国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

中国正处在经济高速发展的阶段,大部分国有企业实施全面预算管理多年,但总体效果总是不尽人意,没有抓住预算管理的核心,在实际工作中总是出现各种意想不到的难题,最后常常因为全面预算管理不符合成本效益原则而使预算流于形式或直接放弃.文章从全面预算管理的重要性出发,分析了国有企业面临的全面预算管理的困境,较有针对性的提出了解决方...     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着我国经济的快速发展,社会主义市场经济竞争的加剧,企业的生存空间进一步被压缩,降本增效已成为各企业的核心管理目标.全面预算管理作为一种现代化的管理手段,管理者可以依此加强企业内部控制,从而促进企业实现战略目标.本文首先阐述全面预算管理的含义及作用,其次指出目前企业全面预算管理中存在的主要困境,最后提出加强企业全面预算...     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

在经济快速发展的新时代,如何在激烈的市场竞争环境中求得长远发展,是每个企业都需要深入思考的问题.全面预算使企业发展更具计划性、可预测性,成为现代企业管理的必修课,为保障企业健康稳定发展提供重要的保障.本文阐述了全面预算的作用和意义,分析了企业全面预算管理中存在的问题并提出了相应的改进措施.     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理作为一种能对企业经营活动进行全流程管控的科学管理手段,已被越来越多的企业认可并推行。但是,随着市场环境的不断变化,企业面临的不确定因素越来越多,新的竞争对手不断出现,各种新的产品以及替代品层出不穷,特别是大数据、智能化时代的到来,瞬息万变的市场使得企业实施全面预算管理日益艰难,但同时也带来了更多的可能性。本文介绍了全面预算管理的含义,说明了企业实施全面预算管理的必要性及重要性,然后进一步分析了当前企业实施全面预算管理所面临的问题,并在此基础上针对性的提出了相应的改善建议。     

国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着我国经济的快速发展,国有企业在各自行业中的影响地位越来越高,对国有企业的管理水平也有了更高要求.为了提升国有企业的管理水平,巩固国有企业的行业地位,就要加大国有企业的全面预算管理工作.基于此,本文详细探讨了国有企业全面预算管理的概念和重要性,提出目前国有企业全面预算管理中存在明确指导、执行过程不能有效监督以及国有企...     

国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是企业管理的重要内容之一,也是当前很多国有企业管理层面临的一大难题.如何做好全面预算管理直接影响到企业整体的经济效益和声誉.为此,论文首先阐述了全面预算管理的内涵,然后结合现阶段国有企业全面预算管理的现状深入分析了其中普遍存在的问题,最后从基于企业战略确定预算指标、动用信息化手段,优化预算管理方式、提升全面...     

中小企业全面预算管理探讨

随着我国经济的高速发展,越来越多的中小企业不断成长壮大,如何通过建立全面的预算管理体系来控制中小企业的生产成本,从而提高企业竞争能力和盈利水平成为广大财务工作者的主要任务之一。除此之外,每一个中小企业还应当结合内外情况,制定出符合自身实际的全面预算管理体系。     

地质勘探单位全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算做为一种先进的管理方法,已经被很多大中型企业广泛运用,地勘单位将全面预算运用到管理工作中显得尤为必要。本文先分析地质勘探单位执行全面预算管理的意义和作用,再浅谈地勘单位目前在执行全面预算管理方面存在哪些困惑,最后提出相应的解决措施。     

中小型企业全面预算管理的困境及对策探讨

近年来,国际形势复杂严峻,国内经济下行压力持续加大,特别是去年以来的中美贸易摩擦对出口型的企业冲击较大。为使企业在竞争中立于不败之地,需要从全面预算管理方面入手增强自身实力。全面预算作为企业内部管理控制的一种主要方法,在企业内部控制中的核心作用日益突出,许多发达国家成功企业已推行全面预算管理多年。文章从中小型企业的现状入手,分析企业全面预算管理方面存在的问题,进一步提出解决对策,目的在于有效的提升整体管理水平,提高经济效益,增强公司核心竞争力。     

建筑施工企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着国家对建筑施工企业招投标的进一步规范,企业外部市场竞争愈加激烈,这预示着内部控制逐渐成为企业降低税负成本的重要途径,而全面预算管理是对企业的经营、投资、财务等各项活动,以及企业的人、财、物各个方面,供、产、销各个环节,都纳入预算管理并进行控制和评价,最终实现企业的发展战略,全面预算管理逐渐成为各行各业强化内部竞争优势的重要手段。建筑行业是我国近十年来经济发展的重要支柱性产业之一,其预算有效性直接关系着我国建筑行业改革的成果。因此,本文在分析全面预算特点的基础上,着重研究建筑施工企业全面预算的必要性、面临的困境及对策,期望对建筑施工企业提升内部竞争优势有所启示。     

企业全面预算管理面临的困境及对策探讨

随着信息技术的飞速发展以及大数据时代的到来,企业在获得发展机遇的同时,也面临一定的挑战,为了提高财务管理水平,很多企业开始引入全面预算管理,并为企业发展提供一定的价值。本文阐述了全面预算管理的现状、存在的问题,分析了全面预算管理存在问题的原因,并对全面预算管理各项问题提出针对性地的解决对策。笔者认为,全面预算管理无论是对大企业还是中小企业的经营管理和长久发展都具有重要的作用,企业管理者应重视并加强全面预算管理,通过全面预算管理促进企业未来的发展。     

