双增双节的任务和要求;第二部分结合煤炭企业深化改革的实际经验,讲述了改善经营机制,深化企业改革的主要内容和形式,要求切实抓好责、权、利的落实,探索多种形式的承包经营责任制,以推进企业内部改革。鉴于第二部分不仅对当前、而且对今后相当长一段时间均有指导意义,现稍作删节发表如下。     

继续广泛深入地开展双增双节运动

赵紫阳同志在1987年召开的全国计划工作会议上指出:“明年要继续开展双增双节运动,而且要更加广泛深入地进行”。开展双增双节,对煤炭工业来说,具有更加特殊的重要性,我们统配承包,本来就是穷包、苦包,再加上增支因素多,煤炭企业承受的困难很大。近期的煤炭价格不可能做大的调整。出路主要靠我们自己努力工作,靠进一步深化改革,深入持久地开展双增双节运动,挖掘企业内部潜力,开拓市场,增加收入,努力消化增支因素。这对于受外运条件严重限制,生产能力不能充分发挥,亏损严重的海勃湾矿务局来说,具有更加重要的意义。     

关于企业升级生命力的探讨

自从开展企业升级工作以来,一直存在着要不要搞企业升级的两种不同观点的争论.社会上和经济理论界有的同志认为企业升级工作沿用了一些行政办法,不适合社会主义商品经济规律,缺乏科学性,有的认为升级考核多、检查多,枉给企业增加负担,“弊多利少”.而行业主管部门和绝大部分企业,则坚持以发展生产力为标准,顶住了对企业升级的种种非议,把企业升级工作持继开展了几年.现在“七五”期末将至,企     

中国煤炭经济研究会1987年年会大会交流论文摘编

中国煤炭经济研究会于1987年5月20日至26日在江苏省苏州市召开了1987年年会。这次年会的主要内容,一是总结统配煤矿实行投入产出总承包两年来的经验教训,研究在新形势下如何进一步完善投入产出总承包;二是根据国务院国发[1986]103号文件精神,研究深化企业改革、增强企业特别是大中型企业活力的具体政策措施;三是总结“双增双节”运动的经验,研究“双增双节”同深化企业改革相结合,把运动引向深入的措施建议。年会就上述问题进行了大会和分组交流,并就关于深化煤炭企业改革提高经济效益若干问题提出了建议,为煤炭部即将召开的经营工作会议作了准备。年会共收到论文66篇,在大会上宣读交流了16篇。为了推动对完善总承包、深化企业改革、深入开展“双增双节”运动的研究,现将大会交流论文的主要内容分类摘编如下,供广大读者参考。     

在“双增双节”中重点抓提高经济效益——江苏省冶金企业开展“双增双节”的主要经验

江苏省冶金工业厅在指导全行业开展“双增双节”运动中,结合江苏的现状、环境和发展趋势,提出了“四增、四节、一提高、一降低”的奋斗目标(即增加品种,增加效益,增加出口创汇,保持一定的增长速度;节约能源,节约原材料,节约     

让企业掌握升级的主动权———对企业升级“公正评审”的理解

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中,提出了对企业升级工作要执行“公正评审”的原则,坚持实事求是,防止形式主义.目前,“公正评审”如何搞尚缺乏实践经验,但“公正评审”这一评价原则的提出,却给人以新鲜感,因而受到企业的普遍欢迎和重视.本文仅就“公正评审”问题谈些浅见.一、进行“公正评审”是企业升级的重要一环对企业升级级别的确认,采取“公正评审”的方式,这是由企业升级本身特点决定     

立足行业特点推进内部审计

我局的内部审计工作遵照“抓重点、打基础”,“边组建、边工作”,“以工作促组建”的指导方针,结合煤田地质工作的行业特点,围绕深化改革,开展多层次、全方位的内审监督,为维护财经纪律、纠正不正之风、促进“双增双节”运动深入开展,以及加强社会主义精神文明建设,发挥了较好的作用。     

深化煤炭企业改革搞好后三年统配煤矿总承包——于洪恩同志1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上的讲话(节录)

