刊中报

一种新型的粮食流通体制在国家农村流通体制改革试验区河南省商丘县孕育。新体制的运作轨迹是：依托现有的国有粮食企业，成立粮油综合服务社，吸纳农户入社。入社农民将自己要卖的粮油委托商社代销。商社向农户承诺，销售价格比当地市场价每500克高0．02元，否则负责补偿。商社代销只收农户的定额代理费用，产销差、时间差形成的增值和利润，扣除代理费后，全部返还农户。农户选代表参与商社的决策和管理。农户可增加收入，商社实现无本经营。生产者和经营者成为真正的利益共同体。（摘自《中国粮食经济）’97．2）国家粮食储备局体改法规…     

国有粮食企业应向集团化方向发展

中谷粮油集团王藻亿撰文认为：国有粮食企业应向集团化方向发展。粮食企业向大集团、大公司发展有其必然的客观要求，这是因为：第一、国有粮食企业集团是国家对粮油市场进行宏观调控的重要依托力量。第二、国有粮油企业集团是粮食企业形成合力，发挥群体优势和规模效益的有效组织形式。第三、国有粮油企业集团是我国粮食企业参与国际竞争的主体力量。在粮油集团的运作过程中要注意解决好如下几个问题：一是正确处理好粮食行政与企业集团的关系。二是粮油集团的正常运作需要访一定的经济、物质基础。三是真正做到政企分开，划清职责、分工负…     

菏泽国家粮食储备库

菏泽国家粮食储备库（菏泽市粮油中转储备库）隶属华瑞集团，是集粮油储备，中转运输，贸易加工，综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量14.5万吨，     

建立“粮企农庄”巩固国有粮企主导地位

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包…     

农村国有粮食购销企业须发挥主渠道作用

自2004年以来,粮食购销全面推行市场化运作机制,农村国有粮食购销企业能否继续发挥和巩固粮食流通主渠道作用,掌握质好量足的粮油,既关系到国家粮食安全、企业生存和发展,也关系着农业发展、农民增收的大问题,必须着力做好流通主渠道这篇大文章。     

现阶段甘肃省粮食宏观调控政策与粮油储运企业的发展取向

国有大中型粮油储运企业作为国家粮油宏观调控体系的重要组成部分和粮食流通的两大中间环节,如何适应新形势,开创新局面是粮食储运企业面临的新课题。本文立足于国家粮食流通体制改革的基本方向,基于对甘肃省粮食现状的综合分析和未来粮食购销形势的总体判断,从现代粮食物流概念切入,就粮食宏观调控的政策取向和粮油储运企业的发展思路谈一点粗浅认识。一、甘肃省粮食流通现状及供求趋势预测(一)粮食流通现状甘肃历来是一个缺粮省,改革开放以前,每年需要从省外调入3亿公斤左右的粮食,才能维持省内粮食的供求平衡。改革开放以来,该省粮食获得…     

国有粮食企业改革"十五"回顾和"十一五"政策建议

国有粮食企业包括以执行国家粮食政策性收购、储存业务为主的国有粮食购销企业,以粮油加工业务活动为主的国有粮食附营企业两部分。国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。“十五”期间,中国粮食流通体制分步顺利地实现了从传统的计划经济向社会主义市场经济的转轨。     

创新思路 拓展经营 推动企业跨越发展

广西南宁市储备粮管理有限责任公司成立于1998年11月，是一家集粮油及农副产品收购、储藏、加工、销售、物流为一体的国有控股粮食企业。公司下辖沙井粮库、高棠粮库、白苍岭粮库等三个粮食储备库和一个粮油质量检测中心，有两条年加工稻谷能力12万吨的大米生产线，现有在岗员工200人。几年来，公司坚持“以储备为依托，开展多种经营，以品牌为龙头，贯穿产业链”的经营模式，创新经营思路，强化规范管理，     

对国有粮食企业改革的设想

在新的形势面前，国有粮食企业改革的主要目标、基本思路、具体办法一是一个需要认真探索的问题。对此，作者谈谈个人的设相一、改革的必要性国有粮食企业为什么要进行改革？总体来讲，可从以下四个方面来认识：（－）中央对粮食流通体制的改革思路，已明确为“四分开一并轨”，即：政企职能分开，储备粮油与经营性粮油公开，中央与地方粮食书权分开，新老挂帐分开，理顺粮食价格。作为国有粮食企业，要根据中央部署和时代要求，深化尤业改革。（二）建立社会主义市场经济体制，是中央既定的目标，粮食走上商品化、市场化是不可逆转的趋势，…     

转变观念 拓宽思路 搞活经营——宾阳县粮食收储有限责任公司营运情况的调查

随着粮食流通体制改革的不断深入,国有粮食企业面临许多新情况新问题,如何在新一轮粮食购销市场化改革中,求生存,图发展,是全地区国有粮食企业面临的最大问题。最近,笔者对宾阳县粮食收储有限责任公司进行了调查,他们的经验对正在困境中步履维艰的粮食企业无疑具有借鉴作用。宾阳县粮食收储有限责任公司是1998年粮改政企分开时新成立的企业,现有在册职工20人,均来自原县粮油总公司撤销后的分流职工。公司运行三年来,全体职工认清形势,转变观念,在粮食行业连续多年普遍不景气的情况下,开拓进取,团结拼搏,以粮食加工经营为立足…     