国有企业全面预算管理面临的困境及对策探讨

当前,我国经济进入了新发展阶段,使国有企业迎来了新的发展机遇,但同时也面临着诸多挑战,要想实现国有企业的转型升级,需要做好企业的预算管理工作。在信息时代,为了保证内部控制工作的全面性,国有企业需要将预算管理工作作为转型升级的重要手段,在企业经营决策制定的过程中,通过实施全面预算管理,能够强化绩效考核,实现企业各项资源的合理分配。本文主要分析了国有企业全面预算管理的重要性,深入探究了国有企业预算管理面临的困境,并在此基础上提出了加强国有企业全面预算管理的对策,以促进新发展阶段国有企业实现高质量发展。     

制造业企业全面预算管理的困境及对策探讨

近年来,我国制造业企业呈现出良好的发展前景,增长速度较快.但经济环境也同时出现了不对称性、复杂性、不确定性,市场环境变得更加难以预测.对于制造业企业而言,良好的管理是企业保持长远健康发展及应对各项风险的必要因素,而全面预算管理是现代企业管理的重要手段和管理工具.本文主要对制造业企业在全面预算管理中存在问题及管控措施进行...     

上市公司实施全面预算管理面临的困境及对策探讨

现阶段,社会经济发展速度放缓,外部环境更加复杂多变,上市公司正面临着比以往更大的挑战。要想获取更多的生存空间,上市公司应从全面预算管理入手,从预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的全面性视角出发,优化预算管理工作,使企业资源的分配与调控更加合理,避免不必要的资源浪费,从而为企业创造更多的经济效益。本文以上市公司全面预算管理作为研究对象,着重探讨了影响上市公司全面预算管理的主要问题,在此基础上提出相应的改进对策,旨在有效地推动全面预算管理在上市公司中的有效应用,助力上市公司市场竞争力的有效提升,实现高质量发展。     

建筑施工企业全面预算管理困境及对策

<正>我国众多建筑施工企业的快速发展并非是通过行业整合、自身的技术创新和企业经营管理能力的提高实现的,而是因国民经济高速发展的带动和2008年金融危机后的国家政策及资金投入而实现快速发展的。在国内外经济整体增长放缓的状态下,市场竞争压力快速增大。同时,受项目所在地管控限制和项目资金投入滞后性影响,建筑施工行业面临着施工现场人员不足,开工时间不受控制地中断、建设周期不可预见地延长造成施工管理成本增加,施工进度受损使得资金周转压力巨大等一系列问题。因此,     

全面预算管理的困境与对策

一、全面预算管理面临的困境(一)对全面预算管理的认识不高企业管理者不了解全面预算的真正意义,主要表现在:为应付政府和上级单位预算而预算;认为预算就是预测,受各种不确定因素影响,对实际业务运作指导意义不大;认为编制预算属纯财务行为;缺乏全员参与;高层领导重视不够等。(二)预算目标与发展战略相脱节     

公立医院全面预算管理的困境及对策分析

全面预算管理是医院精细化管理的一项重要工作,是医院强化内部管控和改善运营效率的重要举措。本文通过对全面预算管理的重要性进行阐述,客观分析公立医院当前困境及存在问题,并从医院预算管理体系构建、预算目标、预算编制、执行与控制、预算考核等方面提出应对措施,以期强化预算管控,降低医院运行成本,促进医院良性健康发展。     

企业全面预算管理的困境及对策研究

全面预算管理旨在通过制订科学合理的预算计划,对企业的各项经济活动进行全方位、全过程的管理和控制,以实现企业的可持续发展。但是,在企业全面预算管理实践中,部分企业面临着一系列困境和问题,不仅可能给企业带来经济损失,还可能会使企业的经营管理面临极大的挑战和不确定性。本文在分析企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了企业全面预算管理现状,以及部分企业全面预算管理工作存在的问题,并有针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策建议,以期能够为企业全面预算管理工作高效开展提供有价值的借鉴,促进企业健康可持续发展。     

企业实施全面预算管理的困境及对策

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,企业要想更好的生存和发展,就需要提高自身的竞争实力,做好全面预算管理,使企业科学合理地开展生产经营,提高经济效益.全面预算管理在现代企业管理中具有重要作用,建立适合本企业特点的全面预算管理体系,统一企业各层级、各部门和人员的思想意识,明确各自的权责分工、职责权限,将全面预算管理...     

施工企业全面预算管理的困境及对策

在行业竞争不断激烈的背景下,全面预算管理成为各企业提升综合实力的重要路径。基于此,为了保证施工企业能提升核心竞争力,从而更好地实现战略目标,需要采取措施来加强全面预算管理的实施工作。通过分析全面预算管理的对于施工企业发展产生的重要意义,找出施工企业目前在实施全面预算管理时,于管理体系、影响因素、信息平台、管理制度等方面存在的问题,进而针对性地提出相关对策来完善全面预算管理工作,以期达到施工企业全面预算管理水平提升的最终目的,实现企业的长远发展。