工作与素质基础上的人力资源管理模式研究

当代企业越来越重视人力资源的重要性,而且人力资源逐渐成为企业发展的重要生产因素。因此,人力资源管理模式的创新与进步是企业适应市场经济的必然选择,在工作与素质基础上的人力资源管理更注重人与职位、组织的匹配程度。本文从工作和素质在人力资源管理中的作用入手,对人力资源管理模式进行了探讨,以期企业能够结合自身实际情况,来构建基于工作和素质的人力资源管理模式,促进企业的健康稳定发展。     

基于灰色关联的人力资源素质测评研究

随着电力市场改革的不断深入和完善,电力企业面临市场竞争和内部管理升级两方面的压力,有效的人力资源管理可以提高企业的综合竞争力,因此,面对现阶段电力行业普遍存在人员素质不高、资源短缺、人力资源结构有待优化等现象,本文使用AHP-灰色关联的方法构建人力资源素质测评模型,以促进人力资源管理理论的完善。     

管理者素质模型构建之道

作为人力资源管理的基石——素质模型,近些年越来越受到大家的重视。本文通过A公司在发展中遇到的管理者队伍建设问题的解决,与大家探讨管理者素质模型构建的方法与步骤。     

大规模定制式知识生产下的人力资源价值评估研究

本文首先简要介绍了素质模型及知识生产的大规模定制模式的基础理论,分析了MCKP的人力资源特征,并构建了MCKP的素质模型框架;进而介绍了基于因素分析方法的MCKP素质模型构建方法;最后提出以多个评估人参与评估,以主成分分析法确定各评估人权重的员工价值评估方法,该法能有效指导企业人力资源管理活动。     

探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用

企业人力资源管理是企业内部管理工作开展的重要内容,对于企业发展有非常重要的帮助,实现人力资源管理优化,对于现代企业而言至关重要,有利于企业内部凝聚力提升,提升员工工作效率。在当前企业进行人力资源管理创新过程中,都将工作重心放在绩效考核体系构建工作上,利用公平、全面的绩效考核体系,完成人力资源管理,构建一体化的人员晋升以及人员薪酬体系,实现企业人力资源管理公平机制构建,促进人力资源管理升级,促进企业人力使用效率升级,继而促进企业发展。本文研究中,以 XX 电力企业为例,分析了该企业人力资源绩效考核体制存在的问题、同时也提出了企业人力资源管理绩效考核体系创新优化的主要措施。     

基于胜任素质模型的人力资源变革

在知识经济时代,企业的财富更加依赖于员工的能力。知识经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力的管理。许多跨国公司早已把胜任素质模型作为选人、育人、用人、留人的标准。在适应知识经济需要的人力资源管理变革中,把胜任素质模型作为提高人员选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具,有助于提高人力资源管理的科学性和适应性,有助于促进员工与企业的共同发展。     

高校人力资源管理专业胜任素质模型构建探析

企事业单位对人力资源管理专业的人才需求不断增加,然而目前高校对学生的素质、技能、就业教育至今未开展或效果不明显,如何对人力资源管理专业的学生进行最有效管理、最大程度开发和激励,使之成为社会所需人才,在就业中拥有强大的核心竞争力也逐渐成为各大高校倍加关注的问题.本文欲通过了解高校人力资源管理专业学生的就业发展现状,找到目前影响高校人力资源管理专业同学就业发展的原因,通过采访调研了解企业需求,并依此总结出人力资源管理学生的胜任素质,构建专业胜任素质模型.     

企业文化与人力资源管理的互动研究

企业文化和人力资源管理两者有着互相促进、密不可分的关系。企业的成功,有赖于两者的有效结合,协同发展。为了更好地促进企业文化与人力资源管理的共同发展,我们应该构建企业文化与人力资源管理协同发展模式。首先,制定企业整体战略;其次,依据企业的总体战略构建企业文化;然后,在企业文化的指导下制定人力资源战略;最后,构建评估反馈系统。     

基于五个维度的国有企业人力资源优化重构研究

随着世界经济持续走低、国内市场持续低迷、政策环境加剧变化、产业周期趋于下行,国有企业亟待在人力资源管理方面实现优化重构,为企业新一轮的加快发展提供更可靠的人资资本保障。文章以某省级烟草企业为例,探讨搭建基于"战略、规划、管理、素质、事务"五维优化重构的模式,为企业组织与人力资源管理优化提供基本的框架模型,实现人力资本的保值增值,全面激发企业经济跃升的内在动力。     

基于五个维度的国有企业人力资源优化重构研究

随着世界经济持续走低、国内市场持续低迷、政策环境加剧变化、产业周期趋于下行，国有企业亟待在人力资源管理方面实现优化重构，为企业新一轮的加快发展提供更可靠的人资资本保障。文章以某省级烟草企业为例，探讨搭建基于“战略、规划、管理、素质、事务”五维优化重构的模式，为企业组织与人力资源管理优化提供基本的框架模型，实现人力资本的保值增值，全面激发企业经济跃升的内在动力。     

战略性人力资源管理及其理论基础

随着社会经济的高速发展及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展阶段中,这也为企业的发展起到了良好的促进作用,而在目前的经济发展背景下,企业更应当针对自身的人力资源管理工作进行适当的调整,构建出一种能够与经济转型发展互相协调的人力资源管理结构,这样就可以在全方位提升企业经济效益的同时,对其原本的经营水平进行完善优化。因此,文章首先对战略性人力资源管理的基本概述加以明确,其次对战略性人力资源管理在企业中的作用展开深入分析,在此基础上,提出战略性人力资源管理的理论基础与优化方式。     

中小企业人力资源管理优化策略研究

构建符合新时期人力资源特特点的有效激励机制,是提升现代企业核心竞争力的重要内容,是中小企业“转方式、调结构、上水平”的必然.本文提出我国中小企业人力资源管理优化策略,为我国中小企业优化人力资源管理提供支持.     