对滕州粮食系统财务制度改革情况的调查报告

滕州市粮食系统目前有独立核算单位18个，其中：收储企业(即粮油购销企业)2个，粮油工业企业3个，城市矿区粮油供应企业5个，另外还有8个粮油贸易企业。多年来，各基层单位的会计核算方法和会计管理方式沿袭的是分散管理、独立运作的体制，随着粮食流通体制改革的不断深入和市场经济的发展，这种管理体制的弊端明显暴露出来。一是资金分散，有限的资金难以集中使用，     

深化企业改革 走出经营困境

搞好国有粮食企业改革，是当前粮食流通体制改革的重要环节，同时也是企业的内在要求。只有充分发挥粮食企业这支粮食经营主力军的作用，才可能建立好社会主义市场经济条件下的粮食流通新体制。几十年以来，国有粮食系统为促进粮食生产发展、确保城乡人民的粮食供应作出了巨大的贡献。但是，在从计划经济向市场经济转变的过程中，国有粮食系统和其他行业的国有企业一样，不可避免地遇到各种困难和挑战，发展步履蹒跚，经济效益下降，陷入严重亏损境地。但是，由于粮食企业的特殊性，人们对粮食企业改革的重要性、迫切性还有不少模糊认识，往…     

“粮企农庄”帮助农民增收

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业巩固和发展主渠道地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是粮食购销企业利用国家土地流转政策的机遇,采取转包、租赁等形式从农民手中取得土地承包经营权,直接从事粮油种植,掌握优质粮源,并通过“粮企农庄”的示范和辐射作用带动农村粮油种植结构调整,促进农民增收,企业增效。建立和发展“粮企农庄”将对巩固和发展国有粮食企业的主导地位,推进…     

山区国有粮食企业发展思路探析

十年波澜壮阔的粮食流通体制改革．国家把宏观调控耦合于市场运行机制之中．把粮食企业彻底推向市场，建立起中国特色社会主义粮食流通新体制。随着粮食流通市场化的深入发展、多元化经营主体、多元化经营资本进人粮食流通领域．必然冲击山区国有粮食企业。     

关于国有粮食仓储企业制定人才发展战略浅见

国有粮食仓储企业在经历了粮食流通体制改革和国企改制重组工作后,经营格局正从单纯的承担国有粮食储备任务向发展多元化粮油工作转变。要全面发展粮食储备、粮油加工、粮食物流并重的多元格局,工业发展要上规模、上档次、创品牌,要具备较强的自我造血和循环功能,这就需要本地粮食仓储企业大力改革并提升企业管理水平。由于企业管理是一个系统化的工程,涵盖面广,涉及内容多,本文仅就国有粮食仓储企业制订人才发展战略的重要性和措施谈一点认识：     

培养专业技术人才 振兴粮油加工企业

培养专业技术人才振兴粮油加工企业黎亮随着粮食流通体制改革的深化，除国有粮食企业以外，集体个体等粮食企业的崛起方兴未艾。国有粮食企业要在激烈的市场竞争中取胜，必须加强专业技术人才的培养，依靠科技兴粮。企业如何培养和造就专业技术人才，以适应企业发展和开拓...     

在深化粮食流通体制改革中发挥党组织的政治核心作用

我司是一家担负着国家、地方10多万吨粮油储备任务，及柳州市河北片城镇居民粮油供应的国有粮食企业。在粮食流通体制改革不断深入的新形势下，企业党组织如何发挥政治核心作用，我们的基本做法是：一、坚持对企业深化改革的领导，保证企业的改革沿着社会主义方向发展实践使我们认识到，企业党组织是党在企业的基层组织，是党的组织不可分割的组成部分，在粮食流通体制不断深化改革过程中，企业党组织坚持对深化改革的领导，不但是保证企业始终没着社会主义方向发展的需要，更重要的是发挥企业党组织政治核心作用的体现。因此，我们党委坚持…     

加强粮食财务管理如实反映经营成果

国有粮食购销企业改革全面完成后,山东省每个县保留了一家国有独资或控股的粮食购销公司和国有独资的军粮供应站,有的购销公司下设粮所、粮站,有的在原粮所基础上成立了分公司,开展粮油购销业务。其他的则改为民营,形成了多种经济成分参与粮食流通的局面。既有市场收购,又有托市收购;     

粮价竞争需规范

近年，国家对粮食流通体制作了一系列重大改革，在确保国家粮油专项储备的同时，终止粮食统购统销，全面放开粮油价格，让粮油商品遵循市场经济规律，参与市场竞争。粮价放开后，国有粮食部门在没有固定模式可资借鉴的情况下，为求生存、发展而成立了诸如经营公司、经营承包班组、经营门店等各类经营机构。社会上的集体、个体粮油经营者屯应运而生，面对竞争如林，千帆竞发的局面，许多粮油经营者选择了一些急功近利的经营方式。其具体表现为：一．现炒现卖，大肆倾销质次价高的粮油商品，利用和打着国有粮店的旗号出售品质低劣的粮油商品，…     

致辞

致辞中谷粮油集团副董事长郑志勋在深化粮食流通体制改革、建立我国现代粮食企业制度的进程中，中谷粮油集团应运而生了。中谷集团的成立，将致力于促进全国统一、开放的粮食大市场、大流通格局的形成和发展；促进粮食企业经营结构优化，发挥整体优势，实现规模效益，提高...