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国营双桥农场在超额完成1957年上半年生产财务计划的基础上,经过职工代表大会的召开,增产节约运动已进入新阶段。现在,全场职工正在为实现90,000元的利润计划而紧张地劳动着。今年上半年,双桥农场贯徹执行了2月农场工作会议所提出的“勤俭办场”的方针,精简了机 相似文献
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北京市朝阳区朝阳公社双桥站(原国营双桥农场)1.335亩甜菜丰产试验田,平均亩产66,044斤半。这块高产卫星田是双桥农场党总支书记、工会负责人和工人一起搞的。甜菜收挖时,市农林水利局和朝阳区农林局的干部、农场各生产队长都参加验收,士地过尺,产量过秤,实打实收,核算无误。 相似文献
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北京市双桥农场1959年畜禽舍建筑的任务很大,由于国家调拨木材的数量不能满足建筑需要,该场职工在党的社会主义建设总路线的光辉照耀下,千方百计地解决了畜禽舍建筑 相似文献
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国营双桥农场现有职工500余人,住场家属110余户,职工和家属共计1,000余人。过去几个月中,该场职工在粮食问题上,一直存在着不够吃的紧张情况。该场粮食标准是按当地国营企业标准定的。如:农工、养猪工定量44斤,养牛,鸡工41斤,运输工52斤,干部29斤,家属中大人28斤,小孩按年 相似文献
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办好“小社会”创造高效益──关于华山农场社会建设的调查刘子龙,王鸿雁华山农场在发展生产和执行监改犯人任务的同时,不忘办好"小社会",经过近年的努力,该场社会建设作出了好成绩,生产经营产生了好效益。一、抓好七件事这个场注重社会建设,主要抓了七件大事。第... 相似文献
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国营双桥农场经过狠狠地缩减管理机构后,在各种制度上又进行了系列的改革,现在己开始扭转了整编后领导上觉得忙乱难以应付的局面。该场在整编前,场部有十一个办公室,人员相当拥挤,虽经数次压缩,但行政人员的比数仍在 相似文献
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最近,国营双桥农场场部改变了过去机关气味,原来的几个办公室显得那样寂静,畜牧办公室、农业办公室、行政办公室全部取消了,许多干部都下放到生产队参加生产去了,全场只有两个人支持着日常的事务。国营双桥农场全场有职工492人。今年二月以前,脱产干部有42人,占全场职工总数18%,二月全国农场工作会议确定农场精减机构,仔细一研究,把脱产人员减到了16名占3.6%,经管室从9人减到5人。经过一段工作之后,大家也就习惯了,16名脱产干部工作也照样做得很好。 相似文献
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党的十六大明确提出,要在本世纪头20年全面建设小康社会。对于我们甘河农场,就要抓住战略机遇期,发挥优势,加快发展,推进富民兴场进程。2003年甘河农场围绕“以农为本,以牧为业,强化管理;以路兴镇,多业并举,开拓市场,搞活流通;依靠科技,走富民兴场之路”的企业经营战略,切实提高农牧业生产的科技含量,努力增加企业经营效益和职工收入,保持农场经济持续快速健康发展,促进社会全面进步。巩固农业的基础地位全面提升农业经济效益1、调整优化农业结构,发展有机特色农业。结构调整的原则为稳豆、增麦、扩大经济作物和饲料作物,主要作物形成规模优… 相似文献
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我场位于黄梅县,南临长江,东接龙感湖,种植业以粮为主,水面广阔,有发展养殖业的良好条件。经过近几年的努力,我们从发挥农场优势出发,建立健全了能带动种植业、畜牧业、水产业、肉蛋加工业、饲料加工业、运输业以及对外贸易业发展的具有立体结构特点的龙系鸭生产经营和服务体系, 龙系鸭生产经营和服务体系,由农场禽蛋公司和所属的家禽良种场、龙鸭场、板鸭厂、添加剂试验厂、蛋品加工厂、押运运输 相似文献
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国营农场的家庭经济是指以国营农场职工家庭为单位从事物质资料的生产、交换、分配和消费等经济活动的总称。它并不是什么新事物,早在建场初期就已产生,只是没有引起人们的重视而已。近几年,由于职工家庭副业的发展,联产承包到户的兴起,农场家庭经济才引人注目。一、农场家庭经济的产生和发展农场家庭经济最先是以职工家庭副业的形式出现。因为国营农场一般都离城较远交通不便,职工需要的一些鲜活食品,如蔬菜、肉类、蛋类等商品不能满足日常生活的需要,为此,农场 相似文献
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近年来,江苏省国营农场在稳定发展农业生产的同时,积极发展场办工业。1986年26个农林场,场办工业产值2500万元,占农场总产值的54.96%,利润总额2552万元,占农场总利润的65.02%。场办工业已成为农场经济的重要支柱,对农场生产的稳定发展起了骨干作用。 相似文献
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近几年来,江苏省农垦系统在抓紧农业生产的同时,积极发展工业生产,改变了单一经营的状况,取得了显著效果。场办工业的发展,对于江苏省国营农场扭亏增盈起了决定性作用。到1984年,在26个农场中,已经有18个农场的工业产值占全场工农业总产值的40%以上,其中8个农场的工业产值占总产值的50%以上。从1981年起,全省国营农场巳经连续4年实现场场有盈利。在全国农垦系统中,江苏省是场办工业发展最快、效益最好的省份之一。 相似文献
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国营荞窝农场,在四川省凉山彝族自治州普格县境内,是1951年开荒建场的山区农场。这里地势崎岖,交通不便,农场耕地都是细小的梯田、梯地,一般坡度约10—25度。该场根据当地自然特点,因地制宜地发展了山区的农业、林业、畜牧业和各种加工副业的生产,认真贯彻执行了勤俭办场的方针。在1956年即扭转了因经营单一而造成的亏损局面。1956年盈利56,405元,1957年预计盈利10万元左右。目前耕地已发展到17,201亩;并发展经济林木面积2,405亩。通过这个农场生产盈利的实际例子,有力地说明了山区生产的潜力是十分巨大的。 相似文献