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随着我国对民营企业的不断重视和支持,要使其真正发展壮大起来,民营企业就要充分重视提高财务管理的水平.本文阐述了民营企业财务管理的现状或问题,分析了问题产生的原因,提出了加强财务管理的改善对策.我们认为财务管理在企业发展中占核心地位和作用,未来需要进一步考虑的是财务管理的有效性保证企业持续健康成长. 相似文献
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财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。 相似文献
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浅论民营企业财务管理——以夏津银城办民营企业为例 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,为拉动国民经济增长作出了巨大贡献.民营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大.而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果.文章在对夏津银城办民营企业的现状和面临的问题分析的基础之上提出加强民营企业财务管理的运作的对策. 相似文献
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伴随着我国市场经济的迅猛发展,我国民营企业也在不断的发展壮大,财务管理是民营企业的经营核心,它关系着民营企业的生存和发展。当今有不少民营企业都存在着管理模式老化,管理方式落后,财务管理基础薄弱的现象,在市场竞争日益激烈的今天,民营企业想要占据稳定的市场,就必须改变他们的财务管理理念,加强预算的管理,合理地运用资金,提高投资决策的合理性和科学性。为此,本文主要研究了民营企业财务管理的现状,存在的问题以及解决对策,来促进民营企业更好更快的发展。 相似文献
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董峭 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9Z):85-86
民营经济在我国国民经济发展中占据着非常重要的地位,民营企业是我国国民经济发展的重要组成部分。但是,在我国民营企业的发展过程中,特别是中小民营企业的发展中,在影响中小民营企业可持续发展的因素中,最为重要的影响因素之一就是财务管理水平不能够适应现代化社会发展的要求,与企业的发展实际相距甚远,使我国中小民营企业生存周期过短。本文在相关理论分析的基础之上,对我国中小民营企业财务管理中存在的问题进行了分析,并结合我国实际情况,提出了加强财务管理的对策建议,以期能够对我国中小民营企业有借鉴意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(Z1)
经济的发展直接带动作为经济主体之一的公司制企业的发展,民营企业是经济中的重要组成内容。我国民营企业顺应经济发展的要求,其内部的组织集团化和经营业务多元化趋势日益增强,而这同时对整个民营企业的财务运行的监督工作提出了更高的要求。民营企业的财务运行状况对企业的发展具有重要的影响作用,财务管理模式的好坏影响着企业的良好运作。本文将对我国民营上市公司的财务治理现状进行分析和阐述,并针对民营企业财务管理中存在的相应问题提出解决办法和对策。 相似文献
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温州的民营企业因为其自身的特点,公司治理的方式也有着其自身的优劣,随着民营经济的发展,企业经营规模迅速扩展,民营企业要持续健康的发展,就必须改革公司治理,尤其是加强内部管理方面。内部审计在加强内部管理,优化治理结构方面有着重要的作用。本文试图从民营企业的特点出发,分析其内部审计存在的问题及发展对策。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,民营经济日益壮大。民营企业财务管理就是当前制约民营企业进一步发展的制约性因素,本文对当前民营企业财务管理存在的问题、成因和对策进行了分析,希望能对民营企业进一步发展壮大有所帮助。 相似文献
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民营企业的发展呈现出集团化、规模化、国际化的发展态势,但是,民营企业的财务管理也面临着许多困难和问题,本文分析了目前民营企业财务管理困难和问题,并提出加强民营企业财务管理的思路. 相似文献
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本文从我国民营企业的财务管理现状入手,分析民营企业财务管理存在的主要问题及不足,并提出一些加强民营企业财务管理的建议,以促进我国民营企业的持续、健康、快速发展。 相似文献
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我国的民营企业已经从改革初期的个体家庭经济呈现出规模化、集团化、国际化的发展态势,进入一个新的创业阶段。但是,民营企业的财务管理存在许多问题,本文主要分析了现阶段民营企业财务管理的问题以及针对民营企业财务管理问题应采取的对策。 相似文献
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改革开放以来,我国民营企业已呈现出快速、蓬勃发展的态势。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。但目前我国的大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱、资金短缺、投资盲目等现象,财务管理存在着巨大风险,成为企业发展的阻力。为此,本文根据民营企业财务管理存在的问题,研究其原因,并提出解决民营企业财务管理问题的对策,以期促进民营企业的可持续发展。 相似文献
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财务管理是企业管理的核心,而目前乡镇企业较为混乱的财务管理,将是企业发展的主要羁绊。本文分析了乡镇民营企业财务管理存在的问题,并提出了改善乡镇民营企业财务管理现状的相关对策。 相似文献
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民营企业在其发展的提升阶段必须建立一系列规范而科学的运行规则,管理制度,通过加强管理,提高企业的素质。我国民营企业家受教育程度普遍不高,往往对财务管理在企业中的核心地位认识不足,因此提高民营企业家们的财务知识也是迫在眉睫的问题。在认识我国营企业财务管理相对薄弱的现实基础上,提出了提升民营企业财务管理水平的对策。 相似文献
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石文亚 《现代商业(江苏)》2008,(2):173-174
财务管理是企业管理的核心,而目前乡镇企业较为混乱的财务管理,将是企业发展的主要羁绊。本文分析了乡镇民营企业财务管理存在的问题,并提出了改善乡镇民营企业财务管理现状的相关对策。 相似文献
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在当前紧缩政策下,民营企业融资困难、利润低、生产成本高,导致其财务管理有所特殊性。而在如此形势下,加强民营企业财务控制,促进企业经营管理水平的提高就成为企业可持续发展的一个重要方面。本文首先探讨了民营企业可持续发展财务战略的特点,论述了民营企业可持续发展财务战略的目标,最后提出了相应对策:务实财务管理基础工作、保持良好的资本结构、提高企业获利能力和加强营运资金管理。 相似文献