抓住机遇 把握利用外资的主动权

抓住机遇把握利用外资的主动权刘岁文（中共湖南省株洲市委员会办公室）敢于利用外资，不能因噎废食，浅尝辄止利用外资是我国改革开放的一项重要举措，也是株洲市实施开放强市战略的一个重要方面。株洲市从１９８４年签订第一个利用外资合同、成立第一家合资企业起，经过...     

以“三个代表”思想为指导 把握工作的主动权

江泽民同志“三个代表”的重要论述 ,为新时期做好党的各项工作进一步明确了指导思想。结合曲阳县的工作 ,我说几点学习收获。一、坚持以经济建设为中心 ,把全党、全社会的注意力凝聚到一心一意发展生产力上来。今年以来 ,我们曲阳县委、县政府打了“三个战役” :在全县范围内广泛开展“解放思想、更新观念、整饬纪律、保持稳定、扩大开放、振兴曲阳经济”的大讨论 ;开展以法律宣传、依法治访、排查矛盾、解决问题、发展经济为重点的“千人百村法律三进家”活动 ;整顿政法队伍 ,搞好依法治县 ,确保社会稳定。三个战役环环推进 ,极大地激发了…     

如何取得市场竞争的主动权

如何取得市场竞争的主动权●张振江江泽民总书记在十五大报告中指出：在跨世纪的“关键时期”，“建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速健康发展，是必须解决好的两大课题。”作为我们基层领导干部来讲，面对日趋激烈的市场竞争，就要抢先占领市场竞...     

把握安全监理主动权、实现工程建设过程无事故

如何提升工程建设安全监理工作,是我们始终关注的话题.特别是石油化工工程由于其工种多,工期长,高空、交叉作业多等,易发生安全事故,安全监理工作任务重、难度大.本文从"要我安全"与"我要安全"两个名词入手,讲述做好安全管理工作就必须要做好安全教育培训,提高安全管理水平和员工安全意识,把握安全工作的主动权,实现工程建设过程的无事故.     

浅谈如何把握国有企业文化建设工作

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重要课题。重视和加强企业文化建设是现代企业管理发展的一大趋势,作为国有企业而言,它也是我们在管理上联系过去和未来的桥梁,是国有企业走向现代化管理的必由之路,我们应把握这一趋势,大力加强企业文化建设。     

提高思想境界把握领导艺术

一个主要领导干部，如何营造良好的工作环境，树立良好的自身形象，带动和调动班子每个成员的积极性，需要把握好六个关键环节。一、突出一个“公”字，取得领导权。当领导的要光明磊落，公道正派，不可私心大重。公心是指对人对事都要按政策、原则办事，不能另立标准，更不能夹以杂念，用感情代替政策。如有偏差，要随时调整过来。取得领导权还要靠对上下情况的熟悉，思想谋划的超前，拍板决策的准确等，不能靠哥们儿义气，靠施舍小恩小惠，靠讨好拉拢下级。二、强化一个“全”字，处理好分工合作关系。“胸无大局者不足以谋一域”。不论负…     

努力掌握外资工作的主动权

现代市场经济是对外开放的经济。在生产高度社会化、经济高度国际化的今天,国内经济与国际经济互接互补的程度,是衡量一国市场经济成熟程度的一个重要标志。作为沿海开放城市的莆田县,要加快建立社会主义市场经济体制步伐,更迫切需要加大改革力度,大力推进全方位开放,吸引更多的外资参与本     

把握科学决策原则 提高领导决策水平

决策原则作为对决策实践和决策规律的概括和反映,既是领导者在决策过程中必须遵循的行为准则,也是提高领导决策能力的重要保证。从推动科学发展的决策实践和要求出发,应坚持以下四条原则。     

如何领导强势下属

大部分领导都喜欢服从管理、听从召唤的下属,然而偏偏有些下属却不太“听话”,不怎么买领导的账,有些时候言谈举止甚至表现得比领导更为强势。对待这样的下属,如果方法简单、针锋相对,不仅有失身份,而且容易影响内部团结,形成“窝里斗”,削弱单位或部门的整体战斗力,最终对事业发展造成极大损害。     