煤炭工业部部长于洪恩同志于1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三大精神,深化改革,不断前进”的重要讲话。全文包括1987年的回顾和1988年的工作两个部分。在第一部分中总结了1987年煤炭生产建设方面取得的成就和经验;第二部分围绕深化企业改革,改善企业经营机制,搞好后三年统配煤矿总承包这一主要任务,部署了1988年煤炭工业的工作,主要是:在十三大精神指引下,继续坚持“三个主体”的发展格局和“三件大事”的工作部署,深化企业改革,深入双增双节,全面做好1988年的各项工作。具体讲了5点:一、深化煤炭企业改革,搞好后三年统配煤矿总承包;二、把双增双节运动更加广泛深入扎扎实实地开展起来;三、继续坚定不移地抓好安全、效率、现代化矿井建设三件大事;四、加强行业管理,突出抓好整顿,进一步促进地方煤矿稳定健康发展;五、认真学习贯彻党的基本路线,把思想和行动统一到十三大精神上来。为了帮助大家学习,现将第二部分第一个问题的主要内容节录如下。     

对全区煤炭行业如何开展企业升级工作的初浅意见

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,是“七五”期间国家向企业、行业主管部门提出的一项战略性任务,其中开展企业升级是该项决定的主要精神,是加强企业管理的中心工作,我区煤炭行业开展企业升级工作刚刚起步,本文仅对全区煤炭行业今后如何开展企业升级工作,发挥企业和企业主管部门在企业升级中的作用,谈点粗浅意见.     

围绕企业中心任务 搞好内部审计工作

内部审计是部门、单位内部的审计监督,其任务首先要对本部门、本单位的领导负责,尤其是推行局矿长负责制以后,更应如此.这种地位决定了内部审计工作必须紧紧围绕本部门、本单位的工作中心,为中心工作服务.紧密配合企业的“双增双节”,积极开展内部审计工作.平庄矿务局是八五年组建审计机构的.几年来,紧紧围绕“双增双节”、反对浪费和深化改革工作,积极开展了经济效益、财务收支、财务决算等审计工作.截止去年末,     

狠抓“三基”夯实基础全面提高企业素质

夯实管理基础是优化企业管理,全面提高企业素质的首要环节。我局坚持抓升级从管理抓起,管理从基础抓起的方针,走固基治本达标、全面提高企业素质的路子,狠抓基层建设、基础工作和基本功训练(简称“三基”)。得到明显加强,为企业管理提档升级奠定了坚实的基础。成为湖北省首家通过省级先进企业评审的国家大型一级施工企业。一、以开展内部升级活动为抓手,加强基层建设。基层是企业管理的出发点和落脚点。为了尽快改变企业基层薄弱的状况,我们将升级机制引入基层建设,以开展内部升级为抓手,促进基层建设的加强和基层管理水     

拧紧农网升级工程“安全管理阀门”

如何加强农网升级改造工程安全管理工作,确保农网工程管理“安全无事故,质量有标准,进度有管控”,实现“安全、可靠、经济”的建设目标？笔者结合当前农网升级改造工作,认为县级供电企业的农网升级改造工程安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在总结好以往的管理经验基础上,拧紧施工“安全管理阀门”,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。     

坚持以质取胜，提高竞争实力——质量月活动访谈录

中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央等部委决定于今年 9月继续在全国开展“质量月”活动。活动的主题是 :坚持以质取胜 ,提高竞争实力。在“质量月”前夕 ,记者就开展“质量月”活动的意义和中国石油天然气集团公司 (以下简称“集团公司”)的质量工作发展思路等问题 ,采访了集团公司质量安全环保部主任王海森同志。记者 :在集团公司开展“质量月”活动的重要意义是什么 ?王海森 :今年在集团公司各企业开展“质量月”活动 ,首先是对于进一步提高全员质量意识 ,推进集团公司的发展…     

企业闲置设备调剂利用管理办法

1992年9月2日,国务院生产办公室、国家计划委员会、财政部、国家国有资产管理局、国家工商行政管理局、国家物价局、国家税务局以国生调度[1991]7号文发出“关于印发《企业闲置设备调剂利用管理办法》的通知”。通知指出:闲置设备调剂利用工作,是企业设备管理的重要组成部分,充分发挥闲置设备的效用,是“双增双节”运动的重要措施。通知要求各地区、各部门按照此《办法》采取积极措施推进闲置设备调剂利用工作的深入开展。