我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的

我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的平顶山煤业集团有限公司综采综掘设备租赁站赵青综采综掘设备租赁站（以下简称租赁站）是采掘设备管理、配件供应的主管单位。目前，租赁站所管理的采掘机械化设备固定资产已发展到３．５亿元。配件管理工作是采掘设备安全高效运行...     

雄鹰振翅搏长空——记转型升级、创新发展的平顶山煤矿机械有限责任公司

平顶山煤矿机械有限责任公司始建于1968年,是原国家煤炭部确定的煤炭工业采掘工作面液压支架定点生产厂家。40多年来,平煤机以振兴民族煤机装备制造业为己任,以精益求精、追求卓越为理念,以团队、诚信、奉献、创新为企业核心价值准则,几代平煤机人顽强拼搏,奋力开拓,使企业由小到大、由弱到     

煤矿综掘工作面防突技术初探

在煤矿综合采掘过程中,对其工作面采取必要的防突技术,可以在煤矿巷道掘进墙头防炮以后,大幅度地降低瓦斯的产生量,从而能够有效地保证整个煤矿综合采掘的安全性。本文将以某煤矿综掘工程项目为例进行分析,并在此基础上就如何对煤矿综掘工作面采取防突技术进行研究,以供参考。     

煤矿综掘技术的应用研究

综采设备在煤矿开采中的应用,使工作面的推进速度加快、采煤效率提高,而为实现采掘工作的协调开展,以往的爆破掘进方式已难以适应这一要求,因此,煤矿综掘技术应用有效解决了这一问题。     

煤矿采掘工作面顶板管理的问题研究

井下采掘工作面顶帮管理工作是矿山安全生产管理的重难点问题。大约有40%的井下事故死亡人数是由顶板事故造成的。在市场经济条件下,应根据煤矿采掘工作面顶板管理中常见的问题原因和本质性内在联系提出关于加强顶板管理的措施,在采掘工作面顶板的压力较大且顶板易碎,实现煤矿采掘工作安全高效的关键是对顶板的科学、合理、有效的管理工作,然而顶板的管理工作十分困难。     

浅谈煤矿机械制造的调整和改革

解放前,煤矿机械制造是个空白。从1950午开始建立我国自己的煤矿机械制造业,改造、扩建三个机修厂,使其逐步形成了一定的生产能力,但只能生产一些小型绞车、Ⅴ型刮板运输机和矿车等十几种简单的产品。随着煤矿机械制造业的发展,到1980年已有86个企业承担煤炭机械制造任务,其中重点煤机厂34个,地方机厂52     

大雁矿区综采放顶煤工作面防止煤层自燃发火的对策

一、综放开采的现状大雁矿区煤种均为褐煤，煤层倾角16～20°，煤层自燃发火期3～6个月，煤层厚度为厚及中厚煤层，围岩松软。自1994年起，大雁矿务局曾先后在第一煤矿、第二煤矿回采工作面成功地推广应用了综放开采，在内蒙古自治区内这是先例。到1996年为止，大雁矿务局综放工作面共计生产原煤400万吨；工作面回采率80％；单产10．0万吨／个／月，比同期普通综采工作面单产提高1．5万吨／个／月。回采工作面的吨煤成本比普通综采工作面的吨煤成本降低13．00元左右，实现了安全生产，改善了企业活力和市场竞争力。大雁矿区综放开采之所以能…     

煤矿综掘工作面瓦斯防治控制要点及措施探讨

煤矿产业是国民经济创造收益的一大产业结构,同时也实现了自然资源的有效利用,为人类社会改造活动提供了重要的物质基础。粗放型经济向集约型经济转变阶段,煤矿采掘模式实现了多方面的优化改进,煤矿综掘作业方式是比较先进的生产模式,在大多数采矿活动中得到了普及应用。与常规采矿方案相比,煤矿综掘依旧面临着"瓦斯事故"的危险,阻碍了采矿生产活动的安全性。鉴于此,本文分析了综掘工作面瓦斯防治控制要点的相关问题。     

改善综采劳动组织之我见

近几年来,我国煤矿机械化发展迅速,特别是综合机械化采煤发展很快。目前,全国统配煤矿已拥有综采设备262套,综采工作面169个,综采产量、工效、机械化程度等,均有较大幅度的提高,去年有9个综采队年产突破了百万吨。但是,当前综采存在着一个突出而普遍的问题是:人多效率低,劳动组织不合理,综机效能还未得到充分发挥。综采工效与国     

发挥党支部在安全生产中的作用

安全是煤矿永恒的主题，是煤矿各项工作持续健康稳定发展的前提和必要条件。作为煤矿基层区队党支部．积极探索和创新安全管理是各项工作的中心。对此，兖矿集团济宁二号煤矿综机服务中心党支部发挥积极作用，通过不断创新和落实安全管理措施．抓好生产源头和过程控制。为矿井综采工作面的安撤工作提供了强有力的安全保证。     

