多灾多难的中芯国际何时能让中国拥有“芯片自由”

2020年的最后一个月,对大陆最大的芯片制造商中芯国际来说,堪称是内斗外患并至的黑暗时刻。自华为被美国制裁后,位居全球第五、中国大陆企业中排名第一的芯片企业中芯国际,一直令国人牵肠挂肚。就在9月初,路透社报道称,美国政府正在考虑将中芯国际列入贸易黑名单。     

视角与境界:华为耐力的背后

<正>科技立则民族立,科技强则国家强,科技强国一直是中国至关重要的战略之一,凭借政策支持,许多民族企业迅速发展,华为便是之一。华为作为5G技术的领头羊走在了同行前列,挺起了民族企业的脊梁,也极大增强了民族自豪感与自信心。华为破茧之路华为是一家成立于1987年的中国民营企业,华为乃“中华有为”之意。华为作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,其业务遍布全球170多个国家和地区,服务全球30亿人口。华为站在时代风口抓住了时代机遇,即使美国多次向华为实施技术封锁,华为砥砺前进,从羔羊变为雄狮,从2G跟随者转变为5G的引领者,华为创立、成长与崛起的过程正是“自信自强、生生不息”的民族精神的真实写照。     

华为“争气机”突围背后的危机文化启示

<正>2023年8月29日,华为Mate60 Pro手机的低调发布,再次引发了业界对于华为的热烈讨论。一时间,华为Mate60 Pro手机在不少地区全线缺货,口碑炸裂,尤其是其运用了自主研发的芯片,极大地提振了中国科技企业的信心,被国人亲切地称为“争气机”。近年来,这家全球领先的科技巨头面临美国连续打压,硬是走出了一条极不平凡的奋斗创新之路,向世人展现出强大的组织文化韧劲和创新研发能力。华为Mate60 Pro的发布和热销,被外界看作是中国科技企业取得的首次胜利。华为的突围过程注定极其艰辛,这份艰辛不仅令人敬佩,也为中国科技企业应对危机困境提供了宝贵经验。     

华为Mate60系列王炸将带来哪些深远影响？

<正>华为Mate60系列手机的突然上市,如同一个王者被遗忘多年后突然有一天带着王者之师以更威武雄壮的姿态重新出现在人们的眼前,引发了人们的欢呼雀跃、夹道欢迎。我们应该为华为Mate60系列的闪耀上市而祝贺,但作为商业人也要尽可能清晰地看到Mate60系列将带来哪些影响,如何在这些影响中发现更多的机遇。对华为而言,意味命运自主可控在历史上,被美国史无前例制裁的企业中,还没有一个企业敢保证挺过去,更别提王者归来。当华为营收锐减时,西方国家断定华为也如之前被美国制裁过的法国阿尔斯通、日本东芝一样肯定挺不过去,跪下投降,割肉求活。     

美国制裁对中国芯片上市企业创新绩效影响研究

自2015年起,美国开始对中国芯片产业实施经济和贸易制裁.之后的几年,中国政府对芯片产业给予了多重支持.在双循环新发展格局下,美国的经济贸易制裁对于中国芯片上市企业到底是利刃还是机遇?基于2013-2019年的芯片产业上市企业数据,通过研发投入、单独专利申报数量、联合专利申报数量等变量着手设计双重差分估计模型,试图探讨...     

发达国家企业文化及其启示

企业文化是企业核心竞争力的重要体现。发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。我国加入世贸组织以来,国内企业逐步走向世界,与发达国家的接触越来越多,在引进发达国家企业的设备、技术及管理的同时,其企业文化同样值得我们重视和借鉴。本文通过对日本、美国、德国的企业文化的研究,旨在提炼西方发达国家企业文化的特点和长处,以利于国内企业借鉴,构建具有中国特色的企业文化。     

1566天后 华为手机迎来“破局”

<正>被“芯片封锁”1566天后,今年8月29日,华为新一代旗舰手机华为Mate 60Pro问世。在随后的一段时间内,国人对于这款手机的关注度也集中体现在线下“火热”的市场。在智能手机消费环境整体低迷的大背景下,华为Mate 60 Pro的推出也为国内手机市场注入了新的活力。     