如何做好副职领导

文章对如何做好单位的副职领导进行了分析,指出关键要注意围绕“副”字,掌握好分寸,把握好尺度。     

如何实现有效领导

如何实现有效领导?人们提出了各种理论,其中很著名的有领导人行为理论、九九管理方格理论和权变领导理论。可是在实际应用中,人们总是发现按照这些理论去行使领导职能,并不能保证一定成功,由此产生很多困惑。到底怎样才能实现有效领导呢?本文从以下几个方面加以分析,试图总结出有效领导要注意的一些问题。1.领导概念的演变。历史上最早的领导概念,是指组织赋予领导者的职务和权力,领导者借此带领和指挥下属完成组织的目标。该概念强调的是领导的职位权力,强调的是指挥。而现代定义为:领导是一种行为和影响力,领导者借此率领和引导个人或团体…     

私营企业如何把握新机遇

党的十五大召开之后,进上步促使各地形成了大力支持非公有制经济发展的热潮,私营企业要在这一良好的外部环境中求得发展,必须造就一支高素质的私营企业家队伍,吸纳和培养一批素质较高的雇员,提高产品质量,搞好科学管理,懂法守法,不断扩大规模,树立私企形象,从而无愧于国家把私营企业作为国民经济的重要组成部分的信任之举。     

国企领导如何加强自律

近年来,围绕党的中心任务和企业的生产经营,国有企业党风廉政建设工作不断加强。但是,从社会整个大气候来看,反腐败斗争还面临着严峻的形势,有些消极腐败现象还没有得到有效遏制。究其原因,主要有三个方面:一是有些人虽然是“能人”,但政治素质低,致使这些人想贪;二是企业内部管理不严,监督不力,致使一些人能贪;三是对腐败分子惩治力度不够,有的抱着侥幸心理,致使一些人敢贪。一、提高企业领导干部素质,使各级领导干部不想贪思想是行动的先导,要从根本上解决领导干部廉洁自律问题,必须首先提高领导干部的素质。1.要选好人。在选人时,不能求…     

企业领导如何获得影响力

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展离不开企业领导的影响力,即企业领导对员工施加某种影响,使其心理与行为发生预期效果的能力。由职位和权力带来的影响力是权力性影响力,由良好的个人素质和融洽和谐的人际关系带来的影响力是非权力性影响力。只有权力性影响力而无非权力性影响力,其权力性影响力就会荡然无存;只有非权力性影响力而无权     

企业如何把握合适增长速度

企业增长或发展速度是影响企业价值的一个非常重要的因素。企业发展固然不是越慢越好,但肯定也不是越快越好。希金斯模型告诉我们,一个企业的可持续增长率由其经营业绩和财务政策决定。企业实际的销售增长率与可持续增长率之间的差异反映了企业资金运用的平衡程度。     

银行业如何支撑“大水电”——关于在西南水电大开发中牢牢把握融资主动权的政策选择

水能资源行业是我国最具有资源比较优势的行业,其中约70%的水能资源集中在中国西南地区。根据国家能源局和各大发电集团相关规划,十二五期间,将是西南水电开发规划关键期和融资决策关键期,未来十多年,将是西南水电大开发的黄金时间。从实践中看,西南水电大开发中的银行融资推动研究,是个跨学科的复合性课题,单一的水电专业或金融学分析都无法给出令人满意的解释。在迄今为止国内外公开发表的学术文献中,尚没有检索到类似的研究。     

领导工作与科学预测

科学预测，是领导工作中为了正确地做出决策和有效地控制事物进程而进行的推测未来的认识活动。掌握预测原理，运用科学的方法进行预测，在领导工作中具有重要作用。一、领导预见与科学预测在领导工作中，决策是贯彻领导过程的基本活动，而要有正确的决策，就需要有科学的预见。所谓预见，是在事情发生之前做出的判断或预言。领导工作中的科学预见，包括实施领导之前，对确定怎样的须导目标，以及目标能否实现和实现之后可能引起的后果，所做出的科学的判断或预言。首先，要正确预见目标。对领导目标失去预见，会造成决策失误；目标确定的不…