关于优化医院固定资产管理问题的研究

公立医院属于国家性质的事业单位,其固定资产属于行政事业国有资产,它是公立医院重要的物质基础和重要的收入来源.加强对固定资产的管理,可以有效提高资产使用效率和社会效益,提升医院固定资产管理水平.目前公立医院固定资产存在管理不规范、资产闲置浪费、资产监督缺失等诸多问题,亟须加以改善.本文介绍了医院加强固定资产管理的现实意义...     

基于内部控制的公立医院资产管理探析

公立医院资产管理工作中存在诸多问题，根本原因是医院内控管理工作开展水平较低，管理人员缺乏相关意识。为提高公立医院内控水平，本文提出系统性提高资产管理人员的认知水平和资产管理能力，建立健全公立医院资产管理制度并严格执行，充分借鉴其他医院的先进资产管理经验，定期组织管理人员参观学习，加强内部监督水平，全面提升公立医院的资产管理水平。     

基于负债率降低视角下的医院资产管理探索

随着社会经济的飞速发展以及全面深化改革的不断推进,医改也在加快进程。在医改过程中,加强公立医院的资产管理是其中重要的工作内容,提高资产管理的有效性和科学性是优化医院管理运行的重要途径。当前公立医院资产管理中存在的主要问题是医院的资产负债率过高,本文基于负债率降低的视角探讨了优化医院资产管理的途径,以期提高医院资产管理的效率,促进医院健康运行和长远发展。     

浅析加强公立医院固定资产管理的策略

分析了公立医院在资产结构、购置、管理制度、核算方法等方面存在的普遍问题。从医院经济管理角度提出通过加强领导、完善制度、规范财务核算等,拟实现对公立医院固定资产的全面管理。     

公立医院资产管理难点及对策分析

资产是医院一切经济活动运行的基础物质载体,资产管理是医院财务管理的重要组成部分。文章通过对公立医院资产管理的重点难点分析,阐述了目前公立医院在资产管理工作中存在的问题和不足,并针对性地提出了相应的改进措施,以有效提高公立医院的财务管理水平,提升医院的经济运行质量,增强医院在新形势下的竞争实力。     

基于财务风险导向的公立医院内部控制框架分析

公立医院的平稳运行依赖于自身内部控制,在医院的制度管理、资产管理、投资管理等各方面存在着财务风险对公立医院的正常运行将会造成一定的影响。针对此类问题,为避免公立医院出现财务风险,应当加强医院的内部控制。     

基于内部控制的公立医院资产管理模式研究

随着公立医院的不断发展,内部控制在公立医院进行资产管理上的作用不断凸显出来了。文章通过公立医院在资产管理上存在的问题分析其具体原因,再简单地对内部控制的理论进行简单说明,进而提出几点具有针对性的措施,以便医院更好地实行资产管理,保证医院的稳步发展。     

加强医院内控管理的几点意见

内控管理对于提高医院整体管理水平、保护医院资产安全、维持医院正常运行有着极为重要的意义。目前,我国公立医院的内部控制在制度订立、机构设置等方面还存在一定的问题,特别是在医改后,新形势下的医院管理对于内部控制提出了新的要求,在这样的历史背景下,加强医院内控管理是目前医院各项管理工作的重中之重。本文立足公立医院管理现状,对医院加强内控管理提出几点浅薄的意见。     

公立医院资产管理存在问题及其完善对策探析

资产作为公立医院所拥有的重要资源,对其进行科学有效的管理是确保医院医疗卫生服务质量和运营管理绩效的关键,然而在实务中由于管理体制和理念的影响,部分公立医院在进行资产管理时出现了问题和缺陷。在此背景下,本文从分析完善公立医院资产管理的积极意义出发,总结和分析公立医院在资产管理过程中存在的常见问题及其具体成因,并据此提出一些优化和完善对策,旨在为公立医院资产管理水平的提高及医疗卫生服务质量和运营管理绩效的提升创造一个良好的环境基础。     

浅议公立医院低值易耗品管理

公立医院是不以盈利为目的的公益医疗机构,随着公立医院医药卫生改革的不断深入,公立医院不得不面临通过节约资源控制成本,加强管理提高竞争力谋出路这样的境地。医院低值易耗品占全院资产支出比重不大,但是它是医院正常运行不可或缺的物资保障,加强低值易耗品的高效管理,在一定程度上可以为医院节约成本做出贡献,更能以小见大体现医院综合管理水平。因此,本文结合我院实际情况,就低耗品管理存在的问题以及改进措施做简浅的论述。     