向华为学什么？

本质上,华为成功的核心在于：中国人第一次,用市场法则,在高科技产品和服务领域,在硬碰硬的竞争中胜过西方高科技企业。这背后是华为出色的组织管理能力,也是中国人第一次学习应用西方组织管理技术,结合本土实际,在如此大规模、复杂的实践中取得了显著成功。
　　试想,如果可以学习和复制华为的成功之道并发扬光大,那将意义非凡,问题在于怎么学和愿不愿学。     

打造韧性组织

2018年以来,美国特朗?政府针对华为和中兴通讯等企业发起带有明显政治性的大规模制裁行动,引起全球关注.中国企业深刻地意识到,尊重企业经营和竞争的基本规律,以及回归组织运营基本面的重要性.企业不仅需要关注短期的经营效率,还必须塑造长期的组织韧性.     

华为与“后抄袭与偷窃”时代

<正> 思科公司的CEO钱伯斯曾经在2000年被中国IT圈奉若上宾。可谁也没有想到,2003年1月23日,思科却将中国的华为及其在美国的子公司推上德克萨斯州的联邦法院,指控华为非法抄袭盗用包括源代码在内的思科IOS系统软件。一时间世界舆论惊诧,按照IDG的数据显示,思科目前控制了全球69％的交换机市场和85％的路由器市场,而华为作为一个来自中国的通信设备企业,国际市场占有率微乎其微,即便在中国市场上思科也占据超过60％的市场份额。思科为什么要控告华为呢?     

中国企业如何应对美国经济制裁

<正>随着美国经济制裁的范围越来越大,如何识别美国制裁风险,成为中国“走出去”企业必须回答的问题。美国的经济制裁美国经济制裁指美国使用包括贸易禁运、交易限制、出口管制、冻结或取消国家间或国际机构融资、投资限制以及资产冻结等经济强制手段,对竞争对手或战争对方,包括国家、地区、实体或个人,进行报复、惩罚或遏制,以迫使竞争对手或战争对方改变行为、按照其设想行事。美国经济制裁是美国实现国家利益和外交政策目标的工具,是美国综合国力的集中体现。     

“鹬蚌”相争 中国未必是“渔翁”

围绕乌克兰危机，美欧等西方国家与俄罗斯正上演一出制裁与反制裁的对手戏。一些分析人士认为，鹬蚌相争渔翁得利，西方世界越乱，对中国越有利。 持渔翁之利论者主要论据有二：其一，西方与俄角力，俄油气出口、农产品进口更依赖中国市场，从而增加中方议价权，中俄贸易将更多地以本币结算，更多俄资本将投向中国金融系统，从而利好人民币走出去和中资银行；其二，从地缘政治角度分析，西方与俄缠斗，减轻了来自西方对中国的遏制压力，利于延长中国崛起的战略机遇期。     

透视企业社会责任运动(下)

三、对企业社会责任运动若干问题的认识和判断 1、对于发展中国家尤其是中国而言,企业社会责任运动是一把双刃剑。企业社会责任运动是经济全球化条件下各种矛盾聚集的产物,是西方发达国家多重力量共同推动的结果。它以改善劳工状况为目标之一,同时也经     

西方国家加紧对俄罗斯制裁

乌克兰危机以来,西方国家多次宣称通过经济手段对俄罗斯进行制裁,并且已经实施了对俄罗斯银行业的制裁。但是,俄罗斯总统普京丝毫不理会西方国家的威胁,态度强硬,还扬言要做出反击。近日,美国和欧洲同日出台了新的措施,将制裁俄罗斯的能源企业,包括俄罗斯石油运输公司、俄罗斯石油公司和俄罗斯天然气工业股份公司。     

从华为的突破谈民族文化自信

<正>党的二十大报告指出,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国,实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。而要实现中国式现代化,其中的一个基础性、战略性条件,就是必须在新一轮科学技术革命竞争中抢占制高点,力争在关键核心技术领域实现自立自强。在当前这场科技自立自强的主动仗中,华为打出了震惊世界的关键一枪。“未发先售”的华为Mate60Pro引起了全球的热切关注,所搭载的国产新型麒麟9000S成功突破芯片技术发展瓶颈,激起了全行业发展信心。华为在芯片技术领域的突破,彰显出中国民族企业依靠自主创新、实现科技自立自强的壮志决心与底气实力。     