构建素质模型的六个步骤

FD公司是一家国有电子企业,正处于由计划经济向市场经济转变的阶段。变化多端、纷繁复杂的市场环境对公司人力资源管理体系提出了很高的要求,公司领导层意识到胜任素质模型对人力资源管理的基础作用,在咨询公司的帮助下构建了各个岗位的素质模型,希望以此为基础建立公司的人力资源管理体系,可以应用于人力资源的配置、外部招聘、内部竟聘和培训等方面。本文将通过该公司的实操案例,阐述构建素质模型的六个步骤。     

企业人力资源激励机制的分析与构建

在企业的人力资源发展战略中,如何实现对员工的有效激励是非常重要的一个方面。本文以企业人力资源激励机制的现状作为研究对象,通过深入分析当前一些企业在人力资源管理的激励机制方面存在的问题,包括人力资源激励理念、激励制度与激励方法,构建更加完善和优化的企业人才激励体系,为企业的发展提供有益的参考与借鉴。     

人力资源绩效管理全面改进

<正>市场经济发展与行业竞争加剧推动企业必须不断优化经营管理。企业在寻求改革和突破过程中需要尤其关注绩效管理工作优化,以切实发挥人力资源绩效管理对企业发展的助推效能。企业人力资源绩效管理的价值人力资源对企业发展的重要性不言而喻,为保证自身在市场竞争中的核心竞争力,企业不仅要通过招聘与培训优化内部人才结构,更需要通过科学的绩效管理,实现对员工的激励与开发,以此有效促进企业整体绩效水平的提升,实现企业可持续发展目标。     

人文关怀视角下思想政治教育融入企业人力资源管理的实践探究

在社会主义经济发展的新形势下，企业面临着新的时代环境变化和高素质人才短缺的问题。社会对于人文关怀的关注度逐渐提升，对企业员工思想政治素质方面的要求也越来越高。企业人力资源管理作为企业人才培养与管理方面的主导部门，在组织开展企业思想政治教育方面起着非常重要的作用。本文将从人文关怀的角度出发，对思想政治教育在企业发展和企业人力资源管理的价值导向上进行深入分析，针对思想政治教育与企业人力资源管理的融合提出相应的优化建议和应用措施，旨在实现企业“以人为本”的发展价值导向，不断提升企业员工的综合素质，构建良好的企业文化，增强企业核心竞争力。     

企业特征、人力资源系统与创新绩效的关系——对"长三角"地区企业问卷调查结果的实证研究

在前人研究的基础上构建基本模型,以“长三角”地区的117家企业问卷调查结果对企业特征、人力资源系统与企业创新绩效的关系进行实证研究。研究结果表明：（1）企业特征对人力资源管理活动有直接影响;（2）企业特征与注重培训、基于绩效的薪酬、发展团队三项人力资源管理实务以及企业文化都对企业创新绩效有影响;（3）企业文化是人力资源系统与企业创新绩效间的一个重要中介因素。     

和谐社会与企业的人力资源管理

社会主义和谐社会的理论已成为当前各项工作的指导方针。企业作为社会的有机组成部分,也应在构建和谐社会中发挥自身的作用。而企业的人力资源管理有助于优化资源配置,开发人的各项素质,平衡劳资双方的期望,对和谐社会的构建有很大的推动作用。因此,企业应将"和谐社会"思想贯穿于人力资源管理的--选、用、育、留--"过程链"之中,从细处着眼,为和谐社会的构建,贡献一份力量。     

以人力资源管理驱动企业发展

<正>当前,新技术、新模式等不断涌现,对我国经济社会发展提出了更高要求,随之而来的是企业面临的竞争压力越来越大。人力资源管理能够通过对人员的开发、激励与约束,调动人员的积极性,促进企业目标达成。因此,企业要充分认识到人力资源管理在驱动企业发展方面的作用,通过人力资源管理优化促进企业竞争实力提升。伴随我国市场经济体制不断完善,企业面临新的挑战与机遇。人力资源管理作为企业经营发展的重要支撑,是推动企业管理结构优化升级、提升企业竞争实力的重要工具。在新发展常态下,企业应转换发展思路,以人力资源管理为切入点,不断优化管理模式、创新管理方法,确保企业能够始终适应社会发展要求。     

多方面完善人力资源管理信息化建设

<正>新经济时代,信息化建设已成为各行各业发展的必然趋势。企业逐步加强人力资源管理信息化建设,不仅对提升管理质效有积极影响,更对优化人才管理和配置,加强人本管理大有裨益。本文以对新经济时代下人力资源管理信息化建设的重要性为切入点,结合案例分析探索其建设的有效策略,希望能为企业构建信息化人力资源管理、实现人力资源管理高质量发展提供参考。