公立医院加强国有资产管理研究

医院资产是评价一个医院经济、实力、规模、水平的重要指标,对于公立医院而言,绝大部分的物资都是国有资产,随着我国医疗改革的不断推进发展,公立医院的国有资产数量也随之增加。为了使公立医院国有资产价值最大化,加强对国有资产的管理、配置势在必行。当然在进行国有资产管理的过程中仍然存在系列问题,通过有效手段进行改善,以提高公立医院国有资产的使用效益是一个重要课题。     

试论公立医院现金管理

企业生存和发展离不开现金管理,对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚至过亿的公立医院来说,现金是流动性最强的资产,通过现金流入、流出反映的是该医院整个经济活动的全貌.本文站在现金流量管理角度,分析当前公立医院机构深化改革中现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的对策.希望通过相关分析研究对提高医院管理运营水平,增强公立医院市场竞争力起积极的作用.     

加强公立医院资产管理的思考

公立医院资产,是行政事业单位国有资产的重要组成部分,是政府构建卫生事业的物质基础,但由于医疗行业的特殊性,加之医院对资产管理的重视程度不够,使得资产管理在公立医院运营中仍存在一些问题,对此作以下几点思考。     

县级公立医院药品管理内部控制研究

药品是公立医院资产的重要组成部分,特别是在国家破除医药养医的决心逐渐加强的政策背景下,如何进一步提高药品管理内部控制,提升药品管理水平,在提高医疗服务质量的同时降低成本,成为医院管理者必需思考的问题.鉴于此,本文通过对县级公立医院药品管理内部控制中存在的问题和成因进行研究,并提出完善医院药品管理内部控制的对策建议,以期...     

公立医院固定资产管理中存在的问题与对策探讨

固定资产管理在公立医院中占据着重要作用,可保证医院运营的正常发展。在此之上,本文简要分析了公立医院固定资产管理中存在的问题,并通过明确资产核算内容、注重工作人员素质、做好购置计划工作、制定固定资产制度等解决对策,以此提高公立医院固定资产的管理效率。     

浅谈公立医院资产管理存在的问题及优化对策

作为非盈利事业单位的公立医院,资产是其提升医疗服务质量、做好社会公共服务的重要资源,而资产管理则是保障资产使用效率及资产安全的关键,但是在实务中受各种因素的影响,多数公立医院在资产管理方面存在问题。基于此本文从总结优化资产管理对公立医院的重要意义出发,分析公立医院在资产管理过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的优化对策,以期能够提升公立医院的资产管理水平,为促进其改善医疗服务和社会公共服务质量提供有价值的参考。     

结合内部控制谈公立医院固定资产精细化管理

公立医院固定资产体量大,涉及管理部门多,精细化管理如何真正落地是一个值得探讨的问题。文章拟从内部控制资产管理目标出发,通过问卷调查了解行业中资产精细化管理落实的现状、结合单位实际情况去分析医院固定资产管理中仍然存在的矛盾和问题、探寻问题存在的深层次原因,对于其中的痛点、难点问题有针对性地提出资产管理流程优化及改进措施,为提升医院固定资产精细化管理提供参考。     

公立医院内部控制建设实践研究

公立医院作为行政事业单位的重要组成部分，在深化医药卫生体制改革，现代医院管理精细化规范化发展的要求，取消药品耗材加成，加强医保基金监管，三级公立医院绩效考评的背景下，公立医院内部控制建设在医院管理的各个方面都亟待加强，无论从单位层面还是从业务层面，在内控原则要求下，开展内控建设，制定制度，优化流程，找出风险，形成机制，能保证医院资产安全，提高资源使用效率。从而提出内控建设存在的问题并找出解决措施，使得内控建设顺利进行具有重要意义。     

公立医院执行《政府会计制度》的财务分析及相关探讨

基于公立医院执行《政府会计制度》相关问题的研究,首先要了解执行中遇到的问题,结合财务报表和预算会计报表提供的信息,探讨公立医院执行《政府会计制度》过程中相关问题的解决办法。公立医院需要实行全面预算管理,加强医院资产的全过程管理,逐步完善医疗风险互助基金等制度,体现执行《政府会计制度》的科学性。     

公立医院人力资源激励策略研究

公立医院的人力资源在公立医院的各类资源中处于核心地位,是推进医院稳定运行的基础。 高素质的人才队伍能够为公立医院提供技术支持,确保医院具有综合竞争力。 因此公立医院需要针对人力资源激励情况加强研究,并针对人力资源激励制度中存在的问题予以改进。 目前我国还有很多公立医院在人力资源管理中存在着传统落后思维,缺乏对人才的激励与重视,医院内部奖惩机制不平等、培训制度不健全等问题普遍存在。 因此文章探讨了公立医院人力资源激励制度中存在的问题,重点分析了人力资源激励策略,希望通过文章研究促使公立医院实现健康发展。