大变局中的全球化发展与我国对策

当前，全球处于疫情消化期、经济周期虚弱复苏期和科技发展瓶颈期。发达国家领先优势缩小，试图通过制裁、贸易战、军事冲突等方式遏制新兴国家发展，导致“逆全球化”，反映出西方霸权剥削式全球化正走向衰落。乌克兰危机加速了全球化向区域化、集团化的分裂。美国视我国为最主要竞争对手，采取各种措施遏制发展。为此，我国应发挥稳定优势、制度优势、市场优势、开放优势和宣传优势，通过科技自主、挖掘内需，构建内循环为主的国际国内双循环新发展格局，以利益为纽带扩大朋友圈，重视国际舆论宣传，主动参与全球治理，大力倡导新时代互利共赢式全球化。     

神州数码的产品创新管理体系及其启示

<正>从世界范围来看,美国在IT业上占有绝对的领导地位,全球IT技术专利发明中67.4%是由美国企业创造的。按照技术发展的路线,美国为首的发达国家把IT技术的发展重点放在以数学、物理、化学与生物科学等交叉发展为基础的芯片技术,而把计算机生产的中、低端技术向发展中国家转移。当前党中央提出,要把提高科技自主创新能力作为推进结构调整和提高国家竞争力的中心环节,加快建设中国特色国家创新体系。目前,我国IT企业尚未建立起有效的产品创新管理体系,企业自主创新能力薄弱。国内IT企业只有建立完善的产品创新管理体系,才能够确保在复杂多变的市场环境中实现创新引领的可持续发展。     

思科VS华为 思科起诉华为的背后

思科起诉华为,从表层看,是华为对思科的市场冲击太大而致使思科动用法律手段打压华为。 但是,更深层的问题是:没有自己的核心技术,没有预防企业危机的危机管理措施,不重视知识产权问题,已给跨入WTO门槛的中国企业带来“震撼性”的冲击。这样的教训,在过去已发生,今天仍在发生,希望明天不再发生。 华为与思科的这场官司,世界关注,更应引起国内企业的高度关注。不论谁败诉,损失肯定巨大——那是一个市场的丢失!因此,我们组织了这组稿件,希望能对国内企业敲响警钟,让企业家猛醒。在今天,中国经济已与世界联成一体,如果仍保守着小农经济的心态,在今后的经营中,谁能保证华为思科案不再重演?当我们今天高喊“落后就会挨打”的时候,已不仅仅是指武器装备的落后。切记,不能掌握核心知识产权,就是一种落后,同样也会遭致挨打的命运。     

华为与“后抄袭与偷窃”时代

思科公司的CEO钱伯斯曾经在2000年被中国IT圈奉若上宾。可谁也没有想到，2003年1月23日，思科却将中国的华为及其在美国的子公司推上德克萨斯州的联邦法院，指控华为非法抄袭盗用包括源代码在内的思科IOS系统软件。一时间世界舆论惊诧，按照IDG的数据显示，思科目前控制了全球69%的交换机市场和85%的路由器市场，而华为作为一个来自中国的通信设备企业，国际市场占有率微乎其微，即便在中国市场上思科也占据超过60％的市场份额。思科为什么要控告华为呢?     

构建股票期权会计计量准则及账务处理方法体系探讨

20世纪 90年代以来 ,包括经理人股票期权计划在内的各种形式的以股票为基础的员工报酬计划 ,在美国等西方发达国家被广泛采用。此时我国也引入了这种员工报酬计划。随着这种员工报酬计划适用范围的不断扩大 ,经理人股票期权的会计计量也越显重要 ,并成为财务会计领域富于争议的难题之一。鉴于美国是目前世界上企业经理人期权激励计划运用最广泛的国家 ,其对经理人股票期权会计计量之研讨和实务规范也最为深入。本文在借鉴美国会计规范的基础上 ,对中国股票期权会计计量准则及账务处理的比较选择进行探讨 ,以构建我国股票期权会计计量准则及…