坚持改革的正确方向,努力为国家多做贡献

我们苏赫图煤矿从一九八四年六月以来,在地面部分辅助单位实行经济责任制的基础上,抓住煤矿生产采掘是主体这个中心环节,逐步在采掘单位推行吨煤(进米)工资材料配件费全额承包办法,从而把承包为主要内容的经济责任由地面引向井下.之后,全矿紧密围绕采掘承包这条主线,相应地在机电、机运、洗煤、运销、煤质等生产辅助单位建立横向的经济责任网络,使全矿的整个生产环节形成了一条龙的较为完备的总体承包结构,推动经济体制改革不断深入,有效地调动了广大职工的生产积极性,提高了全     

煤矿机械化采掘设备的运行管理策略探讨

煤矿机械化采掘设备运行管理对煤炭产业至关重要。本研究旨在探讨机械化采掘设备当前运行管理现状,包括工作人员专业水平、技术力量以及设备质量等问题,以及应对这些挑战的策略。通过健全管理制度、优化运行流程与环境、提升技术水平和加强检修工作等措施,有望提高机械化采掘设备性能,提高煤矿开采效率,改善煤矿生产安全性,为环境保护做出贡献。     

论我国煤机行业的战略重组

一、煤机行业生产能力分析1 总体规模。据统计 ,全国煤炭机电装备制造企业有 2 30多家。其中 ,主导产品为综采、综掘的大型国有煤机制造企业有 2 0多家。其余为生产井工煤矿所需的各类机电设备生产厂家。2 综采“三机”的主要生产厂家。①采煤机。目前国内有影响的采煤机制造厂共5家 ,分别是鸡西煤矿机械有限责任公司、太原矿山机械集团公司、西安煤矿机械厂、辽源煤矿机械厂和无锡盛达机械制造有限公司。②液压支架。目前有影响的液压支架制造厂共7家 ,分别是郑州煤矿机械集团有限责任公司、北京煤矿机械厂、平顶山煤机厂、淄博天晟公司、…     

当前煤矿机电管理中的问题探讨

煤矿机电管理是确保采掘机械及运输系统正常运转的基础。由于当前煤矿机电管理工作存在一些管理问题,严重影响整个采掘生产效率的提高,如何解决和加强当前煤矿机电管理,降低煤矿机电运输事故,提高机电设备开机率,为煤矿企业创造更多的经济效益,成了当前煤矿企业共同探讨、寻求解决的问题。     

煤矿综掘工作面顶板管理分析

煤矿掘进的安全性是煤矿施工中的重要问题,为了安全地开展煤矿掘进工作,避免顶板等安全事故的出现,分析煤矿综掘工作面顶板事故的形成因素,以及煤矿综掘工作面顶板管理的措施。     

浅谈煤矿机厂的重复建设问题

我国煤矿机械制造在解放前基本是空白点。解放后由三个机修厂经改造和扩建,逐步形成了煤矿机械制造行业。1980年共有86个企业承担煤矿机械制造任务,其中重点煤机厂34个,地方机厂52个。重点煤机厂年生产能力20万吨,总产值8亿元左右;地方机厂年生产能力约5万吨。产品产量由解放初期的1000多吨发展到1979年最高产量20万吨,产品品种由10来种发展到300多种。目前已能成套生产炮采、普采、综采和掘进设备,成批供应煤矿安全、地质、     

加强采掘区段队长管理 提高煤矿现场管理水平

采掘区段队长作为煤矿生产单元的现场责任者，同工人一道工作在煤矿井下第一线，战斗在安全生产最前沿．既是指挥员，又是战斗员．对全队安全生产负有直接责任，对现场安全生产具有不可替代的作用。俗话说：工人三班倒，班班见“领导”。这里所说的“领导”主要是指采掘区段队长，他们长期活动在生产第一线，是煤矿采掘工作面24小时的现场管理者，安全规程的规定、生产指挥的指令、职工操作的行为，主要靠他们来组织和落实，     

借鉴义乌经验打造煤矿设备配件市场

随着我国煤炭产量的不断增长,煤矿企业对煤炭机械产品的需求与日俱增。同时,煤炭机械产品的结构、性能都发生了重大变革,高新技术产品不断涌现,正朝着更加大型化、高效节能、安全可靠、更具环保性的趋势发展。目前,煤矿配件市场潜力巨大,品种繁多,渠道复杂,管理无序,竞争激烈,良莠不齐,对煤炭工业安全生产建设存在一定的隐患。本文借鉴义乌小商品市场的经验,对打造煤矿设备配件市场进行探讨。     

煤矿井下综合机械化采掘设备智能化改造

采掘设备智能化是煤炭行业的发展方向，也是煤炭行业转型升级的必然要求。随着经济和科技发展，5G技术和大数据分析也逐渐进入煤矿生产系统，在掘进系统中增加感知元器件和执行元器件能够实现掘进机械的智能化操作。探讨煤矿井下综合机械化采掘设备升级改造及智能化建设。     

综机安撤专业安全生产标准化建设实践与应用

矿业工程公司(综机安撤中心)作为兖矿能源矿井生产接续的服务单位，承担着兖矿能源各矿采煤工作面综机设备安装、撤除使命。通过公司副总师及以上领导每月下井、带班，动态检查或组织联合检查和安全生产科室按照分工每月对各安撤工作面各环节的检查，结合安撤区队周自查考评和区队值班和班前班后的检查考核、安撤现场会剖析等形式，全面提升了安撤专业安全生产标准化水平。